让管理更高效
整合计划、生管、车间、外协、质量等业务部门,打破信息孤岛,创造连续,统一,透明,实时的制造
管理数据体系。工贸PRO,聚焦于现场管理,致力于为客户打造行业化的制造管理平台。
客制化生产流程:全新生产体系,打造适配行业需求的制造管理平台
多种生产类型:灵活架构,满足加工型、装配型、拆分型等生产类型
业务财务集成:独有自定义单据,无缝对接往来、 工资、费用等模块
流程驱动业务:自定义业务流程,串联车间、加工商、质量等部门业务
工艺顺序:支持串行/并行方式进行工艺流转,车间/ 委外交叉交接
工艺进度:按照工艺节点计划车间加工数量,查询车间生产进度
现场物料管理:对接智能移动终端,管理生产现场料转移/耗用
现场人工管理:移动设备,现场派/报工,精确管理工人绩效工资
食品加工
五金制造
服装纺织
塑料行业
化工行业
供货商的商品在月底进行了调价,于是企业调整了进货单价格;但单据修改过单价后,再录入新的单据时,不能跟踪修改后的单价。如果一个个修改,工作量非常大。这种情况往往比较苦恼,怎样才能提高效率呢?且听财贸君细细道来!我们可以注册插件“单据修改价格维护”处理,只要在配置中勾选相关的选项,修改后的进货单价格,就会被系统读取并更新,从而产生最新的价格数据。注意:以下功能如果勾选配置后,发现没有生效,可以重启下软件再来操作!功能一修改了进货单/销售单价格后,可以影响存货的最近进价/售价及进价/售价跟踪。比如已保存的销售单,单价是15,后面修改成了单价18保存单据,这时候价格跟踪仍然是15不是18,则可以勾选此功能来进行维护,让价格跟踪可以跟踪修改后的价格。功能二可以单独或批量修改存货的最近进价及最近售价,包括最近折扣,在插件的存货最近价格表里面修改。功能三可以设置其他入库单或报溢单是否使用价格跟踪功能。注:勾选配置后是指单据具有价格跟踪功能,记忆上次单据上录入的价格(非修改后的),单独的单据上的跟踪
软件行业的加密是软件厂商为了保护软件开发的客户信息安全而采取的一种软件保护方式。当前加密技术一般有软加密和硬加密两种方式。使用软件加密保护技术或产品的目标是以最小的成本达成最佳的防盗版效果,增强软件安全性。其本身是一个系统性的工作,软加密的实现有助于企业实现云平台的搭建。软加密的优势?★安全:授权加密的保护方式,安全可靠;★稳定:不易受外界干扰影响,比如带宽网速、硬件设备、断电停电等干扰,使用更稳定;
车间现场管理天通ERP S系列V7.1&指尖工厂标准版V2.0发布S系列V7.1发版公告重点推荐小企业会计准则PART.02控制企业经营过程中重要客户资料的敏感信息,防止泄露。现金银行日流水PART.04体现经营明细数据,是提高企业整体运营效率和支持持续发展的有力助手。生态产品优化提升财务功能优化
在基础资料—存货资料—最小包装量这里设置好材料的最小包装量。注意:①要这个最小包装量在插件中生效,供应商请不要选择;②最小包装量默认对应单位是基本单位,暂无法设置为其他单位03去基础资料—仓库这里设置对应车间仓库。注意:车间仓库如果不想建立,可以跳过此步骤06检查计算出来的本次发料数量,生成对应单据即可。
从性质上来说,工艺路线是指导制造单位按照规定作业流程完成生产任务的手段,是生产制造企业管理流程中的关键环节。在MRP中,企业可以根据产品、部件、零件的完工日期、工艺路线及工序提前期计算部件、零件和物料的开工日期,还能给出物料采购计划。所以,工艺路线是制定MRP不可或缺的基准情报。同时,它还能为企业提供计算加工成本的标准工时数据,为成本核算提供依据。随着制造行业数字化的推进,很多生产企业已经在使用ERP系统进行制造管理,但现实情况却是MRP功能用的并不是很好。究其原因,一方面是因为BOM不准确,另一方面就是工艺路线与企业实际管理需求匹配度不足够高。那么,生产制造企业该如何选择适合其工艺路线管理的软件平台呢?其实,工艺路线的选择与企业的生产类型密切相关。对于流程型生产企业来说,其工艺路线基本取决于生产装置的设计,一旦选择,某类生产装配,其工艺路线也随之确定。它们更关注工艺过程的连续性,还包括:计划制定简单且相对稳定,常以日产量的方式下达计划;工艺过程的加工顺序固定不变,生产设施按照工艺流程布置;生产过程中往往伴随着联产品、副产品管理;对产品质量管控非常严格,需要从产成品到半成品、供应商等进行跟踪等。而对于离散型生产企业来说,工艺路线的选择和设计则十分重要,若无充分考虑,很难决定所需的生产制造系统设计。管家婆工贸PRO针对流程型制造企业车间工艺管理,可提供高度灵活自定义的个性化定制服务,能将客户的实际生产工艺过程在软件系统中进行模拟再现,使其与客户实际生产情况完全一致,让系统更贴近企业需求。通过管家婆工贸PRO系统进行工艺类型自定义、工艺路线自定义管理后,流程型制造企业可实现“私人订制化”、“一条龙”的生产管理,不需要把半成品完工入库后再进行领料生产的这些过程,从而让生产流程管理更加简单化。并且,在使用人员上,除财务、营销、管理人员之外,更注重生产管理人员的应用,如:工艺部门、生产执行部门、物流部门、设备管理部门、采购执行部门人员的应用,可以在管理各环节产生更大的价值效用。此外,与传统ERP相比,管家婆工贸PRO更加注重车间生产过程的管控,在效率产能方面,PRO按工艺生产领料耗料,损耗数据体现到具体工艺上面,让管理效率更高、产能更精细化;在质量管控方面,有专门的工艺流转质检,保证不合格的原材料不投产,不合格的零件不转下工序,不合格的产品不出厂;并能收集和积累反映质量状况的数据资料,为测定和分析工序能力,监督工艺过程,改进生产质量提供重要信息。