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管家婆财贸管家婆系列
让管理更高效
产品特点
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规范业务管理
规范企业管理流程，实现各部门业务协作，提升企业运营效益
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标准财务核算
预置标准财务准则，自动生成业务凭证及会计账表，提高财务核算效率
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辅助决策分析
多维度经营数据统计与分析，洞察企业经营变化，辅助管理者决策
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易学易上手
为中小企业量身打造的人性化产品，流程清晰，操作简便，能快速上手
产品介绍
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人
部门工作协同，提高工作效率
岗位权责清晰，管控业务流程
职员业绩统计，绩效考核量化
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财
供应商、客户往来管理，理清往来账
实时掌握客户回款情况，逾期应收报警，预防呆账坏账
日常收支统计，全盘掌握当期经营状况
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客
灵活完善的价格体系，满足批零业务和促销活动需要
客户信用额度与账期管控，有效防范赊销风险
全渠道销售，帮助企业拓展销售途径
销售数据统计及多维度分析，满足经营管理需要
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货
根据订单及库存量智能补货，合理备货
库存预警，降低缺货风险
呆滞库存分析，优化库存结构，减少库存资金积压
多种存货核算方法，满足不同存货财务成本核算要求
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账
业务单据自动生成财务凭证，减少数据重复录入，提高工作效率
总账、出纳、工资、固定资产全覆盖，满足企业财务核算及资产管理需要
期末自动进行成本计算，出具并分析财务报表，为企业管理提供决策支持
行业案例
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食品行业
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五金建材
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数码通讯
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商城百货
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其他
新闻资讯
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- 24 2023-11
共享数字化转型成果，温暖你我他管家婆进销存软件|管家婆财务软件|成都管家婆软件销售服务中心|四川管家婆|成都管家婆-成都纵海科技有限公司
企业简介湖南汉格供应链有限公司是中南地区最大最齐全的采暖材料集成商，专业为采暖经销商提供一站式材料供货服务。湖南汉格与众多行业知名品牌建立了紧密的合作关系，如德国曼瑞德、德国汉堡阁、德国胡赫、美国保利、美国沃茨、德国托米雷克、英国阿克索罗、美国格润美尔、美国艾默生、意大利卡莱菲、瑞典格兰富、英国宏倍斯、上海绿羽、河北金明、衡阳金杯、浙江江林等品牌，产品范围涉及壁挂锅炉、发热电缆、分集水器、温控电热、混水中心、采暖管路、换热水箱、循环水泵、系统药液、散热片、水质过滤以及各类采暖辅材。赋能工具：管家婆分销ERP A8 总账版 + 订货商城 + 仓储WMS业务挑战：实现数据实时共享，全面提升企业供应链协同效率。项目背景与目标项目背景：项目目标：业务端的在线收单、订单审核、发货处理实现流程式管理和在线管控；仓储拣货、发货业务实现高效的数据化管理，实物库存清晰准确。下游客户在汉格小程序商城或商城APP手机端上自主下单；分销ERP系统中的销售订单处理后，数据信息同步到仓储WMS系统，进行拣货、发货等作业。应用亮点：使用订货商城系统，所有现金客户可直接线上订货，直接付款，减少沟通成本；无缝对接管家婆分销ERP系统，订单信息实时同步至ERP系统，避免了错单、漏单情况。业务单据实时生成财务凭证，重点解决了公司内部进销存+标准财务的应用管理，提高了工作效率和准确性。分销ERP系统中一个账套就能实现分公司财务的独立核算，让分公司之间的调货变得方便快捷，数据实时可查询，往来对账只需一张对账单即可。满足企业多级组织管控模式。在仓储WMS系统支持下，通过PDA手持设备，进行存货上架，明确货品在仓库的所在位置以及库存数量，人员拿货不需要记忆商品在哪里，扫码拣货完成后随即打印出配货单，解决了人员拣货、配货速度慢的问题，提升仓配效率。
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- 27 2025-02
管家婆工贸PRO生产制造企业数字化解决方案
传统的生产管理方式往往繁琐低效，依赖人工操作和纸质记录，容易出错且难以追溯。工贸PRO通过数字化手段，将复杂的生产流程化繁为简。无论是排产派工，还是车间物料管理，只需一键操作，即可轻松完成。阿米巴管理模式：让每一分钱都花在刀刃上阿米巴管理模式的核心在于将企业划分为多个小型利润中心，每个中心都独立核算，自负盈亏。这种模式不仅激发了员工的积极性，还帮助企业实现了开源节流、降本增效的目标。工贸PRO通过数字化手段，将阿米巴管理模式落地，使得企业能够在激烈的市场竞争中保持成本优势。目前，管家婆工贸PRO数字化平台已经在多个行业成功应用，帮助企业提升了生产质量品控管理水平。例如，某制造企业通过使用工贸PRO，实现了车间现场物料管理的清晰化，不仅提高了生产效率，还大幅提升了产品质量。企业收益水平因此显著提高，真正实现了“技术引领创新，开源节流降本增效”的目标。
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- 02 2024-07
通过上线管家婆分销ERP A8，业务员配备管家婆物联通，升级企业信息化运营管理系统，实现分支机构独立核算，在业务开单、业务拜访、信息查询等方面实现移动管理。
新疆伊力特实业股份有限公司(以下简称伊力特公司)是一家以酒业为主，多元发展的兵团一类二级企业。伊力特系列白酒是用天山雪水、伊犁河谷优质原粮，经陈年老窖发酵，长年陈酿、精心调制而成。它以“香气悠久、味醇厚、入口甘美、入喉净爽、诸味谐调、酒味全面”的独特风格闻名疆内外，被誉为“新疆第一酒”。解决方案概况赋能工具：管家婆分销ERP A8+管家婆物联通业务挑战：打通总部、各分支机构供应链业务；客户一直从事白酒行业全国的销售。主要以总代理+一级经销商+二级经销商的销售模式。在信息化升级建设之前也存在行业内的普遍信息化经营管理问题及需求，主要表现在以下几个方面：不能实时了解各一级经销商的库存情况，导致一级经销商向总部要货，总部会有缺货的情况产生；业务员没有合理的拜访计划，容易出现丢店漏店的情况；各一级经销商在同一系统中独立进行业务操作、财务核算（权限独立控制）；总部与一级经销商间、各一级经销商间实现销售采购业务、调拨业务；企业管理层通过手机查询业务员拜访计划，统计业务员达成情况记录每日绩效。总部、一级经销商在同一系统中独立进行业务操作、财务核算；
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- 19 2021-10
（财务管理软件）小企业是否就不需要财务管理
1.是集 中式管理还是 分散 管理？ 2.是否 有实时 性数据的烦 恼？ 3.是否需 要精细 化管理，把握 真实经 营情况？ 因此，不存 在有小企业 不需要实施 财务管理软件 的 说法，需不需 要实施财务管 理软件，对于小 型企 业来说，可以 通过 上述 三个方面来进 行判断。如果 符 合上 述三方 面的条件，则 有 必 要实 施 财务管理 软件，通过财务 *理软件系统 可以帮 助小型企业解决 企业 实际存 *的一些问 题，提升企 业管理水平，帮助企业达到一个新 的高度。并且对于 符合条 件的小型企业来说，实 施财务管理软件，不仅 能够解决现 存的问题，同时 也推 动了企业的信 息化建设，加快了企业的信 息化发展，提 高企业在市场 中的 竞争力，为小 型企业获得 长足稳定发展 提供保障。
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- 03 2025-09
食品行业解决方案 | 从“一盘散沙”到“一股绳”
食品公司主营商品为调味品，代理了众多调味品品牌，批零兼营、配送服务一体化经营。一、管理需求：1、集成业务与财务管理系统需要一套系统能够无缝集成公司的业务运营与财务管理，实现从销售订单到发票、从采购订单到付款等全流程自动化。2、移动外勤支持为业务人员提供便捷的外勤下单工具，使他们可以通过移动设备快速响应客户需求，实时更新订单状态3、仓库管理优化建立有效的库房间调拨机制，确保库存信息的实时更新，避免过剩或短缺。通过设置权限控制，确保库管人员只能接触到与其工作相关的数量信息，防止未经授权查询单价、金额财务数据。4、提升物流配送效率支持与WMS系统对接，提升仓库拣货准确度以及司机送达效率。5、简化财务处理流程自动生成与供应商和客户的对账单，减少手动输入和核对工作。规范费用报销、审核流程，并能自动生成详细的财务报告。6、打造跨部门协作平台一个集中的工作平台促进不同部门之间的沟通与合作，增强团队协同效率。二、解决方案概况赋能工具：管家婆分销ERPV3所属行业：食品行业项目目标：1、业务财务一体化，确保业务操作与财务管理无缝连接。2、通过移动端的使用，让业务人员能够随时随地查询ERP系统中的库存状态、价格信息，以便准确快速的下单、安排发货。3、在库存管理设置中启用调拨审核流程，避免未经授权的库存移动，并可以随时检查和追踪库存调拨情况。4、ERP系统对接WMS系统，提高仓库操作效率，确保仓库操作的数据都能及时反映在ERP系统中。5、自动生成对账单，简化与供应商和客户的对账过程。6、通过ERP系统实现多部门协同办公提高效率。三、解决方案应用效果01应用亮点1、移动应用：业务人员能够通过手机端直接访问ERP系统中的相关数据，查看客户的交易历史、未结款项等信息，并能实时与客户进行对账。确保数据的安全性和实时性。2、销售流程清晰：从接收订单开始，经过拣货、包装直到生成出库单的每一步都清晰可查，方便管理人员追踪进度。3、通过权限管理和角色分配，库管人员只能查看和编辑库存数量的信息，而无法查看或修改任何涉及单价、金额的数据，保护财务数据的安全。4、工作流自动流转至相应的部门，财务部门进行审核确认，加快处理速度，提高效率。02客户证言在选择使用管家婆软件之前，我们运强食品在市场上进行了长时间的考察，并与多家软件供应商进行了深入交流。结合市场同行的反馈及各家公司提供的方案演示效果，我们最终选择了“管家婆”这个品牌作为合作伙伴，事实证明我们的选择是正确的。在此之前，由于依赖手工账务处理，我们公司的报表准确性难以保证，同时需要大量人力资源来维护这些记录。财务人员和库管人员常常扮演着回答业务相关问题的“文员”角色，导致他们无法专注于自己的核心职责。此外，各部门之间缺乏有效的沟通和协作，经常重复劳动，降低了整体工作效率。引入管家婆软件之后，情况得到了显著改善。现在，我们公司的业务流程更加清晰，部门间的衔接也变得极为流畅。曾经各自为政的局面被打破，工作效率大大提高。在企业数字化的道路上，感谢软件供应商提供的解决方案。
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- 05 2022-01
当管家婆分销ERP遇见五金建材
行业定义建筑装饰材料行业通指围绕房屋装修所需求各种材料供应，主要包括：五金、板材、油漆等大类。例如：门窗、锁具、油漆、吊项天花、板材、管材、卫浴、弱电（开关+线缆）等都属于五金建材行业。行业特点因行业特性，目前装饰材料销售渠道还是传统方式，厂家与渠道代理分工明确，代理商普遍销售渠道为自营门店，或选择专业市场开店。行业痛点经营行业想发展壮大的经销商，大多采用开连锁店，增加更多品类扩大经营模式，这两大因素大大增加了客户库存管理难度，对于经营数据很难及时撑控。在销售客户分类中，有几大客户群体：同行客户批发、工程类客户销售、家装公司团购、家装客户零售，几大客户群体销售，结算模式都有区别，区别在哪？客户成长模式决定客户对营经管理方式传统、对软件认知不高、业务操作不规范、人员管理松散、急需一个简单易上手的管理软件规范管理。管家婆分销ERP在建材行业应用点：1产品分类管理管家婆分销ERP采用的多级分类，充分解决行业品类多，品牌多，产品杂等情况，降低企业管理难度。2物价跟踪及物价管理因行业有批兼零业务形态，批发客户多为熟客，每个客户对不同类别产品的量需求不相同，因些价格优惠幅度不同。要求软件记录好每一个客户的成交价格，需要物价跟踪管理。因五金化工类产品特性，部分产品经常会调价，针对调价商品客户要求统一获取新价格，不能再跟踪之前的价格，避免造成损失。为此我们特定开发出调价功能满足企业管理需求。3多往来结算针对工程类客户，因客户在不同工程都需求配送建材，管理难度大，要求按工地送货、按工地对账，然后到公司统一结算，管家婆分销ERP提供销售与结算单分开管理，降低企业管理工程类客户的难度。4汇总拣货 装车管理l 拣货1.拣货单根据业务员、路线等条件查询订单导入订单商品明细创建拣货单，可根据货位和商品编号名称对拣货商品明细排序，打印时汇总商品明细进行打印，方便拣货。2.拣货单查询列表查询保存的拣货单及拣货状态。3.订单拣货情况表查询某个订单具体商品明细的拣货情况。装车管理5快速收款功能建材行业发展代理模式的经销商，都是业务员在外开展业务，每个业务员负责一个区域客户，下游客户为门店零售居多，门店招牌很多未经工商核准，重名太多。客户下单客单价管理，使用不同移动支付等等，造成财务跟业务员对账及客户结算难度加大，容易出错，我们针对这一需求，特定开发了按业务员，按时间段快速收款功能。快速收款功能（定制功能）图中，叫“永盛”客户太多，财务在做收款单，按永盛来客户做单，很难找到对应欠款客户，按客户名做收款效率低。我们可以按时间段，按业务员过滤出所有销售未收款的销售出库单，再与业务员手上“送货结算单”及“收款收据”核对客户和金额，核对一笔，钩选一笔，核对完成后填上收款账户和金额，所有销售单就结算完成。