赋能企业裂变式成长
多种组织形态核算,出具独立的三大财务报表及业务报表,发挥经营管理的积极性,便于专业化运营。
满足多种集团统管与分权管控模式需求,总部资源共享,高效监督、协同各组织机构,实现集团效益最大化。
根据业务场景灵活制定各组织业务流程,相互独立,提升企业流程管理能力,拓展企业多元化经营与管理模式。
操作简单方便,易学易用,操作人员系统角色定义明确,提高企业运维管理效率,并降低运维成本。
支持子公司、分公司、事业部、连锁零售、经销店等多种组织形态,按需管理
弹性配置核算主体,能够快速应对市场变化,支撑组织调整
满足三大集团管控模式:财务管控型、战略管控型和运营管控型
通过统一战略、财务、资金、采购、销售等方式柔性组合,管控下属组织经营活动
企业内部统一会计制度和会计科目,规范管理财务流程
下属各组织三大财务报表联查,集中显示,提供整个集团经营状况和财务状况数据
基础资料共享,通过总部统管和下属组织自建进行混合管理
内部订单、收发货、收付款业务高效协同,减少重复录单
审批流集成,总部在统一平台集中处理下属组织单据
多组织业务财务数据合并分析,图形化展示,穿透式查询,提升体验感,为管理决策服务
集成经营看板,每日关键经营数据一览无余,实时了解业务动态
子/分公司
连锁零售
经销店
事业部
其他
财务软件顾名思义就是管理财务的软件,由于其成本较低,所有规模的企业都可以使用,因此普及率比ERP软件更高。财务软件强调的是事后核算,它起到的就是一个记录的作用,它能将企业的财务信息流、资金流去向记录清楚,成都管家婆电话企业管理层事后可了解到资金的运用方向。 ERP和财务软件最大的区别就是两者的管理模式不同,ERP强调过程控制,财务软件是事后核算,因此ERP软件可以在事件发生过程中发现问题后及时解决,而财务软件只能在事情发生后采取补救措施,因此ERP软件比财务软件能够更好的降低企业的经营成本。 ERP、财务软件经常被相提并论,是因为用友、金蝶等厂商是财务软件起家,其ERP软件在初期甚至被称为ERP财务软件。ERP既然包含财务软件的功能,那么ERP软件是否取代财务软件?成都管家婆电话普遍说法是不可能,因为两者的实施成本相差非常大,简单的财务软件千元以内可交易,而ERP软件一般低都要上万。两者之间巨大的差别也使得用户群体大不相同,一般来说所有的企业都可以使用财务软件,而ERP软件使用的一般大中型企业比较多
管家婆辉煌系列:这系列的版本主要是针对大多数行业的进销存软件版本。他是管家婆的核心产品,应用的客户群体很多,夫妻店、商贸企业、批发企业、包括一些零售企业,都可以使用该版本。比如日用品行业、电子电器行业、器材行业、文具行业、家具行业、烟草酒水行业等等;该版本的主要定位在于适合大部分中小企业的进销存软件应用。而此版本不能满足的,可选择管家婆的行业产品。 管家婆千方百剂系列:主要针对药品批发零售行业。药品批发零售行业需要严格的批号管理、效期管理、保质期管理,同时还需要GSP管理,管家婆千方百剂系列适合这一要求。 管家婆电子商务系列:是一套针对具有一定规模的企业应用的信息化管理整体解决方案,集进销存、财务、分销、OA管理一体化。涵盖的内容比较多,采取B/S结构方式,通过IE浏览器方式进入软件,部署相对比较简单,适合异地分支机构销售、库存、费用、办公等信息的全方位实时掌控。 当然,管家婆还有其他版本,比如管家婆网店版、管家婆汽配版、管家婆零售版等,企业可以根据自身性质和管理需求,选择对应的版本,避免盲目选择而导致使用上的不匹配。
管家婆物联宝强大的扫码盘点功能,让企业彻底告别了传统手工记录的时代。只需轻轻一扫,商品信息即刻录入系统,无需再担心人为因素导致的误差。无论是商品数量还是库存状态,都能实时更新,确保数据的精准无误。这不仅大大提高了盘点的效率,更为企业的决策提供了强有力的数据支持。简单操作,货品信息快速掌握盘点数据自动同步至系统,智能生成各类报表和分析图表及详细的盘点报告,包括库存差异、过期商品等关键信息,一目了然。这不仅方便了管理人员对库存情况的全面了解,更为企业的后续决策提供了有力依据,再也不会出现断货或积压的情况了。管家婆物联宝为企业提供了高效、精准的仓库盘点解决方案。用管家婆物联宝,让您的仓库管理更加轻松、准确、高效!
管家婆工贸PRO通过其强大的生产管理系统,将原本错综复杂的生产流程数字化、可视化。从原材料入库到成品出库,每一步操作都被精准记录,形成了一条清晰可追溯的生产链路。无论是生产计划的制定、进度的实时监控,还是异常情况的即时反馈与处理,都能在系统内一目了然。这不仅很大程度上提高了生产效率,还确保了产品质量的稳定性,让每一环节都处在可控状态,真正实现了从“黑箱”到“透明箱”的转变。物料管理是企业成本控制的重中之重。管家婆工贸PRO通过智能化物料管理,实现了物料从采购、入库、领用、消耗到库存盘点的全生命周期管理。系统能够根据生产计划自动生成物料需求计划,有效避免过度采购或物料短缺的问题。同时,通过对物料耗用的精确追踪,企业能够及时发现物料使用的异常点,采取针对性措施减少浪费,实现成本的精细化管理。这种对物料耗用的深度洞察,为企业降本增效提供了有力支持。成本是企业盈利能力的直接反映,但传统管理方式下,成本构成复杂,难以准确核算。管家婆工贸PRO的成本管理,通过集成生产、库存、财务等多模块数据,自动计算生产成本,包括直接材料、直接人工、制造费用等,为企业提供详尽的成本分析报告。这不仅帮助企业快速识别成本控制的薄弱环节,也为管理层制定科学合理的定价策略、优化产品结构提供了数据支撑,使企业在激烈的市场竞争中占据有利地位。管家婆工贸PRO数字化管理平台不仅是一个工具,更是推动企业转型升级、实现智能制造的重要引擎。它成功打破了企业生产过程、物料耗用、成本管理这三大黑盒,让产品追溯成为可能,为企业带来了前所未有的管理效率与透明度。
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当切换成序列号盘点时,盘点维修品、账面数截止时间、盘点数量合并这几个功能按钮会直接隐藏。PART.04进行盘点处理时,系统自动根据盘点单里的库存序列号和盘点序列号进行对比生单,库存有对应序列号,但是盘点序列号没有,生成报损单,盘点序列号有库存没有的,生成报溢单。最后,确认报损、报溢单内容后进行过账。今天的分享就到这里,您都学会了吗?我们下期再见!END