管家婆软件客户-万能数码：减本+增益，实现数字化转型

兰州万能数码科技有限责任公司成立于1997年05月，作为甘肃地区专业从事数码产品推广与销售的大型公司，始终坚持“科技领先，应用为本”的产品理念，与众多国际品牌紧密合作，不断推动甘肃数码发展。如今，万能数码已经在移动存储、MP3、MP4、数码成像、笔记本电脑等多产品领域取得了数一数二的市场业绩，业务区域覆盖甘、青、宁，已成为爱国者、三星、艾利和、爱可视、歌美、苹果等品牌在西北地区的核心代理商和重要合作伙伴。万能数码科技公司从创业之初，就本着“一切为客户着想”的经营理念，认真服务、诚信经营，不断提升自己的服务水平，为不同客户群体提供了满意的服务。解决方案概括行业痛点：1、返修产品处理进度难以追踪和把控，人工处理效率低。2、各种原因导致库存积压，无法掌握实际库存量，库存周转率低。3、行业渠道复杂，管理难把控，无法直接触达消费终端，远离市场。4、品牌之间的竞争越来越激烈，消费者对品牌的忠诚度不高，复购率低。赋能工具：管家婆分销ERP A8总账版+CRM+天通眼+手机版+易开票业务挑战：一体化交易管理、全渠道掌控：通过OMS、商城/门店小程序、电商平台一体化管理，同时把控门店、会员、供应链及线上商城业务，实现标准化、低成本、高效率；强大的实时询盘系统：可以进行高效的交易沟通、价格谈判、商品发送、订单确认等操作，提升销售体验，同时为商家提供强大的多客服管理后台系统；海量数据处理、分析与挖掘，深度商业智能体系：B2B平台海量数据处理、分析与挖掘能力，为平台客户提供商业智能决策能力的同时，亦创造了B2B平台的供应链数据、产业大数据价值；对经销商信用体系的建立：不同经销商，信用额度、奖励返点不同，另外根据合同政策，没有完成业绩和对不遵守市场规则的经销商，系统自动冻结发货权限和返点；小程序、APP数据协同，全部汇总到ERP端；云服务，构建稳定、安全的应用，降低成本。项目背景与目标项目背景：重点解决企业内部进销存+标准财务、在线订货、在线开票和物流查询。项目目标：进销存、财务、在线订货、零售店面一套系统解决，数据无缝与管家婆分销ERP A8打通。解决方案与应用效果应用流程：零售开票——线上订货——打款——在线发货——ERP生成财务数据——确认收货——在线开票——返点核算——电子发票。应用亮点：零售批发、线上线下一体化数据同步；财务流程规划管理，减少了财务核对往来的工作量，经销商打款，平台上传打款凭证，ERP自动生成收款单，出纳审核即可；经销商在线下单，ERP后台自动生成定订单，商务审核仓库发货后，在线平台直接订单查询系统，一目了然。经销商自助查询物流情况和确认收货，明明白白。

从热点看趋势，这些制造行业“新词”了解一下！

入坑需谨慎，生产制造企业数字化，搞清楚这个概念先

进销存软件，适合各个行业的企业精益管理器

那么，进销存软件对比传统企业管理到底有哪些优势呢？ 其二，进销存软件的失误率极低，更可预防传统企业管理中的人为失误和管理事故。因为每一套进销存软件都是经过专业软件设计开发团队制作而成，且往往经过了各类行业企业的实践和优化，软件的设计十分成熟。在操作方面，现在进销存软件也向着傻瓜操作模式演变，软件操作技术门槛进一步降低。因此，进销存软件在企业管理中必然发挥更好的效能。 综合上述原因，进销存软件必然有十分广阔的应用前景。各类企业是时候加以尝试了。

疫情之下，管家婆物联宝助力居家经营新形式管家婆进销存软件|管家婆财务软件|成都管家婆软件销售服务中心|四川管家婆|成都管家婆-成都纵海科技有限公司

同心协力的人员硬管理时空伴随、轨迹重合、小区封控......在当下，企业员工居家隔离已经成为高概率事件。如何在如此态势中，继续管理好全体员工，盘活人力资源，发挥人员能力，保障企业各部门、各岗位正常运作，已经是经营者头疼的难题之一了。管家婆物联宝针对这一情况，为经营者提供了线上人员管理功能。通过物联宝功能界面，经营者可以进行数字化人员管理，与企业人力情况联合，建立线上职责界面，合理分配各种职能，职责到岗到人。硬管理才有面对风险的硬实力。通过物联宝提供的人员系统框架性管理，经营者可以有效地做到人员落实、职责落位，高效调动内部人力资源，应对疫情人员居家缺位、工作停摆等问题。安全稳固的客户全对接同时，通过管家婆物联宝，企业管理者可以在线审核各类申请以及单据，让审批流程不再因为居家办公变得困难，也可以进一步提升审批效率，各类信息亦能即时推送给企业员工，重要信息不再遗漏。

得益一体化，管家婆工贸ERP助力崇威电气成功转型

广西崇威电气有限公司（以下简称崇威）成立于2009年，创立至今，先后取得了35千伏安及以下中国质量认证中心颁发的国家强制性产品3C认证证书、ISO质量管理体系认证证书，高低压成套设备检验报告等，实现了由销售型向高低压设备制造生产的转型。目前生产的箱式变电站、高低压配电柜、综合箱、电表箱、分接箱、非标箱、计量箱、补偿箱等产品，已广泛应用于全区各地供电系统。虽然崇威在经营方向上的转型取得了巨大的成功，但在管理方式上的转型却遇到了不少卡点，主要体现在：✓数据流转不畅，存在信息孤岛配件种类繁多，对于配电设备、生产时的原料使用随时得根据仓库材料的数量和种类做相互替换，但由于缺少专业的软件进行跟踪记忆，导致其对仓库材料和替换料的管理非常混乱。销售、生产和财务三个部门之间形成“信息孤岛”，数据无法及时共享，工作效率很低。为保证财务做账和核算，销售部门和生产车间需要不断地向财务部门提供关于产品的销售、库存、原料领用、生产成品等数据，财务人员则需要花费大量的时间录入各种数据。于是，公司各个部门的工作量都很大。但即便如此，还是无法保证实际库存情况与财务信息的一致性和准确性。✓异地管理不便，业务财务分离生产过程中，从钢板生成箱体，到打磨喷漆，再到配件装入箱体成形入库，公司采购、销售、生产车间以及相关的财务流程非常复杂。此外，公司生产车间与总公司的异地办公也给管理带来了很大的不便。很显然，随着业务的快速发展，崇威已经到了必须告别业务与财务分开管理的时候了。✓缺乏系统管理，决策信息滞后业务的快速发展使公司的管理层需要及时把握公司各项业务及财务动态，做到“看得见，管得着”。如对流水线做到“透明化”管理和对客户订单与生产车间生产情况的跟踪，包括订单、生产任务下达、领料、成品验收入库、销售、成本核算等的相关管理。管家婆软件工贸ERP为崇威带来了哪些变化呢？✓数据管控，透明管理从内部来看，工贸ERP帮助崇威有效整合了公司内部资源。针对生产，工贸ERP结束了原来对流水线数据无法统计的局面，替代料和订单BOM的灵活运用，让公司实现了流水线、仓库的“透明化”，让所有材料都尽量做到物尽其用。✓业财一体，双效提升工贸ERP实现了崇威业务与财务数据的无缝传递，业务过账即可生成财务数据，财务数据也可追朔业务来源，财务管理从以前的事后统计转变为事中控制，从而有效提高企业资源运用效率和效益。✓信息及时，口碑提升从外部来看，销售部门能够及时准确地掌握产品库存、下单依据，下单后又可跟踪订单的生产完成情况，准时甚至提前交货，客户满意率显著提高。✓随时可查，科学决策销售部门能够根据权限在系统中查询实时的销售信息，迅速了解公司的销售收入、成本、毛利、成品销售排行、客户销售排行等情况，从而达到销售针对性强、销售业绩显著提高的企业目标。