会员管理 数字营销 绩效管理
易聚客与多家银行建立战略合作关系，可完成复杂的资金清算，帮助连锁简化日清日结和资金归集工作。 与部分银行建立紧密合作关系，可根据客户现有支付费率，提供竞争性费率政策支持。
易聚客已经与管家婆分销ERP深度融合，店员只需在易聚客一个界面里就可以完成库存查询、制单、收银、出库、退单、调库等多个业务动作，省却一连串重复制单、手工复核等人力消耗。
当商品到货时，我们想对用户进行定向营销推广。易聚客只需要动动鼠标，迅速定位目标客户，几个点击之后，营销方案已经通过微信、短信，推送到特定客户的手上。易聚客强大的数据结构化底层，充分提高营销的反应速度和可行性。
用业绩考核方式或者金钱激励员工，都会导致订单刷量。易聚客支持客户行为轨迹追踪，首接店员终身享有客户30%利益分配，无论是客户在其他店员、其他门店甚至线上商城下单购买，店员利益始终绑定在客户身上。
易聚客为智慧运营和客户维系提供系统能力、产品整合能力和运营建议，一切运转由系统驱动，连锁可以便捷的进行个性化定制。易聚客后台提供详尽报表，实现完整管控闭环，增加客户粘度。机器能干的活，就不要人去做了。
客户为什么选择实体门店,因为客户相信在实体门店能够得到更好的一对一服务和售后保障。无论客户是否在门店产生购买行为，易聚客都可以邀约客户进行服务评价，之后向客户提供电子优惠券，或者跟踪投诉过程，全业务过程数据化。
易聚客为通讯零售连锁员工创建行业化的大数据模型，通过六力模型为绩效考核提供标尺。结合积分终身制，通讯连锁可以在更长的时间跨度管理其员工的福利、晋升。金银铜牌制度引入，更将管理过程游戏化，适配九五后年龄层店员的管理模式。
统计本周销售量、金额、毛利与上月同期同比增长，需要几次导出操作，需要费事多少分钟？对于易聚客，这是若干次点击、一分钟就可以完成的动作。超级报表直观展示多种维度数据，支持储存报表个性化设置，毫秒级响应，节省人力，快速展现。
依托腾讯云服务和核心团队万亿级交易技术沉淀，实现数据高容错备份、高可靠数据安全和高安全性网络攻击防范。截至2019年5月，易聚客已上线1600余天，无安全事故记录，当月承载交易订单115万笔，金额x亿。
从数据库底层确保数据流可追溯可验证，避免客户资料、销售数据等核心资产被篡改。对于具有极高数据安全要求的大型企业，易聚客可单独部署国家权威部门认可的数据托管服务。
连锁的客户资料沉淀在各自公众号上，微信的OpenID机制保证了用户身份和数据的相互独立。易聚客只能在连锁的授权情况下，经过连锁的公众号触达客户。
严谨的系统，其崩溃往往出于内部人无意疏漏或者有心刺探。易聚客的个人身份鉴证、敏感操作审批、行为过程记录等环节，尽可能降低信息安全风险。
息时是否支持多条件查询，输入商品编号，条码，名称等是否能快速找到商品，而不是一定要输入完整的商品编号，试想谁能记住所有的商品编码呢，更有部分进销存软件在开单时选择商品时需要双击打开一次选一个商品，这样的浪费了大量宝贵时间。二、软件界面是否简洁，如果一款进销存软件功能太多，界面上好多功能，看起来功能强大，实际上每天操作用到的功能只有常用的几项，这样用起来
企业简介赋能工具：管家婆云天通ERP S1+手机版业务挑战：2、提高数据录入和处理的准确性，预计数据错误率降至1%以下，确保财务和库存管理的可靠性。项目背景与目标在过去的几年中，客户一直使用某品牌ERP系统进行内部管理，涵盖采购、库存、生产和财务等多个模块。由于新员工对该品牌ERP的学习曲线较陡，缺乏系统的有效培训，影响了工作效率并且该品牌技术支持响应时间经常超过48小时，影响了客户的日常运营。管家婆提供快速、专业的技术支持，响应时间大幅缩短，确保客户业务连续性，并且提供全面的培训服务，使新员工能够更快上手，提升整体工作效率。项目目标：2、3、老板通过手机就能一键查看报表，并进行决策和判断。01。权限控制财务总监、产品经理和文员的岗位各有不同，关注的报表数据也不相同，通过仓库信息授权和其他信息权限进行权限控制区分，确保了分工明确，从而提高整体工作效率
企业介绍其产品经营范围涵盖了商用台式机、商用笔记本、图形工作站、服务器存储等多个产品，是华南地区大型的多品牌多品类分销商。后服务得到众多客户的赞许和支持，使公司无论是财力、人力、亦或是技术上的规模府、广东省政府和广州市政府采购的协议供货商。在电脑配件行业，长汇科技面临着业务多，人员多等问题，需要进行严格管控，保证出现问题后客户能快速找到对应负责人，进行内部管理的严格把控，将公司的疏漏尽量降低；随着公司业务扩张，为了让分公司的负责人更好的发展业务，提升品牌形象，长汇公司在多方考虑下决定执行各分公司独立核算，让企业更加长久的发展。带着这样的企业发展需求，长汇科技在进行多次选型比对后，看中管家婆分销ERP软件更加适合公司的业务扩张的灵活性以及管理的严密性，最终选择用管家婆分销ERP帮助他们在公司的内部管理上面可以更加轻松。项目目标支持多层级灵活审核机制，操作员信息严格把控；支持灵活计算、统计业务员绩效提成。解决方案及应用
管理难点01新洁洁百货商行采用业务员手写销售单据，拍照发回店面，再由店面人员将数据录入电脑做出库，打印销售单分派给库管配货、再给司机按单派送。整套进销存流程复杂易出错，工作量大。02不同的货品分别在不同的区域存放，配货人员和司机拿单据手动筛选出客户所要商品，耗费时间精力，常年忙碌库房，经常一进入就是一整天。人力资源占用严重，且效率较低。03老板不能实时掌握销售数据及经营状况，信息严重滞后。对经营情况难以作出具体适时的商业判断。针对于人工繁重，还处于传统经销模式的百货公司，管家婆以专业优势提供了一套智能全流程经销管控方案：使用管家婆提供的解决方案后，新洁洁百货商行经销模式得到了蜕变，以智能化、数字化经营取代了传统人工模式。新洁洁百货商行表示：经销流程上，现通过软件系统开单更方便快捷，出错率几乎为0，节省人员时间，降低了员工工作量。库存管理上，能够随时掌握商品库存情况，有效清除库存积压，库存损失明显减少。销售管理方面，则能够随时知晓销售利润，提前做出资金规划，应对风险能力显著提高。客户管理方面，随时掌握客户订货动向，针对性进行进货存货，做出相应预判，保证满足客户需求，增加客户粘度，减少客户流失。
主要 统计供应商的 往来应付 汇总 情况，不包含 现付； 主 要显示 供应商 的应付、已 付、预 付明细 情况； 主要统计 客户的往来 应收汇总情 况，不包 含现收； 主要 显示客户 的应收、已收、预 收明细 情况。 点击 明细账，还可支持 多种选项查 看，了解具体某 个往来单位的 明细，
