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企业简介解决方案概况所属行业：家用电器行业在企业内部架构一套企业实时信息交互平台系统；总部、分公司间差异化经营。项目背景与目标启恒拥有自己的工厂和门店，有多种批发渠道，对仓库和销售有比较高的数字化要求，在管理上遇到了下列问题：2、需要线上商城来推广拓客，做线上营销、线上下单，线上线下全渠道；项目目标：2、实现线上线下一体化销售、利用数字化赋能，让信息流、资金流、物流具备更高效率；实时信息交互平台商品编码统一管理，产品信息由总部更新，系统中实时可见；02
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/1New features01 商品图片展示背景：对于五金建材、珠宝首饰等行业用户，图片比文字更能直观体现货品差异。02 客户画像背景：对于批发零售等行业存在多次往来的客户，需要整合客户相关数据，在数据之上提炼有效信息，搭建【客户画像】，指导员工的销售行为，为用户提供产品附加价值。【客户画像】提供以下数据：包括客户的信用额度、往来余额、收款期限、最近销售日等信息。当前客户历史报价后的成交次数？当前客户的订单还有多少笔没有完成？当前客户在所有客户中的销售排名情况？当前客户存在多少次超期回款的情况？③客户最近销售分析：④客户销售商品TOP分析：⑤客户拜访分析：03 表格配置①列配置：更多单据、报表、基础资料、调单界面、选择器等界面，支持调整字段是否显示、以及显示顺序和显示名称。③右键插入一行/删除一行：开单界面，支持右键插入一行明细，或者删除选中的明细行，方便录单时的操作。⑤单据表头字段配置：支持调整单据表头字段的显示/隐藏，以及字段顺序；精简表头显示的内容，字段排列更贴合用户习惯。/2Points for attention升级注意事项注意本次升级10.0.1版本后，不再支持直接回退到9.95版本，升级前请备份好数据库以及程序文件！
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1Recommendation以计息周期时间未度量单位，展示企业的现金和现金等价物的流入和流出情况。项目设置－初始数据－数据分配－现金流量表支持更多单据进行全面修改。单据“其他出库、其他入库、组装拆卸”支持全面修改。TWO优化提升优化函数：与单据函数一致，减少伙伴学习成本；性能：有效提升报表函数的计算能力，提升了“90%”以上的计算效率。分组明细表增加上游单据编号采购订单分组明细表：新增上游“请购单、询价单、销售订单”编号。批次明细相关调整：库存状况表；车间物料库存状况表；委外物料库存状况表。选择、展示商品均能进行商品属性扩展显示商品图片。05配置“采购销售退货类单据生成会计凭证以负数体现”。科目余额表、辅助核算余额表查询条件支持跨年查询
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随着数字化和消费升级成为企业发展的关键词，快消品市场也呈现出相应的变化与趋势。如何应对这些变化，快消品企业也在积极调整策略，以适应市场的变化。管理痛点2、业务员进店拍照记录，缺乏访店计划达成情况考核。4、缺乏分析报表：拜访客户分析、绩效、同比环比对比报表等。6、仓库备货效率低、出货慢、库存还不准。数字化赋能2、司机配送状态实时更新，库管清晰掌握，可以清晰地知晓每辆车的送货情况。1、仓库通过汇总明细，提高客户备货效率和准确率。3、业务员计划：业务员每天根据制定的拜访计划访店，管理层方便查看及检查。5、业务员及司机绩效报表自动生成，无需人工统计制作。
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具体体现在哪些方面呢？2、通过各种数据报表，为管理层决策提供便捷、便携、可视化的运营情况展示；4、改善车间设备利用率低、能耗消耗大、安全预警不及时、人力资源无法合理支配等问题，最终达成企业降本增效。管家婆工贸PRO生产制造管理平台可以通过与车间管理系统掌上工厂MES的无缝集成，实现车间生产现场的数据采集，同时，可以通过大屏设备的智慧物联，以目视化的方式对工厂的生产进度、设备状态、质量问题、供应物料情况等过程进行透明化管理分析，在生产动态中减少不良浪费，为生产管理的持续改善提供依据，辅助管理者全面掌控厂区运行态势，高效决策。工贸PRO能够提供丰富的图表呈现方式，包括表格、折线图、柱状图、饼图、产线图等等，简单直观。车间人员可以采用平板电脑、触控屏幕作为控制终端，来实现对大屏显示布局、系统模式的切换以及界面内容的交互控制。
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新疆伊力特实业股份有限公司(以下简称伊力特公司)是一家以酒业为主，多元发展的兵团一类二级企业。伊力特系列白酒是用天山雪水、伊犁河谷优质原粮，经陈年老窖发酵，长年陈酿、精心调制而成。它以“香气悠久、味醇厚、入口甘美、入喉净爽、诸味谐调、酒味全面”的独特风格闻名疆内外，被誉为“新疆第一酒”。解决方案概况赋能工具：管家婆分销ERP A8+管家婆物联通业务挑战：打通总部、各分支机构供应链业务；客户一直从事白酒行业全国的销售。主要以总代理+一级经销商+二级经销商的销售模式。在信息化升级建设之前也存在行业内的普遍信息化经营管理问题及需求，主要表现在以下几个方面：不能实时了解各一级经销商的库存情况，导致一级经销商向总部要货，总部会有缺货的情况产生；业务员没有合理的拜访计划，容易出现丢店漏店的情况；各一级经销商在同一系统中独立进行业务操作、财务核算（权限独立控制）；总部与一级经销商间、各一级经销商间实现销售采购业务、调拨业务；企业管理层通过手机查询业务员拜访计划，统计业务员达成情况记录每日绩效。总部、一级经销商在同一系统中独立进行业务操作、财务核算；
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