案例分享丨管家婆工贸PRO肉牛屠宰分割解决方案

安徽赢财牛清真食品科技有限公司旗下拥有多家以肉牛（清真）屠宰、精细分割、高端包装食品深加工及预制菜为主的工厂。公司以“赢财牛”品牌建立完整的肉牛养殖、屠宰、分割、深加工及完善的销售网络。管理难点2.牛肉分切后需要立即称重并打印标签，数据收集整理难度较大。4.客户订单与实际销售货物不一致，分解难度较大（订单下整牛，但实际发货为具体部位）。通过质检管理解决了在采购和生产过程中检验过程和检验报告管理的问题；通过对接智能称重打印设备，解决了生产称重、记录、打印标签的问题。通过系统一体化的出入库APP解决了快速扫码出入库的问题。通过工贸PRO工艺路线，解决了生产流程过程管理的问题。应用价值2、供应链管理：牛肉加工企业通常涉及多个环节的供应链管理，从供应商到加工厂再到分销商。工贸PRO系统可以实现信息共享和协调配合，自动化采购和库存管理，减少库存积压，降低库存成本，确保原料供应的稳定和及时。4、成本控制与效益分析：工贸PRO系统可以帮助企业实时监控和分析生产成本，找到成本控制的突破口。同时，进行生产效益分析，调整生产计划和工艺，提高生产效率和降低成本。

智能制造怎么落地？数据采集与管理是关键

1、移动化操作，效率跃升2、智能物联，精准管控管理价值2、操作更便捷：通过扫码、图形化、触摸屏等方式进行操作，降低了作业人员的使用难度，让操作更便捷4、信息更实效：车间现场实时数据记录，单据实时提交，避免信息孤岛，让ERP中的信息更具实效性掌上工厂构建的制造协同平台，实现生产数据与ERP系统的双向实时同步，通过可视化分析看板为管理者提供质量追溯、产能评估及工艺优化的决策支撑，助力企业稳健迈向智能制造新阶段。

天通ERP S系列V7.1&指尖工厂标准版V2.0发版公告

车间现场管理天通ERP S系列V7.1&指尖工厂标准版V2.0发布S系列V7.1发版公告重点推荐小企业会计准则PART.02控制企业经营过程中重要客户资料的敏感信息，防止泄露。现金银行日流水PART.04体现经营明细数据，是提高企业整体运营效率和支持持续发展的有力助手。生态产品优化提升财务功能优化

管家婆工贸PRO生产制造企业数字化解决方案

传统的生产管理方式往往繁琐低效，依赖人工操作和纸质记录，容易出错且难以追溯。工贸PRO通过数字化手段，将复杂的生产流程化繁为简。无论是排产派工，还是车间物料管理，只需一键操作，即可轻松完成。阿米巴管理模式：让每一分钱都花在刀刃上阿米巴管理模式的核心在于将企业划分为多个小型利润中心，每个中心都独立核算，自负盈亏。这种模式不仅激发了员工的积极性，还帮助企业实现了开源节流、降本增效的目标。工贸PRO通过数字化手段，将阿米巴管理模式落地，使得企业能够在激烈的市场竞争中保持成本优势。目前，管家婆工贸PRO数字化平台已经在多个行业成功应用，帮助企业提升了生产质量品控管理水平。例如，某制造企业通过使用工贸PRO，实现了车间现场物料管理的清晰化，不仅提高了生产效率，还大幅提升了产品质量。企业收益水平因此显著提高，真正实现了“技术引领创新，开源节流降本增效”的目标。

管家婆工贸ERP：让生产企业管理更简单、更智能

管家婆ERP专款专用应用案例解读

明 X化妆品公司将于24年8、11月分别举办营销推广活动，要求参与的经销商均预交2w元，用于后续拿货；活动结束后，未用完的金额可用于日常拿货。通过系统，相关人员可以清楚区分：客户A总的往来余额为2w；用于“鹊桥惠”的余额仅5000；剩余的1.5w可用于双十一。案例二：1）专款项目不允许欠款，不影响【信用额度】• 单据过账时的判断规则