指尖上的管理，就这么简单！
单体组织管理
批发，零售，商贸流通
线上线下全渠道
业务财务、简单生产
核心业务流程管理
▪ 手机下单直达管家婆
▪ 条码扫描开单
▪ 无网依旧开单
▪ 数据随时查询
▪ 报表类型多种
▪ 查询条件多样组合
▪ 盘点单录入快捷
▪ 多人同时盘点
▪ 无网盘点
▪ 客户线路清楚
▪ 业务拜访任务清晰
▪ 拜访效率提升 拜访完成率一目了然
▪ 工作状态直观展示
▪ 车辆人员行程清晰
▪ 行程时间分段展示
▪ 获取终端店铺情况（陈列、门头等）
▪ 收集竞品动态
▪ 车上库存清楚
▪ 一键还货
▪ 一键要货
▪ 配送清单一目了然
▪ 配送地图分布展示
▪ 送达时间地址一键上传
▪ 手机打卡考勤
▪ 设置多个时间点考勤
▪ 考勤数据自动汇总
不受时间与空间限制充分利用碎片时间单据录入更加快捷方便数据报表查询一目了然 。
通过拍照，让终端情况更清晰通过定位、签到，人员车辆行程清晰客户拜访规划，业务拜访更高效。
针对条码应用提供专业的手持PDA设备针对打印输出提供热敏小票打印机，针式打印机 智能手机提供专业的蓝牙扫描头实现快速扫描对于商品价格标签的打印提供专业的不干胶打印机。
二.数字化车间，中小企业迈向智能制造的第一步！除了能有效解决问题，从投入层面上来看，建立数字化车间也是中小企业迈向智能制造最合适的第一步。对于中小企业来说，资金投入远低于预估，企业承受的压力以及风险也相对较低，另一方面对人员水平的要求也没有那么急迫，不会让企业组织结构伤筋动骨。（数字化车间建设现状）数字化车间一般包含工艺文件远程下发、生产数据自动采集、生产过程可视化、设备管理信息化等几个要素。1、在生产线上，操作工可以通过显示屏查询产品工艺文件，确保产品质量，不仅避免了因装配质量造成的返工、交期延误等风险，还减少了材料损耗，提高了生产效率；2、生产数据通过智能设备、移动终端实时采集到ERP信息系统中，让数据流动起来，各岗位数据共享，减少了人工查询的时间浪费，也为管理层决策提供了真实准确的数据；3、生产设备一般都是工厂中价值最高、数量最多的固定资产，通过信息化管理来指导设备的维修保养，能将设备利用率最大化，明显提升设备生产效率，同时降低维护成本。工信部报告数据显示：数字化车间为企业带来的效益是显而易见的：1、生产效率提高10-30%2、计划质量提高25-70%3、经济效益提高10-25%4、生产灵活性提高15-60%5、生产周期降低15-40%6、产品准时交货率提高15-40%.......通过数字化车间建设，管理者能做到“看得见，说得清，做得对”，实现了生产过程的敏捷、高效，对企业生产效率、产品质量、生产成本等方面均有明显改善。同时，也能让ERP系统发挥出最大的价值，为企业智能化转型升级奠定良好的基础。管家婆工贸推出掌上工厂、电子看板等车间现场应用，与工贸ERP系统无缝集成，帮助中小企业构建数字化车间，打造适合中小制造企业的信息化生态体系。掌上工厂可安装到工控机或平板电脑中，车间人员可随时查询、采集生产数据；同时预留与数字化设备的接口，通过二次开发可自动对设备数据进行采集。掌上工厂还支持作业指导书等工艺文件远程下发以及对生产过程的追溯，包括产品各工序信息追溯，材料耗用追溯以及质量追溯等；还可扫描设备二维码，查询设备保养信息及相关参数状态，实现生产设备管理信息化。而电子看板则通过大屏幕实时展示出生产进度、生产效率等，将生产过程可视化。智能制造毫无疑问是制造业未来的方向，也是降低成本、提高生产力的最直接、最有效的方法。但它并非一蹴而就，而是一个过程。企业管理者需要积极行动起来，对企业进行数字化、信息化改造。在资源条件有限的情况下，由易入难，踏实前行，智能制造离我们并不远！
东莞市摩能化学有限公司(简称：摩能化学）创办于2011年，主要从事涂料助剂的创新研发和生产。公司运营总部坐落于伟大的英雄故里广东石础镇，摩能化学投资设立2个涂料助剂研发中心、1个化学技术应用中心、1个助剂生产中心、1个营销中心也就是广东苗博新材料有限公司(简称广东苗博)，公司涂料助剂日产量20吨。公司拥有发明专利3项，实用新型专利5项，商标10件。所有产品均通过SGS检测，符合客户的环保使用标准。尤其是我公司首次提出的规范的“4个1”标准，打破了国产助剂不稳定的说法，为国产产品争光。解决方案概况赋能工具：管家婆分销ERP A8+订货商城+任我行CRM+手机版所属行业：化工业务挑战：CRM+ERP+订货商城系统协同，采购合同、销售合同等复杂工作流通过CRM流转后同步到ERP；部分客户自己在商城下单，提升整个供应链协同效率。实现数据实时共享，简单易用的数据查询。为公司发展计划提供数据支撑，确保企业能在高速发展中做到业务平稳运行。项目背景与目标项目背景：企业之前未用系统，随着国家信息化的发展及公司业务的发展、人员规模的扩张，急需企业信息化运营管理解决方案，将公司信息流、CRM系统中客户流、工作流协同起来。同时让外勤业务人员能自助查询库存、发货状况、项目进度、往来款等报表，减轻后端人员工作强度。项目目标：审批方式要灵活，需按照不通维度进行审批流程设置。实现客户样品库存管理，数据需清晰明了。业务提成系统实时记录并统计。外勤人员通过移动端进行数据查询和客户拜访，实现对外勤人员的管理。解决方案与应用效果概述1、所售产品按产品类型进行区分，不同的产品是由不同的部门负责，且产品的提成、付款、返点政策均有不同。通过ERP对接CRM，利用CRM强大的工作流实现流程流转，审批完成后转入ERP中实现库存、往来、资金管理。2、业务经理、产品经理、业务员关注的库存不一样，通过产品信息授权、仓库授权等细分权限实现各岗位人员、各产品线准确呈现。品牌应收功能协助产品经理实现对代理品牌的业绩完成情况进行管控。3、没有手机版时查询库存、欠款等非常不便，现在人手一个账号，通过手机直接实时体现库存、往来款、报销费用审批等数据情况，提升工作效率。应用流程业务员根据客户需求在CRM里面提交报价报价确认无误后生成销售合同销售合同在ERP中生成销售订单，并提交审批审批通过后，仓库进行发货，形成应收账款财务进行收款结算若后续有售后，售后部就进行售后处理应用亮点：在CRM中体现前期客户的跟进流程及报价情况。CRM与ERP打通，避免重复做单，提高工作效率。通过ERP管理业务员提成及对客户返点统计。通过移动端，方便业务人员在外实时进行数据查询、审批及报销流程等。END
全程自动化，提效降错订单自动流转，处理效率提升，彻底告别人工录单错误。支持客户分级定价，自动匹配价格，维护体系、提升粘性。基于购买行为实现精准推荐，深度挖掘客户价值。数据驱动决策，科学运营多维销售报表，实时分析客户、商品、渠道数据，支撑精准决策。管家婆微订货解决方案广泛适用于各类B2B交易场景，特别是：金万诚五金：使用管家婆微订货后，订单处理效率大幅提升，客户可以随时自助查询产品信息和库存状态，客户满意度显著提高，实现了业务增长。某软装老板娘：通过微订货的电子名片和在线订购功能，在与装修公司对接时，现场展示产品并成交20套订单，转化效率远超预期！在激烈的竞争中，高效订货与科学决策是企业脱颖而出的关键。码上试用，让管家婆微订货成为您业务增长的强大引擎！
按下面步骤将360浏览器换成IE内核。如果还是不行，看看电脑上是否有安装杀毒软件，把杀毒软件退出或卸载掉试试。另外，这里输入的地址一定是需要带虚拟目录的访问地址，比如部署在云分销上面，不能只录入登录页面的地址，请看图1和图2。图1图2今天的分享就到这里，您都学会了吗？我们下期再见！
车间现场管理天通ERP S系列V7.1&指尖工厂标准版V2.0发布S系列V7.1发版公告重点推荐小企业会计准则PART.02控制企业经营过程中重要客户资料的敏感信息，防止泄露。现金银行日流水PART.04体现经营明细数据，是提高企业整体运营效率和支持持续发展的有力助手。生态产品优化提升财务功能优化
