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▪ 销售订单
▪ 销售出库流程
▪ 销售退货流程
▪ 销售类报表
▪ 收付款单
▪ 应收增加减少单
▪ 应付增加减少单
▪ 发票管理
▪ 往来类报表
▪ 采购订单
▪ 采购入库单
▪ 采购退货单
▪ 采购类报表
▪ 会员信息管理
▪ 会员卡管理
▪ 会员积分
▪ 会员卡储值
▪ 会员管理类报表
▪ 调拨管理
▪ 库存盘点
▪ 生产拆装
▪ 库存调整
▪ 其他出入库
▪ 仓储类报表
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▪ 收入单
▪ 转账单
▪ 财务类报表
管家婆D9采用服务器读写分离模式，应用程序端和数据库端均架构在云服务器上。
管家婆云服务器独有的三层防护体系、三重容灾架构保障企业数据高并发、高性能、高安全性运转。
企业简介无印良品 (杭州) 品牌管理有限公司，位于浙江省杭州市，是一家以从事商务服务业为主的企业。无印良品(杭州)品牌管理有限公司倡导以“自然、简约、质朴、舒适”的生活方式，致力于满足新一代年轻群体和新型家庭人群的消费需求。产品涵盖家居家纺、日杂百货、餐厨用品、出行旅行、内衣服饰、以及文创3C等六大类，公司贴合年轻人群生活方式和消费方式的升级与变化，实现线下线上的综合运营方式。所属行业：家居快消行业门店终端零售管理；仓库高效拣货。项目背景与目标项目背景：门店终端零售管理；仓储拣货、发货业务实现高效的数据化管理，实物库存清晰准确。解决方案与应用效果应用流程：2、销售出库单等在线商城系统的数据信息自动同步至分销ERP系统。4、终端门店在易零售上做收银。终端门店零售数据回传到A8系统。
PART.01开票人日常烦恼之：催开业务员：会计，我的那张发票对面要的急，开了吗？能不能现在开一下？会计：哪个发票？什么时候的？哪笔业务？多少钱？开什么票？打钱了吗？解决方法:对接业务系统，业务员从管家婆系统筛选单据提交开票申请，财务审核开票。用较少时间掌握所有信息。增加沟通效率，减少失误，提高准确性。PART.02开票人日常烦恼之：错开业务员A：财务，客户说票不对，重新开吧。会计：当时你跟我说的就是这些啊，有没有认证、抵扣？原票寄过来吧，我再重新开下。解决方法:开发票需要抬头、明细、税收编码、税率所有信息准确无误，需要很多输入和检查的时间。而云易开票通过在进销存管理系统中调取业务员录入的单据信息，实现信息的自动填充，避免手填出错。为了防止填错税率没有发现，云易开票新增了可开税率校验功能。我们会阻止您开具除了已勾选税率之外的商品。PART.03开票人日常烦恼之：漏开业务员A：财务，客户说总金额对不上啊，还差一笔业务的发票没开。财务：这么多发票要开，越急越乱，越乱越错。解决方法:开完发票发现有遗漏单据？开票数量越多，越要仔细，漏开发票工作量很大。云易开票开票成功之后，会在进销存管理软件对应的单据中写入发票信息，之后就可以通过进销存软件的筛选功能，筛选出已经开具过的单据，减少漏开之后的善后工作。PART.04开票人日常烦恼之：重开发票开错要重新录入信息重新开票？客户退换货导致重开？云易开票红冲单据只需要在已开发票中找到对应发票，点击红框中对应的红冲按钮，确定即可红冲完成。红冲之后不能调单开票了，我们需要在订单记录中复制红冲过的单据，开具复制出来的相同草稿单据即可。复制出来的单据依然可以回写发票信息到进销存软件单据信息中哦！催开、错开、漏开、重开都是各位开票人常见的问题，云易开票一直致力于帮助各位开票人减少工作量，提高效率，减少错误率，提高准确率。欢迎您来了解使用云易开票。除此之外，还有一些合并开具、拆分开具、折扣单据开具等场景。之后也会继续更新云易开票帮您解决开票难题。END
正大集团是泰籍华人创办的知名跨国企业，在中国以外称作卜蜂集团（Charoen Pokphand Group）。正大集团是一家以农牧食品、商业零售、电信电视三大事业为核心，同时涉足金融、地产、制药、机械加工等10 多个行业和领域的多元化跨国集团公司。兰州正大食品有限公司成立于2011年01月05日，公司经营范围包括畜、禽、水产品的养殖、加工销售；销售委托屠宰厂加工的鸡肉和猪肉等。兰州正大食品最初是加盟模式开店经营销售猪肉，因为管理上品控无法保证，2021年开始做直营店，布局新零售，在兰州试点，全部由总部管控。管理问题1、门店有旗舰店和农贸市场门店，农贸市场门店基本在10平方以下，需称重收银；3、总部配送的是整猪，门店需分割销售部位，如：猪头、排骨等，无专业文员统计管理，需统计整猪销售及部位销售；5、生鲜行业的保鲜期短，为保证品质，不同时段会进行不同折扣的促销；解决方案01硬件02配送管理通过解决方案提供的配送管理流程解决了电话要货容易出错的问题，并且能实现追踪查询、统计汇总数据等需求。除总部配送外，门店会有少量的自采。POS终端可自行采购，并包含门店调拨、盘点、退货等操作，满足日常门店管理运营，不用来回切换，减少总部财务工作量。总部配送为整猪或边猪，门店须分割销售。管家婆易零售提供分级商品管理，解决分割问题：建立整猪为普通商品，部位为分级商品，如：猪头、猪尾、排骨等，关联母商品整猪。销售猪头扣减整猪重量，可查询部位销售情况与整猪销售情况05门店操作06限时折扣07交班盘点08后台管理END
1st深度调研，细致沟通让每一个需求有处安放初上系统伊始，管家婆实施人员按照T9的标准流程对客户进行了全流程重造。但随着运行时间的拉长，我们很快发现这一模式仅仅让此前杂乱的销售数据与客户往来数据有了精准的呈现，而作为管理重点的生产流程却仍是一片混乱。问题的根源就在于基础资料建设。2nd抽丝剥茧，层层优化让每一项管理行云流水① BOM简化针对目前必须100%清晰的管理库存物料进行真实命名，如BOM中的成品为“SG096咖”，半成品为“SG096亚克力框”“SG096灯罩”；其他用于组装“SG096”的各种特定、异型的自制零部件、材料全部采用一个虚拟存货代替（0601自制件）代替，无需独立建立这一类的自制半成品存货。②车间概念优化结合BOM结构，设计三个车间：五金车间、灯罩车间、灯框车间，针对这三个车间下达对应存货的生产任务单；其他车间设计为工序，整合到成品灯的工序计划中。③工序、工序计划整合把原有各个自制零部件、各个车间的不同工艺以及是否外协进行优化整合，结合优化后的BOM，针对成品设置对应的工序计划。3rd深入车间，管理升级让每一步操作灵活简单随着车间移动管理需求的增加，时光皓韵在2020年上线了管家婆物联宝APP，与工贸ERP系统无缝集成，让企业管理随时随地发生，大大简化了操作，提升了效率。
成都管家婆软件ERP项目的实施和推广过程中，要注重其方法方式，同时也要知道，这是一项漫长而艰巨的工作，并不是一蹴而就的。 （4）没有重视人的功能：由于企业对ERP没有树立全面的系统化的认识，过分关注成都管家婆软件ERP的功能，容易片面淡化人的作用。这极易导致企业在实施过程中出现各种各样的麻烦。但事实上，人这一主体，才是真正推动项目实施的关键，即他决定了项目怎样去做。因此，要充分重视人的功能和作用。成都管家婆软件进销存软件的致命问题： 1、数据稍大时，财务总帐与明细帐对应不起来。 2、门店的网络连接实在是“麻烦”到家。 3、异地连接还要用户掏钱买个工具才支持。
功能介绍摘要总账的财务期初试算不平衡，就会导致不能成功开账。当分销A\V系列总账版本软件中出现试算不平衡的情况，应该如何排查？请按照下面的排查步骤操作吧。PART.01期初建账-账务期初，币种选择【综合本位币】，点下面的【试算平衡】按钮，可以查看试算结果是否平衡。试算平衡界面，分别统计了各大类数据的总和，只有当年初余额的借方合计与贷方合计相等，期初余额的借方合计与贷方合计相等，试算才能平衡。也就是要保证年初余额和期初余额的：资产=负债+所有者权益。PART.02当试算不平衡时，确认资产、负债都录入正确，那么平衡表中统计的借方合计与贷方合计的差额，就录入到权益类科目中，一般是实收资本。（注意年初余额、本年累计、期初余额分别录入到各自的损益类科目中）。也可以根据实际情况调整到其他权益科目，或者调整资产、负债各科目的数据，然后再次做试算平衡的操作。由于年初余额无法手动录入，所以需要优先平衡期初余额的借方合计与贷方合计。会计恒等式：资产=负债+所有者权益。资产=负债+收入+所有者权益-支出。综上：期初余额借方合计与贷方合计不等，借方合计1060—贷方合计20=1040（也就是权益类科目数），将1040填写到期初余额的权益类对应科目中。调整上图的期初余额--权益科目数据后，试算平衡结果如下图：PART.03期初余额调整平衡后，就需要调整年初余额，而调整年初余额，就是调整本年累计的借方和贷方数据。快速配平方法，把本年累计借的所有项数据相加，再把本年累计贷的所有项数据相加，然后借方合计减去贷方合计，差值填入权益类科目的本年累计贷中。所以：本年累计借合计45－本年累计贷23=22（也就是权益类科目贷方数）调整上图的本年累计--权益科目数据后，试算平衡结果如下图：今天的分享就到这里，您都学会了吗？我们下期再见！END
