让管理更高效
整合计划、生管、车间、外协、质量等业务部门，打破信息孤岛，创造连续，统一，透明，实时的制造
管理数据体系。工贸PRO，聚焦于现场管理，致力于为客户打造行业化的制造管理平台。
客制化生产流程：全新生产体系，打造适配行业需求的制造管理平台
多种生产类型：灵活架构，满足加工型、装配型、拆分型等生产类型
业务财务集成：独有自定义单据，无缝对接往来、 工资、费用等模块
流程驱动业务：自定义业务流程，串联车间、加工商、质量等部门业务
工艺顺序：支持串行/并行方式进行工艺流转，车间/ 委外交叉交接
工艺进度：按照工艺节点计划车间加工数量，查询车间生产进度
现场物料管理：对接智能移动终端，管理生产现场料转移/耗用
现场人工管理：移动设备，现场派/报工，精确管理工人绩效工资
食品加工
五金制造
服装纺织
塑料行业
化工行业
基于每台设备的额定产能、运行效率及维护计划，系统能够合理分配生产任务，有效避免设备闲置或超负荷运转，最大化设备综合利用率，让设备“转”得更高效。2、按人员排产尤其适用于钢材切割、纸业加工等工艺流程明确、具备特定产出要求的行业。系统可依据工艺路线的先后顺序、资源占用及行业特殊约束进行任务安排，确保各工序在节奏、批量与资源配合上高度协同，让流程“跑”得更顺畅。借助工贸PRO的排产优化能力，企业能够逐步构建起透明、可控、高效的生产执行体系。在提升设备综合利用效率、降低人工成本、缩短制造周期等方面实现持续改进。
01｜系统优化⚫工价设置相关优化1）基础资料工序和工艺路线中增加计件工资设置。2）计件工资的取值修改为根据任务单工艺路线上的单位工资进行取值。3）删除计件工资设置菜单。4）委外工价设置修改为不允许商品和加工单位为空。⚫工序检验相关优化1）不需要检验的工序，小程序报工自动审核时如有不合格数据支持人工审核。⚫小程序相关优化1）支持已执行完毕的任务单扫码报工。2）我的工资明细支持显示设备（MES）、不合格原因。⚫生产任务进度表相关优化1）导出支持生产进度图形转为文本【工序名称（进度百分比）】格式显示打印。2）支持显示流转卡的打印次数。3）查询条件高级筛选中的商品和客户支持多选。4）操作优化：拖动报表下方滚动条后，鼠标滚轮上下滑动不再跳转到报表最前面的列。⚫生产进度相关优化1）生产进度的数据显示修改为包含未审核数。2）支持生产进度统计包含报废数。3）所有生产进度列都支持简洁显示。⚫单据报表相关优化1）所有单据列表支持显示打印次数、支持显示自定义字段。2）在菜单报表中心增加工序任务明细表入口，支持已超期状态查询，列配置增加“是否超报”字段。3）生产任务单商品工艺路线设置中的计划完工日期支持右键整列填充。4）采购订单支持Excel文件导入。（SMART+)5）采购/销售订单、生产任务单支持单据变更。（SMART+插件）6）计划完工日期修改为需通过单据变更进行修改。（SMART+)⚫其他优化1）工艺路线支持多选商品分类。2）任务单流转卡打印，商品二维码字段修改为流转卡二维码。（注：除默认打印样式外需重新配置该字段）3）商品支持8个备用字段。（SMART+)02｜ERP/MES一体化相关优化1）工贸ERP生产任务单的自由项1-16全部支持同步到MES。2）工贸ERP任务单通过MRP下达的半成品，在MES报表中体现半成品标识。3）最后一道工序报工（已审核状态）自动生成ERP的完工验收单/送检单，一条报工记录对应一张ERP单据。4）工贸ERP生产任务单单据变更后，支持手动同步到MES。（工贸ERPv25.0及以后版本支持）5）ERP读取计件工资修改为按明细显示计件工资。（工贸ERPv25.0及以后版本支持）6）ERP读取计件工资增加计时工资。（工贸ERPv25.5及以后版本支持）
机械零部件加工行业整体市场规模较大，企业数量众多，市场需求旺盛。同时也存在一些问题，企业组织结构松散、信息化程度较低、产品同质化严重、缺乏核心技术，产业大而不强。机加工企业要在激烈的市场竞争中持续发展，需要逐步掌握核心技术，满足市场对机械零部件形状精度、尺寸精度、位置精度特点的需求；同时也要加强企业数字化转型，支撑企业高质量发展。管家婆智造ERP可为机械零部件加工中小企业加快信息化步伐，提升企业管理水平给予强有力的支持。一、机械零部件加工中小企业的特点01原材料相对单一，共性强。机械零部件生产以金属材料为主，橡胶、塑料等次之；多种产品使用同一原材料。主要原材料有三种形状，金属块状体（铸造）、金属板材（裁切）、金属棒材（切割）。02产品以标准件为主，定制件相对较少。小五金件产品通用性强适合场景多，也存在部分针对特定五金件的产品有独特性。03多单位管理与换算。机械加工时常常采用小件称重，大件计数。04自制委外并存。生产工序过程存在自制和委外同时并存。热处理、电镀工序多为委外加工，铸造、裁切、冲压、抛光等工序自制加工。二、机械零部件加工企业的困扰01信息化程度参差不齐。机械零部件加工中小企业数量众多，大多企业在生产环节信息化程度较低。02生产进程不清晰，不能及时准确掌握生产各个环节进度情况。03生产成本管理难。材料成本、直接人工核算不准确，制造费用分摊不明晰。04库存积压风险大。机加企业同时采用按单生产和预测生产，市场需求波动较大时，预测生产易造成库存积压风险大。三、管家婆辉煌ERP解决方案01生产流程信息化管家婆智造ERP可提供生产计划、生产派工、领料退料、工序工票、完工入库、费用分摊等流程信息化。同时管家婆智造ERP简单易用的采购管理、库存管理、生产管理、销售管理、成本管理等整体解决方案；为生产计划、采购计划、销售计划提供及时准确的数据支撑；实现以销定产，以产定采进而降低产品和原料库存风险。02生产流程顺畅管家婆智造ERP自然衔接生产、采购、销售各个业务环节，各部门之间不再是信息孤岛。销售订单可做成本预测，派工单可调销售订单下达派工业务，领料制单时原料不足可选择生成进货订单，完工入库单直接录入工票，销售单可调用完工入库等。使生产、采购、销售业务流程连贯而顺畅。03生产进程清晰管家婆智造ERP可实现按单生产和按预测生产。按单生产即企业根据客户已经下达的销售订单开始生产直至销售出库；而按预测生产则是企业根据经验提前下达生产计划开始生产至销售出库。两种模式软件都可支持且业务进度清晰可查。如：订单数量，计划时间、计划数量、完成时间、完成数量、当前工序、工序状态、完工状态等等。04成本管理简明管家智造ERP可实现直接材料、直接人工，制造费用等生产成本管理。直接人工和制造费用可按完工数量或者直接材料金额自动分配简化操作；自制半成品和原材料分别核算简明而清晰；完工入库可按物料实际损耗和标准损耗计算更准确和灵活。05功能贴合行业管家婆智造ERP支持多个产成品同一个BOM清单，贴合机械零部件加工行业原材料单一，产成品（小五金）通用性强的特点方便客户操作；在工资统计方面，可实现按完工数量计件和按移交数量计件，并且工票支持多计量单位的自动转换，便于统计工资。
根据 IDC《中国中小企业 ERP/SaaS 市场跟踪报告》数据显示，约 62% 的中小商贸企业在使用进销存软件初期都会遇到库存账实不符的问题，其中人为操作因素占比超过 80%，系统配置因素不足 20%。1. 业务单据漏录或错录销售单已发货但未在系统中做出库采购到货已入库但未录入系统赠品、样品、破损品未走正规单据流程2. 商品档案建立不规范同一商品多人录入，名称规格不统一单位换算设置错误，大单位小单位混淆批次、序列号管理开启不当3. 期初库存录入错误仓库之间商品调拨只做了出库未做入库，或者跨部门调拨没有系统单据流转，导致调出仓库存减少但调入仓库存未增加。二、管家婆云辉煌排查修正三步法第一步：通过库存流水追溯差异来源操作路径：库存管理 → 库存查询 → 库存流水确认实际库存数量后，通过系统盘点单进行批量调整，系统自动生成盘盈盘亏记录，保留调整痕迹。选择盘点仓库，可按商品分类筛选系统自动带出账面库存数量录入实际盘点数量审核后系统自动调整库存并生成盈亏报表第三步：校验系统参数配置负库存控制：建议开启 "不允许负库存出库"，避免超卖导致库存异常成本核算方式：确认采用移动加权平均还是先进先出，与企业核算规则一致单据审核机制：重要出入库单据设置审核流程，减少误操作三、预防库存不准的长效管理建议1. 建立规范的单据录入制度制定商品编码规则，一人建档多人使用规范商品名称、规格、单位的录入标准定期清理重复商品档案3. 定期盘点机制可针对每个商品设置最低库存和最高库存阈值，系统自动预警，既避免断货又防止积压。据管家婆官方数据，使用库存预警功能的企业，库存周转效率平均提升 22%。2. 销售订单锁库支持一张销售单从多个仓库分别出库，实时显示各仓库可用库存，库管人员可直观掌握全局库存状况。
