开启新零售模式，实现零售业数字化转型
连锁或独立经营的自助商店
连锁式经营便利店
连锁经营的自助式零售店
柜台式服务模式
简洁易用，减少收银时长，提升门店效率
即时获取门店销售状况，分析会员购买行为，库存资金状况，优化管理
快捷安装，降低实施成本，快速构建连锁经营体系
整合线上线下全渠道营销，及时获取连锁经营数据，为新零售大数据精准运营奠定基础
在工艺管理体系中，管家婆工贸PRO还注重数据的采集和分析功能。通过实时采集生产过程中的关键数据如温度、压力、速度等参数，并对这些数据进行深入分析和挖掘。管家婆工贸PRO能够帮助企业发现生产过程中的瓶颈和问题点，并提出针对性的改进措施。这些改进措施不仅提高了产品质量和生产效率；还能够为企业的持续改进和优化提供有力支持。此外，管家婆工贸PRO的工艺管理体系还支持多类型生产业务处理与成本分配方案。无论是自制生产、委外生产还是受托加工等不同类型的业务，企业都可以通过系统实现精细化的成本管理和核算。同时，系统还支持多种成本分配方案的选择和应用以满足不同企业的成本管理需求。这种灵活的成本管理方式不仅提高了企业的财务管理水平；还能够为企业的决策提供有力支持。
企业简介组织架构管理诉求011、有零售和批发两种销售模式，想按照不同模式统计销售订单。021、商品种类多，库存管理杂乱。031、需要实现多门店的独立账款核算管理。3、与供应商、客户结算的账款不清晰。041、门店与总部的要货流程不规范导致传达不清楚，重复性操作影响工作效率。管家婆分销ERP A8+管家婆易零售，实现财务、业务、零售一体化管理。
1st深度调研，细致沟通让每一个需求有处安放初上系统伊始，管家婆实施人员按照T9的标准流程对客户进行了全流程重造。但随着运行时间的拉长，我们很快发现这一模式仅仅让此前杂乱的销售数据与客户往来数据有了精准的呈现，而作为管理重点的生产流程却仍是一片混乱。问题的根源就在于基础资料建设。2nd抽丝剥茧，层层优化让每一项管理行云流水① BOM简化针对目前必须100%清晰的管理库存物料进行真实命名，如BOM中的成品为“SG096咖”，半成品为“SG096亚克力框”“SG096灯罩”；其他用于组装“SG096”的各种特定、异型的自制零部件、材料全部采用一个虚拟存货代替（0601自制件）代替，无需独立建立这一类的自制半成品存货。②车间概念优化结合BOM结构，设计三个车间：五金车间、灯罩车间、灯框车间，针对这三个车间下达对应存货的生产任务单；其他车间设计为工序，整合到成品灯的工序计划中。③工序、工序计划整合把原有各个自制零部件、各个车间的不同工艺以及是否外协进行优化整合，结合优化后的BOM，针对成品设置对应的工序计划。3rd深入车间，管理升级让每一步操作灵活简单随着车间移动管理需求的增加，时光皓韵在2020年上线了管家婆物联宝APP，与工贸ERP系统无缝集成，让企业管理随时随地发生，大大简化了操作，提升了效率。
食材原料。公司主要战略合作伙伴品牌：日本食研、妙多、雀巢、冠利、亨氏、丽仕皇冠、海天味业等等。业，与多家代理商、酒店餐饮以及商超建立了长期稳定的合作关系。公司重信誉，注重人才培养与发展，有专业的销售团队。依托优质的物流配送体财务部门收到司机送回的签字单据和账款，做收款单对账。客户存在超期款，配合软件中超期应收款功能进行设置，财务部门打印对账单，由业务人
01｜系统优化⚫工价设置相关优化1）基础资料工序和工艺路线中增加计件工资设置。2）计件工资的取值修改为根据任务单工艺路线上的单位工资进行取值。3）删除计件工资设置菜单。4）委外工价设置修改为不允许商品和加工单位为空。⚫工序检验相关优化1）不需要检验的工序，小程序报工自动审核时如有不合格数据支持人工审核。⚫小程序相关优化1）支持已执行完毕的任务单扫码报工。2）我的工资明细支持显示设备（MES）、不合格原因。⚫生产任务进度表相关优化1）导出支持生产进度图形转为文本【工序名称（进度百分比）】格式显示打印。2）支持显示流转卡的打印次数。3）查询条件高级筛选中的商品和客户支持多选。4）操作优化：拖动报表下方滚动条后，鼠标滚轮上下滑动不再跳转到报表最前面的列。⚫生产进度相关优化1）生产进度的数据显示修改为包含未审核数。2）支持生产进度统计包含报废数。3）所有生产进度列都支持简洁显示。⚫单据报表相关优化1）所有单据列表支持显示打印次数、支持显示自定义字段。2）在菜单报表中心增加工序任务明细表入口，支持已超期状态查询，列配置增加“是否超报”字段。3）生产任务单商品工艺路线设置中的计划完工日期支持右键整列填充。4）采购订单支持Excel文件导入。（SMART+)5）采购/销售订单、生产任务单支持单据变更。（SMART+插件）6）计划完工日期修改为需通过单据变更进行修改。（SMART+)⚫其他优化1）工艺路线支持多选商品分类。2）任务单流转卡打印，商品二维码字段修改为流转卡二维码。（注：除默认打印样式外需重新配置该字段）3）商品支持8个备用字段。（SMART+)02｜ERP/MES一体化相关优化1）工贸ERP生产任务单的自由项1-16全部支持同步到MES。2）工贸ERP任务单通过MRP下达的半成品，在MES报表中体现半成品标识。3）最后一道工序报工（已审核状态）自动生成ERP的完工验收单/送检单，一条报工记录对应一张ERP单据。4）工贸ERP生产任务单单据变更后，支持手动同步到MES。（工贸ERPv25.0及以后版本支持）5）ERP读取计件工资修改为按明细显示计件工资。（工贸ERPv25.0及以后版本支持）6）ERP读取计件工资增加计时工资。（工贸ERPv25.5及以后版本支持）
机械零部件加工行业整体市场规模较大，企业数量众多，市场需求旺盛。同时也存在一些问题，企业组织结构松散、信息化程度较低、产品同质化严重、缺乏核心技术，产业大而不强。机加工企业要在激烈的市场竞争中持续发展，需要逐步掌握核心技术，满足市场对机械零部件形状精度、尺寸精度、位置精度特点的需求；同时也要加强企业数字化转型，支撑企业高质量发展。管家婆智造ERP可为机械零部件加工中小企业加快信息化步伐，提升企业管理水平给予强有力的支持。一、机械零部件加工中小企业的特点01原材料相对单一，共性强。机械零部件生产以金属材料为主，橡胶、塑料等次之；多种产品使用同一原材料。主要原材料有三种形状，金属块状体（铸造）、金属板材（裁切）、金属棒材（切割）。02产品以标准件为主，定制件相对较少。小五金件产品通用性强适合场景多，也存在部分针对特定五金件的产品有独特性。03多单位管理与换算。机械加工时常常采用小件称重，大件计数。04自制委外并存。生产工序过程存在自制和委外同时并存。热处理、电镀工序多为委外加工，铸造、裁切、冲压、抛光等工序自制加工。二、机械零部件加工企业的困扰01信息化程度参差不齐。机械零部件加工中小企业数量众多，大多企业在生产环节信息化程度较低。02生产进程不清晰，不能及时准确掌握生产各个环节进度情况。03生产成本管理难。材料成本、直接人工核算不准确，制造费用分摊不明晰。04库存积压风险大。机加企业同时采用按单生产和预测生产，市场需求波动较大时，预测生产易造成库存积压风险大。三、管家婆辉煌ERP解决方案01生产流程信息化管家婆智造ERP可提供生产计划、生产派工、领料退料、工序工票、完工入库、费用分摊等流程信息化。同时管家婆智造ERP简单易用的采购管理、库存管理、生产管理、销售管理、成本管理等整体解决方案；为生产计划、采购计划、销售计划提供及时准确的数据支撑；实现以销定产，以产定采进而降低产品和原料库存风险。02生产流程顺畅管家婆智造ERP自然衔接生产、采购、销售各个业务环节，各部门之间不再是信息孤岛。销售订单可做成本预测，派工单可调销售订单下达派工业务，领料制单时原料不足可选择生成进货订单，完工入库单直接录入工票，销售单可调用完工入库等。使生产、采购、销售业务流程连贯而顺畅。03生产进程清晰管家婆智造ERP可实现按单生产和按预测生产。按单生产即企业根据客户已经下达的销售订单开始生产直至销售出库；而按预测生产则是企业根据经验提前下达生产计划开始生产至销售出库。两种模式软件都可支持且业务进度清晰可查。如：订单数量，计划时间、计划数量、完成时间、完成数量、当前工序、工序状态、完工状态等等。04成本管理简明管家智造ERP可实现直接材料、直接人工，制造费用等生产成本管理。直接人工和制造费用可按完工数量或者直接材料金额自动分配简化操作；自制半成品和原材料分别核算简明而清晰；完工入库可按物料实际损耗和标准损耗计算更准确和灵活。05功能贴合行业管家婆智造ERP支持多个产成品同一个BOM清单，贴合机械零部件加工行业原材料单一，产成品（小五金）通用性强的特点方便客户操作；在工资统计方面，可实现按完工数量计件和按移交数量计件，并且工票支持多计量单位的自动转换，便于统计工资。
