线上线下一体化，提升企业会员管理
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储值、积分余额查询，
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会员随时随地下单订购，
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完美对接线下管家婆ERP软件，
线上线下一体化积分、
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汇立酒业成立于2009年，是一家集批发、销售、服务、餐饮于一体的葡萄酒专业营销企业。公司总部位于宁波市，全国营销中心分布于不同的城市。汇立已经建立起全国性的营销网络和物流配送体系，在北京、上海、广州、杭州、昆明、乌鲁木齐、温州、宁波、大连、佛山、阳江等地区设立区域运营中心。汇立还开设了全国免费服务热线和电子交易平台，为客户提供了方便快捷的服务。使用软件：管家婆分销ERP A8 60用户应用软件前存在的管理问题：1.全国性的营运给汇立带来很多的困难，各会所库存、营业数据混乱，库存补货不及时。2.内部信息无法实现透明管理。3.会所兼零售与会员管理，零售一直存在开单问题，VIP信息量很大又无法做好储值管理。4.在集团内部各部门之间无法形成企业内部办公流程管理及传播企业文化的平台。应用效果：1.能及时反应各会所进销存情况。2.实现会所零售管理与VIP管理结合使用，并配合POS零售设备实现正常营业。3.解决了会员VIP储值问题，并可及时建立会员档案。4.老总及时掌握各分支机构经营情况及赢利情况，同时CRM还帮助他们实现企业内部互联网工作平台的搭建。客户感言：相对其他信息系统，管家婆分销ERP.A8真正做到了跨地区、跨分支机构的管理。这套系统实用性很强，能够帮助企业全面解决进销存管理，而任我行的协同CRM系统，使集团公司运行得更加高效，让员工工作的距离更近了。（汇立酒业高管 程胜亮）
01MRP计算之后生产建议没有数据？排查思路及步骤如下：1、检查存货是否建立相关BOM通过【基础资料】—【生产资料】—【标准BOM】检查其中是否已做相关BOM并审核。3、存货在MRP计算后判断数量足够，是否需要在生产，完成以上2个步骤后，可进入MRP运算重新计算获取报告。通过上图，我们看到调整后的存货净需求量为10，所以生产建议就会正常显示建议生产量为10。说明：净需求量和可用库存量是通过MRP计算里面的【参数设置】—【可用库存参数】中条件和公式综合运算得出的：①可用库存参数里面的条件“库存数量”为参数设置—指定仓库的最新剩余数量；②我们的净需求量是由毛需求量-可用库存量得出的，因此，可以推断：当毛需求量>可用库存量时，说明数量不足，需要生产当毛需求量当存货没有委外建议时，可参考以上步骤，首先检查是否做了BOM单、是否勾选了委外、MRO计算后净需求量是否正常显示。当存货没有采购建议时，亦如此，但可直接从第二步开始检查是否勾选了外购、净需求量是否正常显示。02MRP计算之后材料没有采购建议？直接计算是指子件的毛需求量根据父项的毛需求量和BOM单的配比关系计算。简单来说，就是计划生产多少成品，就直接计算需要多少材料。以前面提到的例子来说：公司要生产10台电脑，就直接计算生产10台电脑所需要的内存数量，这个时候需要10个内存，减去可用库存量7个，净需求量就为3。总结：当MRP计算后没有相关数据时，第一，应先检查相关基础资料是否建立完毕，如BOM单是否建立；相关存货的自制、外购、委外是否勾选；第二，检查计算生成的MRP报告，查看计算结果是否和自己的要求一致。如不一致，则进一步检查参数设置中其计算方式、指定仓库、可用库存是否设置正确，最终解决问题。
如今的中小微企业以及个体工商户的管理难免遇到瓶颈，老板们通常也会井喷式吐槽复杂的管理与经营。 老板烦恼大起底： 记不完的账目堆积如山、看不完的报表眼花缭乱； 跑业务查资料难上加难、打单发货效率低上加低； 商品种类太多，无法实时掌握商品库存情况做到及时补货； 无法实时了解公司经营数据，难以准确预测市场发展趋势； 商品详情分享步骤多不方便，促销方案太简单效果差...... 这样的管理瓶颈，每天都在上演。 管家婆iShop，让你秒变经营专家。移动时代，管理就要随时随地！随时随地移动开单，快速方便高效省力；企业收支 随时查询，账目清晰对账方便；微信商城在线分享，会员管理智能经营；多维度的手机报表，经营状况实时掌握。 我们还能做到 管家婆iShop，可直接在手机上挑选商品，促成营销；商品建档、录单、开单全部扫码操作，高效精确，支持Excel商品 档案导入，让你的商品管理高效率高精准。 同时，可实现单店多店铺管理，支持物流分发，财务统一结算功能。为你解决多店铺同时管理困难的问题。 更有会员积分、储值方案设置，满足会员营销，不同客户设置不同价格策略。掌握每一次与客户交好的机会，抓住“上 帝”的味蕾。 管家婆iShop还能为你打通线上销售渠道，实现线上线下一体营销，微店商品及时分享，有效触达顾客。 商品管理 管家婆iShop支持商品信息建立及维护，包括商品分类、属性（如产地、品牌、材质等），规格（如型号、颜色、尺码 、尺寸等多维度），多单位（如1件=10瓶）及条码管理。 同时，管家婆iShop可满足多人同时操作，区分老板、财务、仓库、营业员等不同职权的操作、管理权限。 进货、库存管理 根据企业历史销售、库存情况等数据、计算出合理的采购数量，确保采购的合理性，不缺货，不积压货。货品供应商档 案建立，便于查询及联系。 管家婆iShop支持商品库存数量、明细实时查询。扫码出入库，扫码盘点、库存管理更高效。支持多门店多仓库调拨、 盘点、拆装等管理。以及仓库库存分析、确保合理门店货品仓储量。 会员管理 通过会员的等级、储值、积分等建立会员数据共享及营销体系，提供灵活的营销方式（特价、折扣等），帮助商家轻松 组织如店庆、节假日等各种促销活动。提升客户消费水平，实现客户价值最大化。 电商管理 轻松拥有线上商城，支持购物车选购、在线支付、商城商品一键分享等。打破顾客只能在门店了解、购买商品的局限。 打通线上销售渠道，实现线上线下一体营销，帮助企业扩大经营范围。 财务管理 手机拍照票据，智能记账，自动生成财务报表；进销存单据一键生成会计凭证，无需手工录单。单据一键分享至微信、 QQ，信息详细准确，库房可即时出货。财务报表图形化展示，分角色精准推送数据，企业经营状况一目了然。 关于管家婆iShop 管家婆iShop，是成都管家婆云科技在当今新批发、新零售、O2O业态下倾力打造的一款以移动互联为基础的多终端进销 存财务管理App轻应用产品。她能同时支持手机、平板、PDA、电脑、POS等多终端多种应用场景，使用一个账户就能同 时在各个设备上登录使用，且它们之间数据完全互通。管家婆iShop面向各行各业的小微企业用户、个体工商户，并运 用云计算、人工智能等技术，在移动终端实现企业的进销存财、批发、零售、会员、商城等管理， 是全新一代的企业 级移动管理软件。
随着业务规模扩大，传统管理方式逐渐暴露出3大痛点：一、企业管理挑战1.夜间订单处理低效，错误率高客户多在晚间8点至凌晨2点下单，基于“当日下单、次日送达”的极速响应业务模式，内勤需凌晨5点到岗整理纸质单据，手动录入销售订单，工作强度大，差错率高。2.业务员管控难，客户维护风险大业务员外出拜访无定位记录，离职后易导致客户流失，新员工接手周期长。3.配送路线规划混乱，效率低下配送依赖纸质单据，拣货效率低，新司机路线不熟影响送货时效。二、云财贸生态，打造全流程数字化闭环冻品、食品通过管家婆云财贸ERP、物联宝与微订货商城三端联动的一体化生态解决方案，实现了从客户下单-业务访销-配送管理的全流程数字化升级：1.打破限制，内勤工作“云端化”传统模式下，内勤需到公司处理订单，而管家婆云财贸ERP为企业提供了更灵活的使用，只要有网络就可以登录，内勤人员在家也可以处理相关业务。凌晨订单数据也能自动同步至系统。2.智能管控，客户资产“可继承”通过管家婆物联宝，业务员到达客户门店后，可通过手机端定位打卡+现场拍照功能上传拜访记录，管理层可随时查看轨迹，杜绝“虚假拜访”。业务员离职时，新员工可以通过手机端客户地图功能快速接手，历史订单、偏好商品等数据一键继承，客户流失率大大降低。3.自主下单，夜间人力“零投入”针对客户夜间下单需求，丰阳食品通过管家婆微订货商城为每个客户分配了独立账号，客户可随时登录查看商品价格、库存，并自主下单。系统自动生成电子销售单，内勤人员次日仅需审核安排配送，节省了人力投入，更缩短了订单处理时效。4.路线规划，新手司机“秒上手”通过物联宝，司机可以在手机端接收电子配送单，系统根据客户定位与订单优先级自动规划最优路线，并支持实时导航，新手司机也能快速完成配送。“以前晚上根本不敢睡踏实，生怕漏单错单。现在客户自己下单，司机按路线送货，我们终于能睡个安稳觉了！”
行业定义建筑装饰材料行业通指围绕房屋装修所需求各种材料供应，主要包括：五金、板材、油漆等大类。例如：门窗、锁具、油漆、吊项天花、板材、管材、卫浴、弱电（开关+线缆）等都属于五金建材行业。行业特点因行业特性，目前装饰材料销售渠道还是传统方式，厂家与渠道代理分工明确，代理商普遍销售渠道为自营门店，或选择专业市场开店。行业痛点经营行业想发展壮大的经销商，大多采用开连锁店，增加更多品类扩大经营模式，这两大因素大大增加了客户库存管理难度，对于经营数据很难及时撑控。在销售客户分类中，有几大客户群体：同行客户批发、工程类客户销售、家装公司团购、家装客户零售，几大客户群体销售，结算模式都有区别，区别在哪？客户成长模式决定客户对营经管理方式传统、对软件认知不高、业务操作不规范、人员管理松散、急需一个简单易上手的管理软件规范管理。管家婆分销ERP在建材行业应用点：1产品分类管理管家婆分销ERP采用的多级分类，充分解决行业品类多，品牌多，产品杂等情况，降低企业管理难度。2物价跟踪及物价管理因行业有批兼零业务形态，批发客户多为熟客，每个客户对不同类别产品的量需求不相同，因些价格优惠幅度不同。要求软件记录好每一个客户的成交价格，需要物价跟踪管理。因五金化工类产品特性，部分产品经常会调价，针对调价商品客户要求统一获取新价格，不能再跟踪之前的价格，避免造成损失。为此我们特定开发出调价功能满足企业管理需求。3多往来结算针对工程类客户，因客户在不同工程都需求配送建材，管理难度大，要求按工地送货、按工地对账，然后到公司统一结算，管家婆分销ERP提供销售与结算单分开管理，降低企业管理工程类客户的难度。4汇总拣货 装车管理l 拣货1.拣货单根据业务员、路线等条件查询订单导入订单商品明细创建拣货单，可根据货位和商品编号名称对拣货商品明细排序，打印时汇总商品明细进行打印，方便拣货。2.拣货单查询列表查询保存的拣货单及拣货状态。3.订单拣货情况表查询某个订单具体商品明细的拣货情况。装车管理5快速收款功能建材行业发展代理模式的经销商，都是业务员在外开展业务，每个业务员负责一个区域客户，下游客户为门店零售居多，门店招牌很多未经工商核准，重名太多。客户下单客单价管理，使用不同移动支付等等，造成财务跟业务员对账及客户结算难度加大，容易出错，我们针对这一需求，特定开发了按业务员，按时间段快速收款功能。快速收款功能（定制功能）图中，叫“永盛”客户太多，财务在做收款单，按永盛来客户做单，很难找到对应欠款客户，按客户名做收款效率低。我们可以按时间段，按业务员过滤出所有销售未收款的销售出库单，再与业务员手上“送货结算单”及“收款收据”核对客户和金额，核对一笔，钩选一笔，核对完成后填上收款账户和金额，所有销售单就结算完成。
E.N.D
