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进销存软件最早诞生于上个世界80年代，特别是由于计算机的广泛应用，企业对于商品的进、存、出货管理有了强烈的需求，由此进销存软件发展进入了新的发展时期。逐渐地，进销存软件的作用已经从原来对商品的管理演变成了集财务管理、客户管理、业务管理等为一体并以钱流、物流、信息流为核心，帮助企业实现对采购、销售、库存、门店、财务等各个环节的管控。移动管理时代到来的标志是3G网络的部署，随着“智能手机+3G网络”技术的革新，电脑端进销存管理系统开始迁移到手机端，手机端进销存系统具有传统管理无法比拟的优越性，因此众多软件开发商纷纷进行迁移，由于载体的原因，移动端的进销存管理软件似乎更为简化！当然，在这样的趋势下，管家婆iShop也应运而生，然而她的诞生却显得与众不同。 管家婆软件20年专注中小企业信息化建设，致力为各种规模和处于不同成长阶段的中小企业提供全套信息化解决方案，并成功服务于国内外100万+中小企业。随着企业对移动管理的迫切需求，一款完全基于移动互联的新一代进销存财务管理软件——管家婆iShop由此诞生。
在传统工程类行业的管理中，项目管理大多凭借人员经验。但由于项目人员专业水平的参差不齐，且缺乏对项目科学标准化的流程管理，很多企业在项目较多时就容易出现项目失控问题。经验式项目管理过程主要存在以下管理难点：1、项目跟踪难：项目的过程进度参与人员较多，缺少业务协同，造成数据收集难。2、成本管控难：项目中涉及费用、采购等多项成本支出，支出时缺少统计，无法实时反映项目成本，容易导致结束时项目成本超支。3、监管决策难：由于数据的实时性差，面对风险无法及时预警，管理者难以及时获取项目相关数据及报表，造成监管决策难。4、项目知识沉淀难：项目过程中文档缺乏统一管理，项目档案容易丢失损坏，查询困难，容易造成后期项目知识的利用价值低。一、管家婆全流程数字化项目管理在管家婆财贸/工贸ERP平台中，企业管理者可以实现从项目的投资决策开始到项目结束的全过程管理，包括项目的计划、组织、指挥、协调 、控制和评价等等维度和环节，进而实现项目全周期高效管理。1、项目立项：企业在项目成立之际，一般需要事先进行可行性分析，报告审批后再进行立项。此时，项目管理人员可以在系统中建立项目档案。如下图：2、项目计划：项目档案建立完成后，项目负责人可针对本项目设置相应的项目计划，并将不同的关键事项分配给不同的成员。注：设置提醒日期（仅云产品）：支持设置提醒日期，系统将于该日期自动向关键事项负责人发送消息，提示其更新事项状态。3、项目执行：项目计划建立完毕之后，相关的人员就可以按计划进行项目的阶段排期及实施。在项目实施过程中，用户可在项目管理工作台查看本项目的进度并及时更新项目状态。如下图：4、项目监管：在项目实施过程中，项目负责人也可在项目管理工作台随时监督项目的进度。① 对于当前已超出【预计完成日期】的事项，系统将在工作台进行异常提示；对于存在异常提示的项目（通常为超期提示），需要尽快找到负责人进行跟进。② 用户可对尚未完成的关键事项可进行调整、补充、完善；对于已完成的，需要取消确认完成之后，才能进行调整。项目查询：在管家婆财贸/工贸ERP系统中，用户还可以查询：项目进度（含关联单据）、项目资金收支情况、项目利润测算情况、项目损益表（财），及时掌握所需信息。更科学、更智慧的项目全生命周期数字化管理能够促进企业发展，帮助企业在竞争激烈的市场中立于不败之地。通过规划和控制项目，企业可以提高效率和质量，降低风险，从而增强企业的竞争力和市场占有率。
发货校验中，通过验货人员的眼睛去识别，效率低，准确率提升率不多。总部：管家婆系统（电脑端）仓管员：物联通（手持PDA）仓库人员通过手持PDA，依据系统中的出入库单据，扫描实际要发的货品，当单据与实际货品的品项不符或数量超出单据数量时，系统会进行语音报警。提升仓库发货与收货的准确率 让仓库减少多发、错发、漏发等情况验货完成后，点击【提交】，提交成功后，即可在管家婆软件中找到这张原始单据，查看到验货的详情；如下图：
行业定义建筑装饰材料行业通指围绕房屋装修所需求各种材料供应，主要包括：五金、板材、油漆等大类。例如：门窗、锁具、油漆、吊项天花、板材、管材、卫浴、弱电（开关+线缆）等都属于五金建材行业。行业特点因行业特性，目前装饰材料销售渠道还是传统方式，厂家与渠道代理分工明确，代理商普遍销售渠道为自营门店，或选择专业市场开店。行业痛点经营行业想发展壮大的经销商，大多采用开连锁店，增加更多品类扩大经营模式，这两大因素大大增加了客户库存管理难度，对于经营数据很难及时撑控。在销售客户分类中，有几大客户群体：同行客户批发、工程类客户销售、家装公司团购、家装客户零售，几大客户群体销售，结算模式都有区别，区别在哪？客户成长模式决定客户对营经管理方式传统、对软件认知不高、业务操作不规范、人员管理松散、急需一个简单易上手的管理软件规范管理。管家婆分销ERP在建材行业应用点：1产品分类管理管家婆分销ERP采用的多级分类，充分解决行业品类多，品牌多，产品杂等情况，降低企业管理难度。2物价跟踪及物价管理因行业有批兼零业务形态，批发客户多为熟客，每个客户对不同类别产品的量需求不相同，因些价格优惠幅度不同。要求软件记录好每一个客户的成交价格，需要物价跟踪管理。因五金化工类产品特性，部分产品经常会调价，针对调价商品客户要求统一获取新价格，不能再跟踪之前的价格，避免造成损失。为此我们特定开发出调价功能满足企业管理需求。3多往来结算针对工程类客户，因客户在不同工程都需求配送建材，管理难度大，要求按工地送货、按工地对账，然后到公司统一结算，管家婆分销ERP提供销售与结算单分开管理，降低企业管理工程类客户的难度。4汇总拣货 装车管理l 拣货1.拣货单根据业务员、路线等条件查询订单导入订单商品明细创建拣货单，可根据货位和商品编号名称对拣货商品明细排序，打印时汇总商品明细进行打印，方便拣货。2.拣货单查询列表查询保存的拣货单及拣货状态。3.订单拣货情况表查询某个订单具体商品明细的拣货情况。装车管理5快速收款功能建材行业发展代理模式的经销商，都是业务员在外开展业务，每个业务员负责一个区域客户，下游客户为门店零售居多，门店招牌很多未经工商核准，重名太多。客户下单客单价管理，使用不同移动支付等等，造成财务跟业务员对账及客户结算难度加大，容易出错，我们针对这一需求，特定开发了按业务员，按时间段快速收款功能。快速收款功能（定制功能）图中，叫“永盛”客户太多，财务在做收款单，按永盛来客户做单，很难找到对应欠款客户，按客户名做收款效率低。我们可以按时间段，按业务员过滤出所有销售未收款的销售出库单，再与业务员手上“送货结算单”及“收款收据”核对客户和金额，核对一笔，钩选一笔，核对完成后填上收款账户和金额，所有销售单就结算完成。
ERP作为企业的核心管理系统，为企业经营起着至关重要的辅助作用，一套成熟的erp系统，从整体上来说能让企业提升管理效率，降低管理成本、控制业务风险。在细节上，它能促使各部门之间工作流程的顺畅衔接，能形成业、财务体系的各类报表分析，从而为企业经营决策提供最准确的数据支撑。下面我们就以管家婆财贸ERP系统为例，来浅谈这些报表对于经营管理者的意义：一、存货销售汇总表企业经营管理者只有清晰地了解产品销售情况，才能准确地做出经营策略的调整：1.高毛利率产品，将其作为企业的重要发展方向，提高销售比重2.滞销产品，设计适当的市场促销政策，提高库存周转率，降低资金占用3.畅销产品，提高其安全库存此外，企业的经营管理者还可以将畅销产品用作进攻市场的利器，进行市场博弈。二、客户销售汇总表经营管理者通过客户销售汇总表，可以清晰地看到哪些客户是给企业贡献最大的客户，这部分客户的客情关系至关重要，因此除了业务上的合作协同工作，情感上的投资也是必要的。从表格中还可以看出哪些客户的阶段销售浮动较大，从而提醒相关业务员做好跟进工作，避免客户的流失。此外，经营管理者可以根据报表对所有客户做的全年销售的分析，适当去调整每个客户的信用额度，原则上不能超过客户全年销售额，提升企业资金的安全性，避免坏账的出现。ERP系统给企业提供的这些报表看似都是冷冰冰的数字，其实是企业进行经营决策的最坚实的支撑，透过数字的本象看到其背后的含义，真正地让企业信息化的多年沉淀成为企业的财富，形成数字化竞争力。
功能介绍想打印业务单据时，发现点击打印按钮没有反应，点击打印旁边的倒三角【开始打印】是灰色，这要怎么办呢？让我们一起来了解在分销A\V系列产品中，各版本【开始打印】显示灰色怎么处理吧。019.92及其以上版本系统管理—单据设置—单据打印设置，单据的对应状态勾选上。029.5～9.91版本系统管理—系统配置—打印控制—单据打印控制，单据的对应状态勾选上。039.3～9.4版本系统管理—系统配置—单据配置，选择对应选项。049.1sp1和sp2～9.2的版本系统管理——系统设置——系统配置——单据配置——配置【单据过账后打印】和【保存草稿后打印草稿】。2个都勾选，做单的时候不可以打印。经营历程和业务草稿里面可以打印。保存和过账后都会提示打印。2个都不勾选，就只能在做单子的时候可以打印。保存和过账后不会提示打印。只勾选“单据过账后打印”，经营历程可以打印，业务草稿不可以打印。只有过账成功后会提示打印。保存成功后不提示打印。只勾选“保存草稿后打印草稿”，经营历程不可以打印，业务草稿可以打印。只有保存成功后会提示打印。过账成功后不提示打印。我们下期再见！END
