02按项目检验明细表 ↑↑↑查看检验的项目04工艺检验汇总表↑↑↑查看检验工艺的合格率
适用场景生产任务下达量大实际生产时需进行分单操作，且按一定容具（如托盘、筐等）生产流转，整容具一次性交接。应用价值在生产任务下达环节确定数量，中间整容具流转时不再计数，只需减去不合格品，作为实际交接数量，简化流程，提升效率。应用特点（特定条件）① 任务单的完工数量即上表体的数量，同时等于交接过程中每一道工艺的完工数量；② 不支持有半成品库存的生产（即前道工艺已有半成品，在后道工艺生产时部份使用半成品，部份从原材料开始生产）③ 如果存在从半成品开始生产和原材料开始生产的情况，必须将任务单分成两次下达。业务流程业务操作1.生产任务单拆分:任务单应用下新增“拆分任务单”，输入每单拆分数量后点击“拆分”按钮自动拆分计算。2.工艺流转卡打印:可以将打印的二维码标签贴在相应的容器上，或卡片上。打印效果如下所示,该任务单拆分二维码可用移动端扫码后实现数量填写交接;3.任务单扫码交接:在交接时可以填写对应的做工人员信息，方便进行计件的操作，与自动生成计件工资结合，可以更好的服务于车间作业。4. 查询报表：可查询到每一个拆分单据的生产进度情况。拆分交接表明细表，可以依据任务单或者拆分单查询其交接明细。
受限于场地、资金、质量、交期等因素，不少中小制造企业都会存在委外生产业务。即将企业所需的一些零部件或产品工序及在制品发给其他制造工厂进行生产。常见于机加工、机械制造等行业。委外加工会影响到企业订单的按期交付及生产计划的执行，对企业来说至关重要。而且委外生产就一定会涉及到委外生产的管理，这个过程中企业通常会遇到哪些问题？又该如何有效应对呢？1、委外数据不清晰，项目情况难掌握很多企业缺少对委外加工过程的规范数据记录，对于委外部件材料管理不清晰，发出与回收的数据难以核对。管家婆云工贸ERP可以通过委外领料报表清楚展现存放于加工商处的材料库存及使用情况，实现管理的统一化与及时高效的数据交互查询。2、费用管理不清晰，委外成本核算难很多企业的委外工序多且复杂，导致费用管理繁杂易出错。管家婆云工贸ERP针对企业委外加工业务，可以通过每道工序增加一个半成品的方式来管理，可以管理到每道工序的发料数和入库数，对委外加工的进度进行管控；每个委外加工单位可以单独设置加工单价，方便计算每道工序的加工费用；其他委外费用也可以分配到加工的半成品中，成本的核算更加准确。3、质量管控不规范，委外品质难把控不少企业缺少对委外产品的规范性质量监管，虽然委外质检不能解决已经加工完毕产品的质量问题，但它能避免外协厂商生产更多有相同缺陷的产品通过管家婆云工贸ERP，企业可以进行外协生产监控，对委外加工进行全程跟踪和监控，所有图纸、订单、物料领用、产品质检、入库、财务核算都通过系统流转，高效快捷又可追溯。委外加工可以弥补企业产能不足、设备欠缺等问题，管理到位能够让企业更加专注在自己核心业务环节上，保障订单交付、提升生产效率。
