零售连锁企业管理解决方案，助力连锁冻品门店快速扩张

企业简介组织架构管理诉求011、有零售和批发两种销售模式，想按照不同模式统计销售订单。021、商品种类多，库存管理杂乱。031、需要实现多门店的独立账款核算管理。3、与供应商、客户结算的账款不清晰。041、门店与总部的要货流程不规范导致传达不清楚，重复性操作影响工作效率。管家婆分销ERP A8+管家婆易零售，实现财务、业务、零售一体化管理。

管家婆分销ERP V3+管家婆易零售，实现财务、业务、零售一体化管理。

北京瑞品惠众商贸有限公司于2012年05月07日成立。公司经营范围包括：批发兼零售预包装食品、酒杯、电子酒柜、葡萄酒、气泡酒、无酒精及含酒精饮料等。3、会员的经营与管理，线上线下享受统一的会员服务和优惠政策。管家婆分销ERP V3+管家婆易零售，实现财务、业务、零售一体化管理。01易零售对接分销商品的有效期和批次管理功能，入库时对启用批次或有效期的商品，需要录入对应批次及选择生产日期，零售时对启用批次或有效期管理的商品选择对应销售的批次等，方便门店对批次类商品进行管理和跟踪。确保食品酒水的新鲜度和符合食品安全标准。门店管理03易零售可针对不同门店设置不同卡类型和卡等级，会员信息线上线下同步，储值、积分等满足多种使用场景，通过零售终端，经营会员。支持多种销售渠道05POS端对接分销多种ERP单据，无需切换即可创建采购入库单、调拨单、盘点单等单据，满足日常门店管理运营，不用来回切换，减少财务的工作量。管家婆分销ERP V3作为统一的信息管理平台，进行总部的进销存管理、财务管理以及配送管理；各个门店零售数据上传，自动生成财务报表，减少财务对账工作量，大大提高了企业内部的沟通效率和运转效率，实现财务、业务、零售一体化管理，降低人力成本。

生产排产，为何是制造企业的“指挥中枢”

基于每台设备的额定产能、运行效率及维护计划，系统能够合理分配生产任务，有效避免设备闲置或超负荷运转，最大化设备综合利用率，让设备“转”得更高效。2、按人员排产尤其适用于钢材切割、纸业加工等工艺流程明确、具备特定产出要求的行业。系统可依据工艺路线的先后顺序、资源占用及行业特殊约束进行任务安排，确保各工序在节奏、批量与资源配合上高度协同，让流程“跑”得更顺畅。借助工贸PRO的排产优化能力，企业能够逐步构建起透明、可控、高效的生产执行体系。在提升设备综合利用效率、降低人工成本、缩短制造周期等方面实现持续改进。

基于角色与字段控制的BOM配方保密解决方案

业务场景涉及对BOM中的配方信息进行保密管理，仅限部分核心员工有权查看完整的物料明细。该需求在食品、化工、制药等行业中尤为常见，用于保护企业的核心配方与生产工艺。解决方案在本次业务场景中，假设生产部门有“张三”和“李四”两位员工：“张三”为普通员工，“李四”为部门主管。对于“xx”香料的配方，普通员工仅可查看“花椒、八角、桂皮”这三种配料，其余配料权限对其隐藏；部门主管则具备完整查看权限。要实现这样的需求，操作步骤如下：01.系统配置在“系统配置-全局配置-R允许商品名称重复”选项勾选，为后续保密物料进行准备。02.商品档案处理商品档案在建立的时候，区分保密物料和非保密物料。对于保密物料在建立商品档案的时候建立为“xx配料”，真实配料名称建立在“简名”处；非保密物料名称正常建立即可。03.权限设置在“单据列控制”功能中，对用户“张三”进行如下权限限制：字段权限：禁用“简名”字段的查看与使用权限。功能权限：在“单据中心-其他权限”模块下，禁用“列配置”相关的“显示切换”与“还原默认设置”功能。04.业务操作操作不受限：其执行MRP运算、领退料、完工验收等核心生产流程将正常进行；信息受控：系统将默认引导或强制按物料“编号”进行识别与操作，不显示物料具体名称。

生产排产，为何是制造企业的“指挥中枢”？

基于每台设备的额定产能、运行效率及维护计划，系统能够合理分配生产任务，有效避免设备闲置或超负荷运转，最大化设备综合利用率，让设备“转”得更高效。2、按人员排产尤其适用于钢材切割、纸业加工等工艺流程明确、具备特定产出要求的行业。系统可依据工艺路线的先后顺序、资源占用及行业特殊约束进行任务安排，确保各工序在节奏、批量与资源配合上高度协同，让流程“跑”得更顺畅。借助工贸PRO的排产优化能力，企业能够逐步构建起透明、可控、高效的生产执行体系。在提升设备综合利用效率、降低人工成本、缩短制造周期等方面实现持续改进。

客户案例丨空调风口生意做了四年，“糊涂账”终于翻篇了