登录智慧仓储管理 让仓储管理更高效

库存不准确数据
迟缓

盘点效率低易
出错

无拣货策略,经常
错发、漏发

无库位管理货多杂
乱,空间利用率低

没办法绩效考核,员工积
极性差,人力成本高

员工依赖度高,基本
靠经验管理仓库

实时同步管家婆入库数据
上架自动分配默认货位,提高入库上架效率

实时同步管家婆入库数据
上架自动分配默认货位,提高入库上架效率

可按商品、货位等多维度建立盘点任务,生成管家婆业 务系统盘点单据
快速的实现商品移库,准确的调整货位库存数量
高效的查询商品存放货位的数据及货位存放商品的数据

利用PDA对出库数据进行快速扫码复核
打印装箱清单及装箱贴,让发货更准确、更清楚

通过对商品、库位、容器、订单的条码化管理(一维, 二维),
全面实现库内无纸化、可视化、高精度作业

自动记录统计人员作业量和绩效
制定对应的绩效考核,老板再也不用担心员工没 有积极性
提高人员工作效率,降低人力成本
货位更清晰、库存更准确、 盘点更高效、减少库存积压
全程条码化,使用PDA,上架 拣货更高效,差错率降到1%, 复核管理,减少错发、漏发
操作简单,快速上手 员工绩效考核,公平公正
提升仓库空间利用率 缩短了仓库作业路径
企业介绍职员无法实时获取附近门店位置,会影响拜访路线的设计,产生时间的浪费。产品规格型号过多,容易记录错误,导致部分库存未能及时处理,引起库存积压。外部低价竞争激烈,导致利润降低,随着管理成本的增加,销量逐渐下降。账期管理项目工程时间跨度长,需要人员管理赋能工具:管家婆分销ERP V3+管家婆CRM+管家婆APP端+天通眼2、进销存管理结合定期库存盘点,保证货品储备,防止缺货的同时,也能及时查找出积压库存商品。通过分销ERP系统提供的调拨功能,实现各门店之间申请库存的互相调拨,经库管审核、确认无误后完成调拨流程,防止了库存积压,让积压的商品也能快速消化掉。4、价格把控,对客户进行分级、价格跟踪,针对不同的客户、不同的商品设置不同的价格,从而实现利润最大化。6、将原有的电脑端应用转移动手机端,人员外出也能开单。系统定位职员具体位置,实时掌握业务主管工作内容。管家婆分销ERP V3为中小企业实现数字化转型,布局新零售,提供开放的数字化整合平台,通过现在的数字技术,进行管理平台和业务的全面升级,实现快速响应业务、提升财务自动化、智能化效率。
物联通WMS和管家婆软件无缝对接,实现数据互通。如管家婆中的基础信息:商品档案、客户档案、供应商档案、仓库信息、职员信息、部门信息等都是可以从管家婆中直接同步到物联通WMS中。并且管家婆软件中的单据也可以同步到WMS中,如:销售数据、采购数据、生产数据等也是直接生单到物联通WMS中的。采购环节采购人员在管家婆中制单后,采购单据会自动同步到WMS中生成上架单,实际收货上架,上架单完成后,会将实际上架数据回传到管家婆中去。出库环节销售人员在管家婆中制单后,销售单据会自动同步到WMS中生成拣货单,实际拿货出库,拣货单完成后,会将实际上架数据回传到管家婆中去。盘点环节WMS中做了盘点任务,仓库中实际进行盘点,盘点数据和WMS中的库存数据进行对比,显示出数据差异,此时客户可以自主选择对差异数据进行复盘(重新盘点),也可以直接上传数据到管家婆中,管家婆生成报损报溢单。
同心协力的人员硬管理时空伴随、轨迹重合、小区封控......在当下,企业员工居家隔离已经成为高概率事件。如何在如此态势中,继续管理好全体员工,盘活人力资源,发挥人员能力,保障企业各部门、各岗位正常运作,已经是经营者头疼的难题之一了。管家婆物联宝针对这一情况,为经营者提供了线上人员管理功能。通过物联宝功能界面,经营者可以进行数字化人员管理,与企业人力情况联合,建立线上职责界面,合理分配各种职能,职责到岗到人。硬管理才有面对风险的硬实力。通过物联宝提供的人员系统框架性管理,经营者可以有效地做到人员落实、职责落位,高效调动内部人力资源,应对疫情人员居家缺位、工作停摆等问题。安全稳固的客户全对接同时,通过管家婆物联宝,企业管理者可以在线审核各类申请以及单据,让审批流程不再因为居家办公变得困难,也可以进一步提升审批效率,各类信息亦能即时推送给企业员工,重要信息不再遗漏。
01MRP计算之后生产建议没有数据?排查思路及步骤如下:1、检查存货是否建立相关BOM通过【基础资料】—【生产资料】—【标准BOM】检查其中是否已做相关BOM并审核。3、存货在MRP计算后判断数量足够,是否需要在生产,完成以上2个步骤后,可进入MRP运算重新计算获取报告。通过上图,我们看到调整后的存货净需求量为10,所以生产建议就会正常显示建议生产量为10。说明:净需求量和可用库存量是通过MRP计算里面的【参数设置】—【可用库存参数】中条件和公式综合运算得出的:①可用库存参数里面的条件“库存数量”为参数设置—指定仓库的最新剩余数量;②我们的净需求量是由毛需求量-可用库存量得出的,因此,可以推断:当毛需求量>可用库存量时,说明数量不足,需要生产当毛需求量当存货没有委外建议时,可参考以上步骤,首先检查是否做了BOM单、是否勾选了委外、MRO计算后净需求量是否正常显示。当存货没有采购建议时,亦如此,但可直接从第二步开始检查是否勾选了外购、净需求量是否正常显示。02MRP计算之后材料没有采购建议?直接计算是指子件的毛需求量根据父项的毛需求量和BOM单的配比关系计算。简单来说,就是计划生产多少成品,就直接计算需要多少材料。以前面提到的例子来说:公司要生产10台电脑,就直接计算生产10台电脑所需要的内存数量,这个时候需要10个内存,减去可用库存量7个,净需求量就为3。总结:当MRP计算后没有相关数据时,第一,应先检查相关基础资料是否建立完毕,如BOM单是否建立;相关存货的自制、外购、委外是否勾选;第二,检查计算生成的MRP报告,查看计算结果是否和自己的要求一致。如不一致,则进一步检查参数设置中其计算方式、指定仓库、可用库存是否设置正确,最终解决问题。
企业简介漳州市芗城区峰雁手机配件店:主营手机配件批发零售、手机配件、手机插件、数码配件、3c数码产品。线下店拓转到线上商城,全面推广线上线下一体化运营模式,打破数据孤岛,让实体店与互联网相结合,利用互利网引流推广,有效触达更多客户。使用管家婆订货易前01线下开单效率低下。手机配件等商品种类多,销售量大,员工开手工单,效率低下。02分佣纯靠手算。客户分级拿货,给每个客户的价格和返佣比例不一样,很难记清。手工记录,查阅和计算困难,导致数据不准确。03促销活动无法直达。促销活动无法在线上进行展示和宣传,不能及时通知客户,影响促销活动的效果。04手工计算充值金额。需要手工记录充值金额,手工计算付款金额和抵扣的充值余额。05对账麻烦,收款管理困难。数码行业,一般存在账期的问题。客户拿货量大,积累的应收款很多,手工记录很混乱,不好管理。对账麻烦,还容易造成坏账。使用管家婆订货易后客户自主下单,效率高。客户选择商品可直接下单付款,提高下单效率。业务员也可以代客下单,通过移动端开单,即使出门在外业务也不落下,方便高效。0102自动计算客户佣金。开启多级分销功能,产品可以根据客户级别进行定价和返佣比例设置,系统自动计算客户佣金,数据准确,减少时间成本。多终端展示促销活动信息。通过多终端完成信息推送,查看促销活动,更直观,提高用户体验感。0304线上充值,实时到账。线上商城支持直接充值,实时到账,方便快捷,系统自动计算付款抵扣,清晰明了。往来对账工作简单轻松。无缝对接管家婆分销ERP系统平台,订单、账单数据实时更新,通过查询往来对账报表,让财务人员及时进行对账及收付款操作,使往来账目得到妥善、高效的管理。05管家婆订货易,帮助传统企业构建专属的B2B订货平台,PC+微信+APP+小程序+h5商城5网合一,无缝对接线下的管家婆ERP系统,让客户享受到轻松的购物体验,让企业管理更高效。
企业选择进销存软件,老板一般最先考虑的都是价格和品牌,而小编认为选择管理软件,从出发点来说不能从这两点去考虑。我们更应该关心的是,软件功能,售后服务,易用性这三方面。 傻瓜进销存解决许多软件繁琐、不好理解的弊端 例如软件的icon设计,把日常使用最多的icon放大显示,放在主界面一眼就可以看到的地方,把不常用的功能按钮放在不显眼的地方。 另外软件把进销存财务做到一体化,不需要懂财会知识就能轻松使用。 除此之外软件还通过方便直观的动画式编辑效果,帮我们动态展现进销存的流程变化。拖拽式操作,将资料图标展示,一眼就能明白各个主要功能的使用等等。这些精心的细节设计都是为了帮助软件使用者能更快学会使用软件,并且提升使用效率。 选择一款好用的软件,员工愿意用,老板更省心