适用行业：商超日用百货、IT数码通讯、服装鞋帽、皮革布匹、五金建材等；
适用业务：经销批发、连锁经营
典型客户：个体菜贩、家庭小作坊、夫妻餐饮店等。
以进销存管理为主， 简化业务流程，粗中有细
一学就会，一点就通， 软件用得十分舒心
手机开单，后台自动生成单据，数据实时共享
业务数据自动转财务数据，业财一体化
多维度分析价格、销售、利润等业务数据
与传统部署方式不同，管家婆云辉煌运用了云服务技术，不再需要在本地部署复杂的服务器环境，同样也无需安装数据库，客户只需打开浏览器，就能快速使用管家婆云辉煌。
业务员无需带着手提电脑满世界跑，一部手机即可快捷开单；云服务平台连接手机端和PC端，数据实时共通，实现关键业务数据远程监控。
管家婆自主研发云打印管理器，无需客户本地安装，快速实现一键打印、异地打印、多格式打印、连续打印等业务需求。
RDS技术与云技术结合，再加上管家婆多年网络安全经验沉淀，等于数据多重保障和产品稳定运行；每位客户都享有专用服务器以及独立域名。
管家婆云辉煌采用B/S架构，服务器基于云服务平台，每次新版本发布时，云上服务器会自动进行更新，客户无需任何手动操作，实现无感升级/更新。
管家婆云辉煌为客户降本增效，相比传统部署方式最多可节省80%费用，对比阿里云部署最多可节省60%费用。
息时是否支持多条件查询，输入商品编号，条码，名称等是否能快速找到商品，而不是一定要输入完整的商品编号，试想谁能记住所有的商品编码呢，更有部分进销存软件在开单时选择商品时需要双击打开一次选一个商品，这样的浪费了大量宝贵时间。二、软件界面是否简洁，如果一款进销存软件功能太多，界面上好多功能，看起来功能强大，实际上每天操作用到的功能只有常用的几项，这样用起来
佛山市顺德区百众家具有限公司（以下简称“百众家具”），坐落在有着“中国家具制造重镇”、“中国家具材料之都”之称的——顺德·龙江，是一家集研发设计、生产、销售为一体的专业整体家具制造企业。公司自2008年创立至今，现已拥有200多名员工，一个营销中心，6500多平米的专业综合家具展示厅，2个生产基地，公司总面积达31000多平米，并配备专业的产品研发及生产团队，打造客厅整体配套家具。2020年，受国内外新冠疫情影响，家具行业均受到一定程度冲击，需求及生产面临较大压力。当前我国家具制造业竞争激烈，市场格局分散。但随着经济发展进入新常态，行业已逐步开始向产业整合、分工专业、产品高质和绿色可持续等方向发展，个性化、差异化的需求也愈发明显。面对动态变化的市场竞争环境，家具制造企业该何去何从？与众多中小型家具制造商相同，百众家具在日常的经营管理中也面临着很多问题：1产品型号与订单匹配查询难百众家具的沙发产品型号及颜色特别多，客户订单量也大，会存在相同产品同时收到几套订单的情况。但因为相同货品只存在尺寸差异，所以在查库存时无法知晓具体产品的客户订单归属。2生产管理系统缺失影响决策企业原使用的某ERP系统缺乏生产流程管理，导致产品成本无法管理，进而影响成本管控及企业真实经营情况报表的出具，决策效率低下。3无法脱离手工管账费时费力客户对账工作量大，财务需要花费大量时间出具对账表；对于超期应收款手工管理困难，难以及时进行资金回笼，保障资金周转顺畅，做好成本管控。4人工财务报表出具效率低下手工制作财务凭证，各类账簿登记工作量大，容易出错，月末出具报表效率低；同时，财务忙于各类的统计工作，无法有效参与相关管理工作。5业务信息管理及流转不清晰针对客户下达的订单，没有一个工具可以进行排产处理，业务员不知道目前客户订单进度，每次客户问的时候只能通过电话、微信的方式问厂长，效率很低，出错率也高。针对客户管理中的一系列迫切需求，管家婆工贸ERP的应用，让众多问题迎刃而解。△ 客户应用流程1数据实时查询，降低沟通成本在订单管理方面，企业可以通过工贸ERP的存货自定义选项管理产品属性，查询库存即可关联客户；在生产排程方面，工贸ERP的订单排产可以精确知晓目前订单排产情况、生产及发货进度；在库存管理方面，通过库存下限报警功能，就可及时知晓材料库存数据，并提醒企业对缺货材料进行补货，大大减少了信息传达导致的内耗。2规范账务管理，提升对账效率通过工贸ERP，财务可以实时、准确查询应收应付账款、超期应收账款等，摆脱了之前账目混乱的情况，让上下游对账更方便、清晰。3减少人工依赖，赋能财务转型通过工贸ERP，日常进货、销售、付款及收款业务凭证可自动生成，无需财务人员手工制作，大大减少了其重复工作；到了月末，财务支出处理好收支费用，各类账簿、账表就能自动生成，大大提高了财务工作效率，让其能够更多地参与公司管理工作，逐渐从操作员转向管理者，发挥更大价值。客户使用感受管家婆工贸ERP彻底解决了公司查看沙发库存的问题，只需打开存货详情，就知道谁的货还没发，财务对账也轻松，应收应付也可以随时查询，不用天天加班手工进行纸质单据核对，大大提升效率，降低了人力成本，而且只要有网络就可以登录使用，不受地点限制，方便及时查看各项业务数据。
E.N.D
E.N.D
功能介绍给业务员设置提成在很多公司都是常用到的方式，但是业务员的上级需要设置提成要怎么操作呢？在A\V系列9.4及以上版本高级提成可以设置上级参与提成，一起来了解下吧。01PART当需要使用职员上级参与提成时，需先维护业务级别信息：成本费用管理——提成管理——高级提成——业务级别。如下图：PART02根据实际业务的完成情况对提成规则的设置：成本费用管理——提成管理——高级提成——提成规则设置，提成人类型选择上级参与提成（同时对职员担任领导角色的提成）。如下图：03PART对多个审核且有效的规则组成一个提成方案：成本费用管理——提成管理——高级提成——提成方案。如下图：04PART当有对应条件销售业务发生后：成本费用管理——提成管理——高级提成——提成计算（只对提成方案中涉及到的提成规则对应的业务数据进行提成计算）---点击计算。如下图：PART05成本费用管理——提成管理——高级提成——提成单查询，提成计算后系统会根据每个职员的提成金额生成一张提成单，也可手工新增提成单，该单据需要点击审核过账后提成报表统计中才会有相关统计。如下图：今天的分享就到这里，您都学会了吗？我们下期再见！END
2026年9月，中小企业领域的政策信号格外密集。从顶层规划到地方试点，从资金补贴到工具推广，一系列动作表明：中小微企业的数字化转型，正在从"鼓励探索"走向"加速落地"。对于商贸流通领域的中小微老板来说，这些政策到底说了什么？10月之后哪些趋势值得关注？网上管家婆又能帮你接住哪些红利？本文做一次系统梳理。一、9月政策回顾：三件大事值得关注1. 十部门联合印发《促进中小企业发展"十五五"规划》9月初，工信部等十部门联合发布了这份面向2030年的中长期规划。据公开资料显示，规划设定了多项量化目标：规上中小企业人均营收提升约15%，工业类中小微企业研发支出年均增长超8%，培育2.2万家"小巨人"企业和600个国家级特色产业集群。在数字化方面，规划明确提出三个方向：扎实推进数字化转型城市试点、加快工业设备自动化与网络化改造、鼓励企业深化人工智能应用并融入"人工智能+制造"生态。同时，文件提出推广普惠算力以降低企业用算成本，并支持中小企业探索数据资产入表。此外，资金端的配套也在跟进——设立国家中小企业发展基金二期，引导社会资本投向早期和硬科技领域；融资端则深化区域性股权市场专板建设，拓宽直接融资渠道。2. 广州率先启动2026年中小企业数字化转型城市试点作为政策落地的典型样本，广州市工信局于9月发布了数字化转型城市试点申报通知。据官方公告，试点面向广州市内营收4亿元以下或员工不足千人的制造业中小企业，中央、省、市资金合计补助最高可达核定投入的50%。按数字化水平评测等级分档：二级补助上限60万元，三级200万元，四级500万元。补贴范围涵盖软件、云服务及必要硬件设备支出，订阅式云产品按实际使用月份核算。这一模式预计将在四季度向更多城市推广。3. 《中小企业数字化转型促进计划（2026-2028年）》释放信号据行业媒体报道，工信部同期发布了为期三年的数字化转型促进计划，重点推动"小快轻准"（小型化、快速部署、轻量化、精准匹配）的数字工具在中小企业中的普及。文件鼓励软件服务商提供订阅式、模块化的产品，降低企业一次性投入压力。这三份文件叠加在一起，释放出一个清晰的信号：未来三年，中小微企业的数字化不再是"选做题"，而是有政策托底、有资金补贴、有工具支撑的"必做题"。二、10月趋势展望：四季度商贸数字化将走向哪里？结合9月政策方向和行业动态，10月之后有几个趋势值得中小微商贸企业重点关注。趋势一：从"上系统"到"用数据"，数字化工具进入深水区据行业研究机构分析，2026年数字化工具的主流应用已不再局限于流程自动化或数据汇总，而是通过AI与大数据的赋能，实现智能洞察与跨部门协同。企业竞争的焦点正在转向数据驱动——谁能把分散在订单、库存、财务、客户中的数据进行打通和分析，谁就能在决策效率上拉开差距。对于商贸企业来说，这意味着单纯的"记账工具"已经不够用了。系统需要能回答：哪些商品在哪些渠道利润最高？库存周转还有多少优化空间？应收账款的账龄结构是否健康？趋势二："小快轻准"成为主流，模块化部署替代一次性大系统9月政策中反复提及的"小快轻准"，在四季度将进一步落地。据市场分析，中小企业对进销存系统的需求正在分化：流程相对固化的企业追求稳定合规，业务频繁调整的企业则需要灵活的自定义能力。零代码环境下的业务端自助配置正在成为新方向——非IT人员也能在数日内完成系统部署和流程调整。趋势三：AI+进销存从概念走向实用AI在商贸管理中的应用正在从"概念展示"进入"实际产出"阶段。据公开资料显示，2026年已有部分进销存系统开始内置AI库存预测功能，通过算法自动生成采购建议，帮助企业削减库存积压。同时，多地仓的毫秒级数据同步结合移动端扫码，也在让跨仓库管理变得更加实时和透明。趋势四：业财一体化需求加速，"进销存+财务"打通成刚需随着金税四期持续推进和企业合规意识提升，"业务数据自动生成财务凭证"的需求在四季度明显升温。据行业观察，越来越多中小微商贸企业在选型时，将"进销存与财务模块能否无缝打通"作为核心评估指标，而非像过去那样分开采购两套系统再做对接。三、网上管家婆能做什么？政策在推动，市场在变化，工具也得跟上。网上管家婆作为深耕中小微商贸管理领域的SaaS产品，已服务超120万商家，在产品能力上恰好对应了上述四个趋势方向。对应趋势一：全链路数据打通，辅助经营决策网上管家婆·网店ERP打通了从订单、库存到发货的全链路数据，支持多平台、多店铺统一管控。配合云财务模块，业务数据可自动生成财务凭证，管理者无需在多个系统间来回切换。网上管家婆·移动版则让老板在手机上就能实时查看经营报表、审批单据，把"数据驱动决策"从口号变成日常动作。对应趋势二：模块化产品矩阵，按需选配、逐步扩展网上管家婆并非一个"大而全"的重型系统，而是由多个可独立使用、也可组合部署的模块构成：网上管家婆·进销存：覆盖采购、销售、库存管理核心流程，适合刚起步需要规范化管理的商户网上管家婆·网店ERP：对接130+主流电商平台，处理订单、发货、退换货全流程网上管家婆·云订货：面向下游经销商的线上订货平台，适合有分销网络的商贸企业网上管家婆·云WMS：仓库精细化管理，支持PDA扫码、波次拣货、多仓协同网上管家婆·云财务：与进销存和ERP数据打通，实现业财一体化网上管家婆·食品版：针对食品行业特殊需求，内置批次管理和保质期预警网上管家婆·移动版：手机端随时查库存、审单据、看报表企业可以根据当前最紧迫的痛点选择入口，后续按需扩展，不必一次性投入大量资金和人力。这种"先痛点、后全面"的路径，恰好与政策倡导的"小快轻准"方向一致。对应趋势三：AI能力持续融入，提升运营效率网上管家婆在订单智能审核、库存预警、智能补货建议等方面持续迭代，帮助商家减少人工判断带来的误差和延迟。以2025年双11为例，在此大促期间，网上管家婆系统整体运行平稳，订单处理成功率保持在较高水平，未出现大规模宕机或数据丢失情况。时下正值今年双11倒计时，还没上工具的电商老板们要抓紧了。对应趋势四：业财一体化，从业务到财务一条线贯通网上管家婆·云财务与进销存、网店ERP的数据天然打通，业务单据自动生成财务凭证，应收应付自动核销，资金流水实时同步。对于正在应对金税四期合规要求的中小微商贸企业来说，这种"一套系统、数据同源"的模式，比"多套系统、人工对接"更高效，也更不容易出错。四、四季度行动建议结合9月政策方向和10月趋势，给中小微商贸企业三点建议：第一，关注本地数字化转型试点政策。 各城市的试点申报通常在四季度陆续启动，补贴力度从几十万到数百万不等。建议留意当地工信局或中小企业服务平台的通知，提前准备申报材料。即使不在试点城市，部分省市也有配套的"上云补贴"或"数字化转型券"，值得主动了解。第二，先打通基础链路，再考虑高阶功能。 数字化工具的选型不必追求一步到位。优先解决最痛的问题——是库存不准、订单处理慢，还是财务对账混乱——选择对应的模块先跑起来，后续再逐步扩展。网上管家婆的模块化架构，正是为这种渐进式路径设计的。第三，重视数据积累，为AI应用打基础。 无论最终选择哪种工具，数据的准确性和完整性都是后续智能化应用的前提。从现在开始规范录入习惯、统一商品编码、定期盘点库存，就是在为未来的AI赋能做准备。结语9月的一系列政策，为中小微商贸企业的数字化转型提供了更明确的方向和更实在的支持。但政策只是起点，真正让转型落地的，是选对工具、找对路径、一步步把管理基础打扎实。网上管家婆会继续跟随中小微商家的实际需求，持续打磨产品能力，让"简单、快速、够用"成为商贸数字化工具的基本标准，而不是额外奢求
