面向于食品行业领域、结合国内广大食品流通企业的经营管理特点而开发的一款专业管理软件
THE FRIST MAIN TITLE
简洁、易懂，只要懂业务就会操作
将业务流、物流、钱流自动关联在一起
零售业务数据及时准确的传递到后台系统
兼具批发及零售管理，支持网上订货
POS收银
会员管理
促销管理
店员管理
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采购管理
销售管理
库存管理
配送管理
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往来管理
费用管理
总账系统
财务报表
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提成、返利
委托、受托
包装物回收
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企业有生产组装的管理需求，简单生产、粗加工
通过规范的批次和效期管理，有效实现对食品流程过程的跟踪
帮助食品经营企业建立起一种高效的业务、财务信息化管理模式；
多维度数据分析帮助经营者做经营决策，降低经营风险；
还在经历这样的“抓狂”时刻吗？客户电话催单，你却在商品列表里疯狂翻找，急得满头大汗…精心录入半小时的订单，一个误操作页面刷新，瞬间“灰飞烟灭”…对着客户发来的采购清单，只能“手动搬运”数据，生怕抄错一个数字…催款、对账、打单…流程繁琐，仿佛永远有忙不完的琐事…我们懂您的疲惫！！！管家婆云辉煌此次更新直指这些核心痛点，用一系列“聪明”功能，将您从繁琐中解放，真正实现高效、省心、无忧的管理！云辉煌重磅更新：让管货、开单、收款全流程智能升级详细介绍一、商品录入：智能联想，一键上新痛点：开单时找商品要找半天，库里没有的商品还得退出单据、手动新增，流程中断，效率低下。解决方案：智能下拉匹配与快速新增在进货、销售单录入商品时，直接输入关键词即可快速下拉匹配。若商品不存在，支持在单据内一键快速新增，无需跳转，业务流程无缝衔接。适用场景：高频开单的批发、零售业务；经常需要新增SKU的电商、服装等行业。二、协同开单：链接分享，一键流转痛点：面对客户发来的采购清单或供应商的发货单，传统方式需手动逐条录入生成对应销售或采购单据，不仅效率低下，且极易发生信息错漏，沟通与校对成本居高不下。解决方案：分享单据，一键生单系统支持将进货、销售单据转化为分享链接。接收方在进货或销售单的【分享生单】功能中粘贴该链接，即可快速生成新单据。支持保存单位及商品对照关系，轻松实现数据的快速流转。适用场景：客户可分享采购需求，供方一键生成销售单；采购方亦可向供应商分享订货需求，对方直接生成采购单，实现供应链高效对接。三、资金回笼：码上收款，自动对账痛点：催客户付款时，需要反复告知收款账户，客户转账后还需手动核对并创建收款单，流程繁琐，容易遗忘或出错。解决方案：单据二维码收款为已过账的单据生成专属收款二维码。客户扫码即可支付，系统自动生成收款单并完成单据结算，资金流水清晰可溯。适用场景：所有需要向客户收款的情景，尤其是远程交易、频繁小额收款的业务。四、数据安全：缓存保护，断网不慌痛点：正在录单时，突然断电、断网或浏览器崩溃，辛苦录入的数据全部丢失，让人崩溃。解决方案：断电断网保护启用【断电保护】后，系统会实时缓存正在编辑的单据。即使意外退出，重新登录时也会提示恢复上次编辑内容，保障您的心血不白费。适用场景：所有需要录入复杂、信息量大的业务单据的场景；网络不稳定环境下的移动办公。五、报表全方位优化商品销售明细汇总表增加税率字段，成本利润一目了然。报表查询条件支持自定义排序，将常用条件置顶，查找更顺手。图形化报表修复取值问题，数据展示更真实、直观。多个报表增加附加信息字段，满足个性化分析需求。更多贴心优化，同样为你解决小麻烦更新公告弹窗系统更新内容将直接以弹窗形式展示，方便您第一时间了解最新功能，再也不用担心错过重要优化！序列号导入导出业务单据导入导出支持序列号字段，库存管理更精细！
E.N.D
功能介绍摘要：在SQL数据还原的时候，是否有遇到各种报错，让您头痛不已，下面我们一起来看看都是如何解决的吧！问题一数据还原提示：因为数据库正在使用，所以无法获得对数据库的独占访问权。解决方法：1、需要将3W服务停止了，再去sql数据库里面做数据还原，在【服务】里面找到“World Wide Web Publishing Service”服务右键停止。2、在做数据还原的时候，需要勾选【覆盖现有数据库】和修改【还原为】的路径。问题二数据还原提示：介质集有2个介质簇，但只提供了1个，必须提供所有成员。转至元数据结尾。问题原因：在数据库备份的时候将备份路径选择了两个甚至是多个，如下图：解决方法：还原的时候需要将另外的路径下的备份一起还原才行，也就是选择源设备的时候将之前备份的数据一起还原，如下图：问题三数据还原提示：子句可用于重新定位一个或多个文件。问题原因：在还原为路径那里显示多行信息，存在有两条或者多条相同名称的.mdf或.ldf文件。处理方法：修改文件名称，保证不存在相同名称的.mdf文件或.ldf文件即可。今天的分享就到这里，您都学会了吗？我们下期再见！END
一飞检新政落地，助推行业质优为先3月14日，国家医保局印发了《医疗保障基金飞行检查管理暂行办法》。《办法》共5章32条，规定了飞行检查的遵循原则、启动条件、组织方式、检查要求、检查程序、问题处理等内容，于2023年5月1日起施行。《办法》正式出台，对医保资金监管领域具有重大历史意义，为飞行检查走向规范化提供重要参考标准。二聚焦规范要求，解读“必修”重点有数据显示，2018年至2022年以来，全国累计检查定点医疗机构318.9万家次，处理154.3万家次，追回医保资金771.3亿元，曝光典型案例24.5万件。这些违规案例大多不是医疗机构主观、恶意骗保造成的，而是对医疗收费政策不理解、对医保支付政策未吃透导致的。由此可见，医疗机构和医务人员明晰和掌握《办法》要点，能够避免因“不知”被飞检“误伤”。那么，《办法》对医保飞检具体做出了哪些“规范”要求？值得医疗机构去关注的注意事项又有哪些？今天就来与大家共同学习。1.监管风暴来袭，“启动”条件已定《办法》明确，只要有下列情形之一，包括群众举报、大数据监控、媒体曝光，或是造成重大社会影响的，将直接开展检查。国家将加大力度动员社会力量参与医保基金监管，同时，以信息化手段为加持，违规行为更容易被发现。因此医疗机构务必做好信息化建设，在高效维护日常运营管理的同时，提前甄别医保违规行为。2.“检查”有流程，被查应配合《办法》规定，被检查时，医疗机构应及时提供「真实、有效、完整的文件、记录、票据、凭证、数据、病历等相关材料」，当飞检组发现问题后，第一时间提供基于数据和证据的解答。对不配合检查、未如实提供相关材料和信息、无正当理由拒不认可检查结论的，将被飞检组记录并移交被检地医疗保障行政部门或者其他主管部门依法依规进行处置。因此，不配合检查也是万万不能的。对此，医疗机构应及时做好问题点的提前摸查，尤其是提前自查进销存、病案数据、费用清单等。3.辖区全覆盖，侥幸心理不可取过去，飞检往往抽取一家医疗机构检查，但“辖区全覆盖”趋势下，检查机构颗粒度更细，“侥幸心理”万万不可取，医疗机构从日常管理做起，重视医保合规。三千方躬身入局，助推机构无痛转型宜未雨而绸缪，毋临渴而掘井。医疗机构必须摒弃旧有观念，拥抱数字时代浪潮，推动信息化系统建设，才能更高效及时发现合规问题，提前采取措施，在国家飞检来临之前，将违规行为扼杀在摇篮里。千方百剂进一步挖掘医药管理系统的应用潜力，开发了进销存软件，将采购、入库到后续的销售、售后等各个节点，统统纳入这套管理系统中，方便医疗机构及时准确核对。将滞后、被动的质控转变为事中、主动的干预，助力提升医疗机构的主观能动性。（1）除了提供采购报表、销售报表、库存报表，还提供医保进销存查看报表，一张报表即可看到商品的出入库以及库存记录。（2）提供批次追溯报表，对药品的购进渠道和质量可以追溯到源头。（3）提供批次跟踪查询，通过提供的批次追溯到对应的采购单以及当时采购的供应商以及成本，方便检查加价率的问题。只有对医药行业时刻变化的政策有深刻理解，修炼不断探索新功能系统的内功，才能帮助客户及时应对，无痛转型。千方始终以国家政策和标准为锚，助力医药机构完成实现业务高效合规的信息化“必修课”，经得起医保局和药监部门的严格检查，放心经营，长久发展。
财务软件顾名思义就是管理财务的软件，由于其成本较低，所有规模的企业都可以使用，因此普及率比ERP软件更高。财务软件强调的是事后核算，它起到的就是一个记录的作用，它能将企业的财务信息流、资金流去向记录清楚，成都管家婆电话企业管理层事后可了解到资金的运用方向。 ERP和财务软件最大的区别就是两者的管理模式不同，ERP强调过程控制，财务软件是事后核算，因此ERP软件可以在事件发生过程中发现问题后及时解决，而财务软件只能在事情发生后采取补救措施，因此ERP软件比财务软件能够更好的降低企业的经营成本。 ERP、财务软件经常被相提并论，是因为用友、金蝶等厂商是财务软件起家，其ERP软件在初期甚至被称为ERP财务软件。ERP既然包含财务软件的功能，那么ERP软件是否取代财务软件？成都管家婆电话普遍说法是不可能，因为两者的实施成本相差非常大，简单的财务软件千元以内可交易，而ERP软件一般低都要上万。两者之间巨大的差别也使得用户群体大不相同，一般来说所有的企业都可以使用财务软件，而ERP软件使用的一般大中型企业比较多
东莞市摩能化学有限公司(简称：摩能化学）创办于2011年，主要从事涂料助剂的创新研发和生产。公司运营总部坐落于伟大的英雄故里广东石础镇，摩能化学投资设立2个涂料助剂研发中心、1个化学技术应用中心、1个助剂生产中心、1个营销中心也就是广东苗博新材料有限公司(简称广东苗博)，公司涂料助剂日产量20吨。公司拥有发明专利3项，实用新型专利5项，商标10件。所有产品均通过SGS检测，符合客户的环保使用标准。尤其是我公司首次提出的规范的“4个1”标准，打破了国产助剂不稳定的说法，为国产产品争光。解决方案概况赋能工具：管家婆分销ERP A8+订货商城+任我行CRM+手机版所属行业：化工业务挑战：CRM+ERP+订货商城系统协同，采购合同、销售合同等复杂工作流通过CRM流转后同步到ERP；部分客户自己在商城下单，提升整个供应链协同效率。实现数据实时共享，简单易用的数据查询。为公司发展计划提供数据支撑，确保企业能在高速发展中做到业务平稳运行。项目背景与目标项目背景：企业之前未用系统，随着国家信息化的发展及公司业务的发展、人员规模的扩张，急需企业信息化运营管理解决方案，将公司信息流、CRM系统中客户流、工作流协同起来。同时让外勤业务人员能自助查询库存、发货状况、项目进度、往来款等报表，减轻后端人员工作强度。项目目标：审批方式要灵活，需按照不通维度进行审批流程设置。实现客户样品库存管理，数据需清晰明了。业务提成系统实时记录并统计。外勤人员通过移动端进行数据查询和客户拜访，实现对外勤人员的管理。解决方案与应用效果概述1、所售产品按产品类型进行区分，不同的产品是由不同的部门负责，且产品的提成、付款、返点政策均有不同。通过ERP对接CRM，利用CRM强大的工作流实现流程流转，审批完成后转入ERP中实现库存、往来、资金管理。2、业务经理、产品经理、业务员关注的库存不一样，通过产品信息授权、仓库授权等细分权限实现各岗位人员、各产品线准确呈现。品牌应收功能协助产品经理实现对代理品牌的业绩完成情况进行管控。3、没有手机版时查询库存、欠款等非常不便，现在人手一个账号，通过手机直接实时体现库存、往来款、报销费用审批等数据情况，提升工作效率。应用流程业务员根据客户需求在CRM里面提交报价报价确认无误后生成销售合同销售合同在ERP中生成销售订单，并提交审批审批通过后，仓库进行发货，形成应收账款财务进行收款结算若后续有售后，售后部就进行售后处理应用亮点：在CRM中体现前期客户的跟进流程及报价情况。CRM与ERP打通，避免重复做单，提高工作效率。通过ERP管理业务员提成及对客户返点统计。通过移动端，方便业务人员在外实时进行数据查询、审批及报销流程等。END
