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THE FRIST MAIN TITLE
网页登陆超方便,无需安装客户端。
辉煌系列全覆盖,并延伸管理空间。
继承辉煌系列简洁易用特性,极易上手。
避免数据无法查询,维护升级成本低。
管理一个仓库下,放不同位
置(货位)的商品
辉煌ERP H3委外流程更全,
功能更强大
辉煌ERP特有,管理进货和
销售中各种费用
ERP独有,操作员可自定义
常用功能




分店向总仓下单;
总仓、分店的库存管理;
每款比萨都有BOM表,在系统里面制作商品生产模版,月底会根据销售量,通过商品拆装单把原材料给减掉,同时把销售数据录入系统,以便总部查询。
管家婆工贸ERP可以将经营过程中的多方,如:供应商、制造工厂、分销网络、客户等纳入一个紧密的供应链,有效地安排企业的产、供、销活动,满足企业利用全社会一切市场资源快速高效地进行生产经营的需求,以其进一步提高效率和在市场上获得竞争优势。2.帮助企业建立一体化信息管理平台 在管家婆工贸ERP软件中可以建立科学的成本核算规则,自动统计生产相关间接费用,同步核实生产相关直接费用,生产订单成本核算完毕,订单关联业务数据实时同步。订单成本自动更新,生产成本一键核算,确保产品成本准确及时,真实反映企业利润水平,切实提升企业效益。 4.协助企业生产管理流程控制 工厂生产管理者可以在工贸ERP生产管理软件中查看生产进度及生产具体情况,查看生产订单所有执行过程,从生产任务下达、派工、领料、补料、退料、返工、委外到质检的过程均可看到详细情况,实时跟踪、掌控订单进度,及时调整、安排生产活动,进度一目了然,尽在掌控。同时能够帮助企业严格把控管理质量检测,提供生产质检与委外质检。降低废品率,为企业节约成本,提升效益。 生产质检管理: 生产检验明细表:主要查看生产检验的明细情况; 按项目检验明细表:查看检验的项目; 产成品检验汇总表:检验相关产品的合格率,以便统计; 工艺检验汇总表:查看检验工艺的合格率。 管家婆工贸PRO的质检管理,能够保证不合格的原材料不投产,不合格的零件不转下工序,不合格的产品不出厂;并能收集和积累反映质量状况的数据资料,为测定和分析工序能力,监督工艺过程,改进质量提供信息。
ERP作为企业的核心管理系统,为企业经营起着至关重要的辅助作用,一套成熟的erp系统,从整体上来说能让企业提升管理效率,降低管理成本、控制业务风险。在细节上,它能促使各部门之间工作流程的顺畅衔接,能形成业、财务体系的各类报表分析,从而为企业经营决策提供最准确的数据支撑。下面我们就以管家婆财贸ERP系统为例,来浅谈这些报表对于经营管理者的意义:一、存货销售汇总表企业经营管理者只有清晰地了解产品销售情况,才能准确地做出经营策略的调整:1.高毛利率产品,将其作为企业的重要发展方向,提高销售比重2.滞销产品,设计适当的市场促销政策,提高库存周转率,降低资金占用3.畅销产品,提高其安全库存此外,企业的经营管理者还可以将畅销产品用作进攻市场的利器,进行市场博弈。二、客户销售汇总表经营管理者通过客户销售汇总表,可以清晰地看到哪些客户是给企业贡献最大的客户,这部分客户的客情关系至关重要,因此除了业务上的合作协同工作,情感上的投资也是必要的。从表格中还可以看出哪些客户的阶段销售浮动较大,从而提醒相关业务员做好跟进工作,避免客户的流失。此外,经营管理者可以根据报表对所有客户做的全年销售的分析,适当去调整每个客户的信用额度,原则上不能超过客户全年销售额,提升企业资金的安全性,避免坏账的出现。ERP系统给企业提供的这些报表看似都是冷冰冰的数字,其实是企业进行经营决策的最坚实的支撑,透过数字的本象看到其背后的含义,真正地让企业信息化的多年沉淀成为企业的财富,形成数字化竞争力。
企业介绍职员无法实时获取附近门店位置,会影响拜访路线的设计,产生时间的浪费。产品规格型号过多,容易记录错误,导致部分库存未能及时处理,引起库存积压。外部低价竞争激烈,导致利润降低,随着管理成本的增加,销量逐渐下降。账期管理项目工程时间跨度长,需要人员管理赋能工具:管家婆分销ERP V3+管家婆CRM+管家婆APP端+天通眼2、进销存管理结合定期库存盘点,保证货品储备,防止缺货的同时,也能及时查找出积压库存商品。通过分销ERP系统提供的调拨功能,实现各门店之间申请库存的互相调拨,经库管审核、确认无误后完成调拨流程,防止了库存积压,让积压的商品也能快速消化掉。4、价格把控,对客户进行分级、价格跟踪,针对不同的客户、不同的商品设置不同的价格,从而实现利润最大化。6、将原有的电脑端应用转移动手机端,人员外出也能开单。系统定位职员具体位置,实时掌握业务主管工作内容。管家婆分销ERP V3为中小企业实现数字化转型,布局新零售,提供开放的数字化整合平台,通过现在的数字技术,进行管理平台和业务的全面升级,实现快速响应业务、提升财务自动化、智能化效率。
No1 应收转应收当公司与两个客户发生销售业务时产生应收账款,而这两个客户之间也发生了往来业务,此时可以通过此功能将公司应收客户A的账款,转为向客户B收取。即通过往来核销单,对A的单据进行核算(结算),A的应收减少,减少的金额增加到B的应收余额上。当然,应收转应收时两个客户不能为同一客户哦。应收转应收产生相应凭证(A客户转出 应收减少;B客户转入 应收增加)借:应收账款-B客户贷:应收账款-A客户No2 应付转应付应付转应付其实和应收转应收非常类似哦,只是针对两个供应商之间发生往来进行的核销。因此各位亲可以自己推敲哦,从应收转应收以及应付转应付可以看出:这两种核销类型主要是处理企业之间发生的三角债等经济往来事务。这种核销类型大多用于某个往来单位与公司的业务关系具有双重身份时,即他既是公司的客户又是供应商,可能会发生如下的业务,企业向该单位采购物资产生应付账款,企业又向该单位销售物资产生应收账款,这时可以通过此模块将应收账款与应付账款进行冲转。以不断勇敢创新的激情 引领管理软件发展方向