面向小微型企业的、入门级进销存管理软件傻瓜财务简单、易用，不懂会计也能全面管账
THE FRIST MAIN TITLE
了解每一件货、每一分钱的来龙去脉。
单据、报表、界面、菜单自定义。
流程简洁明了，操作界面简单易用。
毛利、库存，各项数据随时掌握，轻松决策。
进货单
退货单
付款单
……
销售单
收款单
销售成本表
……
报溢单
报损单
库存上下限报警
……
现金费用单
单位应收应付
资产负债表
……
可随时与每一个客户进行清晰对账，往来账一目了然。
及时、准确地掌握每一种货品实际库存状况，通过库存上下限报警，避免货品积压。
可以使用零售单进行POS操作，使零售、打印小票、收款一次完成。
2、 让产品 的库 存统 计更加 实时、准 确
1、收货上架：仓库收货人通过移动设备接收入库通知，系统智能推荐商品现存货位及空置货位，使上架工作更加快速、准确。有效解决了传统仓配管理中空间利用率不高、依赖人工导致错误率高等问题。3、复核装箱：复核人通过PDA识别商品条码，实现“快速复核、错误提醒”，确保仓库发货的准确性。同时，系统提供打印复核箱标功能，让装车配送更加高效。5、报表呈现：系统提供丰富的报表查询功能，包括工作进度、库容查询、货位库存、仓配效率统计等，帮助仓库主管和工作人员全面了解仓配情况，实现精准管理。1、规范性：应用系统工具规范业务流程，确保各作业环节之间的信息传递准确无误，减少手工作业，提升作业效率。3、高效性：智能规划拣货路径、自动化复核装箱和配送签收等功能，大大提高了作业效率，减少了人力成本，加快了订单履行速度。
企业简介和盛化工是一家从事化工原料销售的商贸型企业，主要销售工业油漆、工具、口罩等商品及周边地区的配送，范围覆盖中山市和周边地区。使用管家婆订货易前线上线下数据信息不能同步。同行业没有竞争力数据统计繁琐活动促销只能线下进行使用管家婆订货易后线上线下结合营销能够满足不同消费习惯的客户需求，扩大销售范围，销售额增长近50%。与管家婆分销ERP系统实现无缝对接，线下数据信息同步线上展示。看货下单方便快捷线上商城支持各种促销活动管家婆订货易，帮助传统企业构建专属的B2B订货平台，PC+微信+APP+小程序+h5商城5网合一，无缝对接线下的管家婆ERP系统，让客户享受到轻松的购物体验，让企业管理更高效。
摘要：在企业日常经营中，往来账款管理如同精密仪器的齿轮，稍有偏差便会影响整个财务体系的运转。面对复杂的应收应付数据，全新升级的往来对账系统上线，下面一起来看看吧。01一、支持版本辉煌ERP16.3、云辉煌erp16.3及以上的版本号是支持的，其他的版本还不支持。02二、功能介绍1.查询条件优化新增维度：在查询条件中增加「对账类型」下拉选项，分别是应收账款和应付账款，默认显示应收账款。单位级对账模式：解决多单位数据混杂问题，提升对账精准度，往来单位字段设为必选，每次对账仅支持单个单位数据展示。2.表头表体字段按对账类型显示应收对账：选择“应收对账”对账时，表头对应字段分别为：【此前应收、此前预收、应收余额】。表体数据字段更改为：应收增加、应收减少、应收余额、预收增加、预收减少、预收余额。应付对账：选择“应付对账”对账时，表头对应字段分别为：此前应付、此前预付、应付余额；表体数据字段更改为：应付增加、应付减少、应付余额、预付增加、预付减少、预付余额。3.单据范围调整应付对账-影响应付、预付涉及单据：进货订单、进货单（及运费增加）、进货退货单、进货换货单、付款单、受托结算单、一般费用单、委外加工费用单、委外加工完工单、委外完工退货单、应付增加/减少、会计凭证、销售单（运费往来）、往来核销单；应收对账-影响预收、应收涉及单据：销售订单、销售单、销售退货单、销售换货单、收款单、委托结算单、其他收入单、应收增加/减少、会计凭证、往来核销单。排除非往来单据：其它出入库单等不影响往来的单据不再显示。4．特殊场景处理同一单位既有应收也有应付，在一起显示：比如选择应付对账，刚好这个单位有应收付，则进货应付增加、销售应付减少显示，类似单位应收付中选择应收应付明细方式显示。如销售运费与购买单位是同一单位，则应收对账中显示应收减少。5.打印与多页显示打印：将此前应收、此前预收、应收余额、此前应付、此前预付、预付余额统一传值到打印模板中，打印模板直接调用到字段；多页显示：当往来对账有多页的情况下，表头数据（此前余额）固定显示，避免翻页丢失关键信息。
二.数字化车间，中小企业迈向智能制造的第一步！除了能有效解决问题，从投入层面上来看，建立数字化车间也是中小企业迈向智能制造最合适的第一步。对于中小企业来说，资金投入远低于预估，企业承受的压力以及风险也相对较低，另一方面对人员水平的要求也没有那么急迫，不会让企业组织结构伤筋动骨。（数字化车间建设现状）数字化车间一般包含工艺文件远程下发、生产数据自动采集、生产过程可视化、设备管理信息化等几个要素。1、在生产线上，操作工可以通过显示屏查询产品工艺文件，确保产品质量，不仅避免了因装配质量造成的返工、交期延误等风险，还减少了材料损耗，提高了生产效率；2、生产数据通过智能设备、移动终端实时采集到ERP信息系统中，让数据流动起来，各岗位数据共享，减少了人工查询的时间浪费，也为管理层决策提供了真实准确的数据；3、生产设备一般都是工厂中价值最高、数量最多的固定资产，通过信息化管理来指导设备的维修保养，能将设备利用率最大化，明显提升设备生产效率，同时降低维护成本。工信部报告数据显示：数字化车间为企业带来的效益是显而易见的：1、生产效率提高10-30%2、计划质量提高25-70%3、经济效益提高10-25%4、生产灵活性提高15-60%5、生产周期降低15-40%6、产品准时交货率提高15-40%.......通过数字化车间建设，管理者能做到“看得见，说得清，做得对”，实现了生产过程的敏捷、高效，对企业生产效率、产品质量、生产成本等方面均有明显改善。同时，也能让ERP系统发挥出最大的价值，为企业智能化转型升级奠定良好的基础。管家婆工贸推出掌上工厂、电子看板等车间现场应用，与工贸ERP系统无缝集成，帮助中小企业构建数字化车间，打造适合中小制造企业的信息化生态体系。掌上工厂可安装到工控机或平板电脑中，车间人员可随时查询、采集生产数据；同时预留与数字化设备的接口，通过二次开发可自动对设备数据进行采集。掌上工厂还支持作业指导书等工艺文件远程下发以及对生产过程的追溯，包括产品各工序信息追溯，材料耗用追溯以及质量追溯等；还可扫描设备二维码，查询设备保养信息及相关参数状态，实现生产设备管理信息化。而电子看板则通过大屏幕实时展示出生产进度、生产效率等，将生产过程可视化。智能制造毫无疑问是制造业未来的方向，也是降低成本、提高生产力的最直接、最有效的方法。但它并非一蹴而就，而是一个过程。企业管理者需要积极行动起来，对企业进行数字化、信息化改造。在资源条件有限的情况下，由易入难，踏实前行，智能制造离我们并不远！
在基础资料—存货资料—最小包装量这里设置好材料的最小包装量。注意：①要这个最小包装量在插件中生效，供应商请不要选择；②最小包装量默认对应单位是基本单位，暂无法设置为其他单位03去基础资料—仓库这里设置对应车间仓库。注意：车间仓库如果不想建立，可以跳过此步骤06检查计算出来的本次发料数量，生成对应单据即可。
