打开数智化管理新思路

企业介绍职员无法实时获取附近门店位置，会影响拜访路线的设计，产生时间的浪费。产品规格型号过多，容易记录错误，导致部分库存未能及时处理，引起库存积压。外部低价竞争激烈，导致利润降低，随着管理成本的增加，销量逐渐下降。账期管理项目工程时间跨度长，需要人员管理赋能工具：管家婆分销ERP V3+管家婆CRM+管家婆APP端+天通眼2、进销存管理结合定期库存盘点，保证货品储备，防止缺货的同时，也能及时查找出积压库存商品。通过分销ERP系统提供的调拨功能，实现各门店之间申请库存的互相调拨，经库管审核、确认无误后完成调拨流程，防止了库存积压，让积压的商品也能快速消化掉。4、价格把控，对客户进行分级、价格跟踪，针对不同的客户、不同的商品设置不同的价格，从而实现利润最大化。6、将原有的电脑端应用转移动手机端，人员外出也能开单。系统定位职员具体位置，实时掌握业务主管工作内容。管家婆分销ERP V3为中小企业实现数字化转型，布局新零售，提供开放的数字化整合平台，通过现在的数字技术，进行管理平台和业务的全面升级，实现快速响应业务、提升财务自动化、智能化效率。

管家婆开票通V5.1新版发布

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解决方案概况所属行业：食品批发实现业务员手机开单，减少开单人员压力；实现业务员考勤、业务拜访一体化管理。项目背景：项目目标：业务员开单、考勤业务员拜访等管理，能够实时了解业务员数据及动态；通过PDA出库复核验货，避免货物错发、漏发。应用流程：使用库存预警与智能补货功能，使库存管理管理更加准确，方便及时进行采购，不会出现库存积压或断货的情况；使用PDA验货出库流程，避免了商品错发、漏发，提升客户满意度。