让数据全面赋能,助力企业经营管理智慧升级





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实时数据通过动态大屏展示企业销售、利润、费用及客户应收的实时数据,按集团或按分公司进行呈现,
供企业方实时掌握公司营销情况,让数据营销进一步提升企业综合竞争力。
企业简介云南林盾安全防护用品有限公司成立于2014年,由黄小林先生创建,公司位于昆明高原明珠国际五金机电城,专注安全防护事业二十余年,集防护用品的生产、研发、销售为一体,在云南安全防护用品行业中名列前茅。公司生产及代理了各知名牌的劳保用品、消防器材、交通设施、救灾物资及五金器材等,产品涵盖了头、手、身、足等全身各部位,满足了不同人群的多种防护需求,产品规格齐全,现货资源丰富。林盾业务覆盖中国西南区域,出口东南亚国家,为多家央企、国企、工厂、矿山等提供一站式采购服务,为劳动防护事业做出了突出贡献。公司在多年的经营过程中,凭借规范的团队管理、精湛的专业服务在行业内享有极高声誉,曾多次被下游企业评为优质供应商、优质品牌供应商,被品牌厂商评为最守信用客户。解决方案概况赋能工具:管家婆云分销ERP A8 总账版+手机版所属行业:劳保用品业务挑战:采购流程、销售流程、收付款流程等工作流程规范化管理;实现数据查询、数据共享、数据分析;为公司后期发展分支机构的计划提供数据和系统支撑。项目背景与目标项目背景:随着国家信息化的发展及公司业务的发展、人员规模的扩张,之前所使用的单机版软件不足以支撑业务开展,需要通过ERP系统将信息流、客户流、会计流、工作流协同起来,实现销售、采购、财务一体化以及移动办公,同时让外勤业务人员能在外地自助查询库存、发货状况、项目进度、往来款等报表,减轻后端人员工作强度。项目目标:订单审批方式灵活,需按照不同维度进行审批流程设置;多仓库管理,库存数据清晰明了;按商品类别核算应收账款,并进行结算;数据实时共享,外勤人员能登录系统进行数据查询;规范采购流程,具备到货日期提醒功能。解决方案与应用效果应用流程:应用亮点:实现业务财务一体化,从业务、凭证记账到报表的全程自动化;云版ERP软件只需输入网址即可随时随地登录系统;外勤人员能随时查询库存等数据信息;实现采购入库、销售出库、财务收付款流程的规范化管理;根据品牌应收功能,实现对代理品牌的业绩完成情况管控。END
华为总裁任正非说过,“为客户服务是所有企业存在的唯一价值和理由。”客户是企业生存之本。企业的经营发展,客户无疑是重中之重,没有客户就没有企业。当前各个产业圈层几近饱和,开辟蓝海新市场需要技术和机遇的成熟,而如何巩固成熟红海市场中的客户群体,企业必须慎重对待,将其摆到企业战略核心地位多方位综合考量。企业效益并非来自企业内部,而在于客户的认可。顺应新时代发展,完成信息化转型,客户管理对于企业而言,都是每个企业家、经营者需要放到第一位的重磅任务。管家婆云财贸,能够帮助中小企业整合客户信息,适应当下信息化的销售渠道流程,拉近企业客户距离,稳定客户群体,提升营销质效。01完备的客户资料数据库企业在经营过程中可对客户信息进行建档保存,以便于后续工作的展开。其中包括客户地址、联系方式等基本信息,同时也囊括了客户信用额度、预设售价以及结算单位等销售信息。02个性化的客户价格管理不同客户可以设置不同的销售价格,为一线销售人员的工作展开提供了极大的便利,进而促进整个公司的经营销售效率的提升,促成更多的订单。此外,不同客户还可以通过设置不同的信用额度来协助销售工作的展开。03贴心的超期应收提醒通过管家婆云财贸,企业可在客户档案里设置收款日期,超过了收款期限,系统会自动提醒;在销售人员或财务制作销售单据时,勾选了收款日期,超过该日期时,系统也会自动提醒。从而避免漏帐的发生,也促进了企业资金的回流和正常运转。管家婆云财贸中的客户管理功能,牢牢抓住了客户这一企业命根,能够切实帮助中小企业经营效益实现增长。同时,个性化的客户档案设置与管理,也是改善企业的客户服务能力的重要途径,优化企业服务流程,为客户献上最优质的服务,才能牢牢抓住老客户,大力发展新客户。
那么,进销存软件对比传统企业管理到底有哪些优势呢? 其二,进销存软件的失误率极低,更可预防传统企业管理中的人为失误和管理事故。因为每一套进销存软件都是经过专业软件设计开发团队制作而成,且往往经过了各类行业企业的实践和优化,软件的设计十分成熟。在操作方面,现在进销存软件也向着傻瓜操作模式演变,软件操作技术门槛进一步降低。因此,进销存软件在企业管理中必然发挥更好的效能。 综合上述原因,进销存软件必然有十分广阔的应用前景。各类企业是时候加以尝试了。
解决方案概况核心应用:分支机构独立核算赋能工具:管家婆分销ERP A8总账版60用户+CRM100用户所属行业:IT业务挑战:1、解决纸质合同的麻烦和流程的繁琐性,合同签约、审批打款审核、发货和物流是非常麻烦的;2、对经销商信用体系的建立,不同经销商,信用额度、奖励返点不同,另外根据合同政策,没有完成业绩和对不遵守市场规则的经销商,系统自动冻结发货权限和返点;3、ERP、小程序、APP数据协同,全部汇总到ERP端;4、物流跟ERP结合;5、云服务。管理痛点1、云南龙达网络科技有限公司最大的管理痛点就是纸质合同的复杂性,流程繁琐,商务、财务工作量极大;2、经销商下单不知道哪些商品有货,哪些产品无货,下单极度混乱;3、经销商打款不告知,财务对账混乱,一天打款大约在100笔以上;4、经销商发货,一个订单多个地址,仓库都搞不明白,经常发错货,现阶段自主填写地址,仓库打印直接发货;5、系统集成项目多,项目的应收款不能实时掌控;6、项目回款周期长,应收款风险不能精准把控;7、企业分公司及分支构比较多,需要多元化经营管理。项目背景与目标项目背景:重点解决企业内部进销存+标准财务、电子签约、在线订货、在线开票和物流查询。项目目标:进销存、财务、经销商资质认证、电子合同、在线订货、物流查询一套系统解决,数据无缝与管家婆分销ERP A8打通。解决方案与应用效果应用流程:前端:资质认证——在线签约——打款——在线发货——ERP生成财务数据——物流查询——确认收货——在线开票——返点核算——违规审查——整个闭环。应用亮点:1、经销商资质认证、合同签约、发货付款均线上完成,实现了真正的无纸化;2、财务流程规划管理:要求经销商只要在平台上传打款凭证,ERP自动生成收款单,财务核对即可,极大减少财务工作量;3、使用分销ERP A8按回款考核业绩,在很大程度上提高了业务员的收款意识,提高了公司资金周转率;3、实现了企业分支机构独立核算。提高企业的盈利能力。客户证言自从使用了管家婆分销ERP:商务人员从原来的8人减少到6人,商务人员流程清晰,实现了系统化管理;财务人员从繁琐的核算工作中解放出来,一键审核即可,再也不用反复对账,经销商账目一目了然,能自助在线查询返点、发货、违规、销售等数据;针对经销商,实现在线下单,有了订单管理流程,做到有货下单,无货不可下单;针对公司管理层,任我行智慧经营系统助老板一张表,一张图就清晰解决报表查询问题。
02按项目检验明细表 ↑↑↑查看检验的项目04工艺检验汇总表↑↑↑查看检验工艺的合格率