为成长型企业提供全面的业务管理平台
高效应用，精准管理
批发，零售，商贸流通
线上线下全渠道
快速发展，异地办公
有一定的流程管控
▪ 价格策略、多种促销
▪ 零售POS业务高度集成
▪ 出库流程，价格跟踪
▪ 组合品销售
▪ 购销环节发票处理
▪ 赊购赊销、预收预结算业务
▪ 债权债务转移、往来业务的核销
▪ 欠款账龄、回款超期统计分析
▪ 把控需求，避免库存积压
▪ 分类锁定优质供应商
▪ 价格跟踪、预设价格
▪ 严控支出，掌握资金运转
▪ 凭证处理特殊业务
▪ 采购、销售费用智能分摊
▪ 仓库分类核算
▪ 商品自由拆组装
▪ 商品唯一码全程跟踪
▪ 基础资料快速导入
▪ 职员权限个性化设置
▪ 系统配置精细化管理
可正对商品设置不同计量单位的预设价格，简易促销，会员价，可针对往来单位，职员，仓库，时段设置高级价格；实现价格跟踪，最近价跟踪。
实现买够数量，买满金额，近效期等多种自由组合的促销模式，可针对不同单位，时段，仓库，职员，商品设置促销规则。
每个操作员可拥有各自功能权限，也可针对操作员设置单据报表列的权限及基础资料的权限范围
针对不同需求的客户，提精细化的系统配置，满足不同业务需求。
完备的序列号管理模式，支持多种序列号状态，贯穿整个业务系统。
单据，基础资料均支持自定义字段设置，报表均可统计查询相关自定义字段。
微信，支付宝扫码收款，方便，快捷，高效。更支持对接微信商城，手机应用。
门店可实现在线或离线操作，会员管理，促销方案，零售硬件设备支持等。
获利是分销模式中，厂家为促进销售对代理商常用的一种激励方式。按照业务买方和卖方划分，获利指进货后，从上游供货商处获得获利的过程。而获利方案，则是制定及查询获利方式、作用供应商及商品范围的规则。下面小编给大家讲下在辉煌产品中如何实现这个流程！一、操作路径：辅助功能——获利管理二、获利方案管理获利方式：按商品进货数量、按商品进货金额、按单位进货金额计算方式：指达到获利方式条件后，怎么样来计算获利金额。系统提供按商品销售金额比例获利和按金额获利两种计算方式。获利设置：其上限、下限分别指“获利方式”中的对象，达到的条件范围；“获利比率/获利金额”则对应“计算方式”中的计算规则基数。比如下图中的设置，且A单位、B单位均在适用单位范围内。2020年12月22日至31向A单位进货金额为5000元，向B单位进货金额为30000元。则向A、B两单位应获利金额则分别为：5000*2%=100元5000*2%+5000*3%+20000*5%=1250元适用单位/适用商品：确定方案适用的往来单位和商品。不设置则表示为空，则不计算获利。三、获利执行单获利执行单：辅助功能——获利管理——获利执行单。获利科目：此处对应选择该业务对应财务的记账科目。获利计划开始日期/获利计划结束日期：设置本次计算的业务时间范围计算设置：可以选择参与计算获利的单据类型。计算：先选择表头往来单位，及获利计划开始/结束日期，点击“计算”，系统将自动取该单位对应时间范围内的业务与有效的获利方案匹配，并计算出对应的应获利金额。系统允许实际获利金额与应获利金额不等，记账已实获金额为准。获利计算明细：计算后，展示应获利金额是根据哪笔业务，哪个方案计算而来的。方案详情：查看获利方案详情。注意：参与过获利计算的业务，不会重复参与计算。且在同一个获利方案下，计算标准均为当次执行单计算范围内与方案标准对比，不会进行分次核算的叠加！所以，请尽量在方案对应期间的业务全部结束后才进行获利执行单核算，否则，可能与实际应获利金额不对等！四、单位获利查询辅助功能——获利管理——单位获利查询
功能介绍ZHAI YAO摘要很多客户都在使用云分销系列产品，但是POS配置界面录入云分销的通用地址无法带出信息，到底该怎么去配置呢？01登陆软件，在系统管理—系统配置—全局配置—启用pos零售方案打勾。02销售管理—零售管理—pos终端管理—空白新增pos项目。03运行pos.exe程序，按向导填入erp的访问地址，按F2即可选择对应的账套和pos 项目，访问地址需要输入客户进入账套后看到的地址，如截图，POS端绑定的时候需要输入进入云分销账套后红框的地址才行。04如果还是不行，可能账套是隐藏状态，请代理联系客满同事检查。代理处理方式：需要到“微服四方”上发帖，提供云上公司名称、账套名称、发帖人联系电话、需要处理的问题，联系客满同事处理。今天的分享就到这里，您都学会了吗？我们下期再见！END
车间现场管理天通ERP S系列V7.1&指尖工厂标准版V2.0发布S系列V7.1发版公告重点推荐小企业会计准则PART.02控制企业经营过程中重要客户资料的敏感信息，防止泄露。现金银行日流水PART.04体现经营明细数据，是提高企业整体运营效率和支持持续发展的有力助手。生态产品优化提升财务功能优化
随着数字化和消费升级成为企业发展的关键词，快消品市场也呈现出相应的变化与趋势。如何应对这些变化，快消品企业也在积极调整策略，以适应市场的变化。管理痛点2、业务员进店拍照记录，缺乏访店计划达成情况考核。4、缺乏分析报表：拜访客户分析、绩效、同比环比对比报表等。6、仓库备货效率低、出货慢、库存还不准。数字化赋能2、司机配送状态实时更新，库管清晰掌握，可以清晰地知晓每辆车的送货情况。1、仓库通过汇总明细，提高客户备货效率和准确率。3、业务员计划：业务员每天根据制定的拜访计划访店，管理层方便查看及检查。5、业务员及司机绩效报表自动生成，无需人工统计制作。
企业介绍其产品经营范围涵盖了商用台式机、商用笔记本、图形工作站、服务器存储等多个产品，是华南地区大型的多品牌多品类分销商。后服务得到众多客户的赞许和支持，使公司无论是财力、人力、亦或是技术上的规模府、广东省政府和广州市政府采购的协议供货商。在电脑配件行业，长汇科技面临着业务多，人员多等问题，需要进行严格管控，保证出现问题后客户能快速找到对应负责人，进行内部管理的严格把控，将公司的疏漏尽量降低；随着公司业务扩张，为了让分公司的负责人更好的发展业务，提升品牌形象，长汇公司在多方考虑下决定执行各分公司独立核算，让企业更加长久的发展。带着这样的企业发展需求，长汇科技在进行多次选型比对后，看中管家婆分销ERP软件更加适合公司的业务扩张的灵活性以及管理的严密性，最终选择用管家婆分销ERP帮助他们在公司的内部管理上面可以更加轻松。项目目标支持多层级灵活审核机制，操作员信息严格把控；支持灵活计算、统计业务员绩效提成。解决方案及应用
解决方案概况所属行业：食品批发实现业务员手机开单，减少开单人员压力；实现业务员考勤、业务拜访一体化管理。项目背景：项目目标：业务员开单、考勤业务员拜访等管理，能够实时了解业务员数据及动态；通过PDA出库复核验货，避免货物错发、漏发。应用流程：使用库存预警与智能补货功能，使库存管理管理更加准确，方便及时进行采购，不会出现库存积压或断货的情况；使用PDA验货出库流程，避免了商品错发、漏发，提升客户满意度。
