为成长型企业提供全面的业务管理平台

高效应用,精准管理

批发,零售,商贸流通

线上线下全渠道

快速发展,异地办公

有一定的流程管控

▪ 价格策略、多种促销
▪ 零售POS业务高度集成
▪ 出库流程,价格跟踪
▪ 组合品销售

▪ 购销环节发票处理
▪ 赊购赊销、预收预结算业务
▪ 债权债务转移、往来业务的核销
▪ 欠款账龄、回款超期统计分析

▪ 把控需求,避免库存积压
▪ 分类锁定优质供应商
▪ 价格跟踪、预设价格

▪ 严控支出,掌握资金运转
▪ 凭证处理特殊业务
▪ 采购、销售费用智能分摊

▪ 仓库分类核算
▪ 商品自由拆组装
▪ 商品唯一码全程跟踪

▪ 基础资料快速导入
▪ 职员权限个性化设置
▪ 系统配置精细化管理
可正对商品设置不同计量单位的预设价格,简易促销,会员价,可针对往来单位,职员,仓库,时段设置高级价格;实现价格跟踪,最近价跟踪。
实现买够数量,买满金额,近效期等多种自由组合的促销模式,可针对不同单位,时段,仓库,职员,商品设置促销规则。
每个操作员可拥有各自功能权限,也可针对操作员设置单据报表列的权限及基础资料的权限范围
针对不同需求的客户,提精细化的系统配置,满足不同业务需求。
完备的序列号管理模式,支持多种序列号状态,贯穿整个业务系统。
单据,基础资料均支持自定义字段设置,报表均可统计查询相关自定义字段。
微信,支付宝扫码收款,方便,快捷,高效。更支持对接微信商城,手机应用。
门店可实现在线或离线操作,会员管理,促销方案,零售硬件设备支持等。
插件简介#1适用产品:财贸ERP C3、工贸ERP M5、工贸ERP M7、工贸ERP M3、财贸双全+、工贸ERP T9、工贸ERP T8、财贸双全、财贸ERP C8、工贸ERP T3、财贸普及、财贸ERP C9#2适用版本:V22.0、V21.8、V21.5、V21.0、V20.8、V20.5#3统计信息:统计应收、应付的汇总及明细数据,不包含直接单据上现收、现付的数据E.N.D
场景1调单开票适用于向客户快捷开具电子发票的场景, 如3C数码、医药器械、零售行业等,还可以通过打印开票码让客户带回家,填写开票信息后再开具发票。针对企业固定时间内集中批量开具发票,财务根据业务系统单据批量导入待开单据,生成预览样张发票,确定无误后一键批量开具发票。场景4手工开票企业临时的单张发票开具时,填写开票企业抬头,填写开票金额快速开具发票。可直接在该页面开具折扣票、清单票。一个网址多个操作员共享使用,填写内容或是调单快速开票。场景5异地开票该场景适用于疫情下的各个场景,只要税盘在联网状态下,异地登录系统即可直接开具发票,不受时间、空间、地点限制,让发票开具更加简单便捷。全场景开票给企业带来的好处>>01简化开票操作流程,降低人力成本减少开票作业环节,无需专设开票专员,批量开票,每分钟可开具80-100张发票。1人可管理多家企业发票,简化操作,降低90%人力成本。02智能化操作,减少出错率订单可实现价税分离、折扣、合并拆分功能,智能税收分类编码的匹配。03打破企业财务与业务间的信息差标准API接口对接第三方系统软件,轻松实现与主流软件间的信息互联互通,实现票据的快速开具及数据的回传。04开票后即时交付,提升客户满意度手机联动快速智能开票并推送至客户邮箱,发票池集中管理开具的所有发票,可快速实现打印、电票批量下载、发送至邮箱等。END
01MRP计算之后生产建议没有数据?排查思路及步骤如下:1、检查存货是否建立相关BOM通过【基础资料】—【生产资料】—【标准BOM】检查其中是否已做相关BOM并审核。3、存货在MRP计算后判断数量足够,是否需要在生产,完成以上2个步骤后,可进入MRP运算重新计算获取报告。通过上图,我们看到调整后的存货净需求量为10,所以生产建议就会正常显示建议生产量为10。说明:净需求量和可用库存量是通过MRP计算里面的【参数设置】—【可用库存参数】中条件和公式综合运算得出的:①可用库存参数里面的条件“库存数量”为参数设置—指定仓库的最新剩余数量;②我们的净需求量是由毛需求量-可用库存量得出的,因此,可以推断:当毛需求量>可用库存量时,说明数量不足,需要生产当毛需求量当存货没有委外建议时,可参考以上步骤,首先检查是否做了BOM单、是否勾选了委外、MRO计算后净需求量是否正常显示。当存货没有采购建议时,亦如此,但可直接从第二步开始检查是否勾选了外购、净需求量是否正常显示。02MRP计算之后材料没有采购建议?直接计算是指子件的毛需求量根据父项的毛需求量和BOM单的配比关系计算。简单来说,就是计划生产多少成品,就直接计算需要多少材料。以前面提到的例子来说:公司要生产10台电脑,就直接计算生产10台电脑所需要的内存数量,这个时候需要10个内存,减去可用库存量7个,净需求量就为3。总结:当MRP计算后没有相关数据时,第一,应先检查相关基础资料是否建立完毕,如BOM单是否建立;相关存货的自制、外购、委外是否勾选;第二,检查计算生成的MRP报告,查看计算结果是否和自己的要求一致。如不一致,则进一步检查参数设置中其计算方式、指定仓库、可用库存是否设置正确,最终解决问题。
科目表集团总部的财务部门相当于是一个总纲而没有分配的,就不能使用了。会计科目表在科目表中,对集团需要使用的科目进行统一的、标准化的设置,然后,根据各个分支机构的实际需求,分配其适量的、合理的会计科目,最后在会计科目表中,对各个分支机构的科目进行差异化设置,以求更加符合其实际业务需求。