分销ERP A8：巧用数智化，开启家居快消行业新范式

企业简介无印良品 (杭州) 品牌管理有限公司，位于浙江省杭州市，是一家以从事商务服务业为主的企业。无印良品(杭州)品牌管理有限公司倡导以“自然、简约、质朴、舒适”的生活方式，致力于满足新一代年轻群体和新型家庭人群的消费需求。产品涵盖家居家纺、日杂百货、餐厨用品、出行旅行、内衣服饰、以及文创3C等六大类，公司贴合年轻人群生活方式和消费方式的升级与变化，实现线下线上的综合运营方式。所属行业：家居快消行业门店终端零售管理；仓库高效拣货。项目背景与目标项目背景：门店终端零售管理；仓储拣货、发货业务实现高效的数据化管理，实物库存清晰准确。解决方案与应用效果应用流程：2、销售出库单等在线商城系统的数据信息自动同步至分销ERP系统。4、终端门店在易零售上做收银。终端门店零售数据回传到A8系统。

管家婆工贸版为制造企业提高生产质量管理的5个要素

1.物料采购2.生产流程困扰很多制造企业的质量问题，不是生产不出高质量产品，而是产品质量不稳定，合格率常常忽高忽低且找不出规律与原因，企业不知作何提升。订单交付完就算了，没有分析、比对的意识。生产企业接到客户订单后，各部门如何配合工作，如何能按时、按质、按量完成生产，交货给客户。质量管理要求明确人员权责，使部门人员定岗、定位、定责。如：品质部在公司中，一般扮演质量策划，质量控制，质量保证，质量改进等角色，并不只是发现问题，暴露问题，踢气球似的，把问题踢出，监督别人做好，改善；而是分析问题，解决问题，协助其他部门改善，这样发展，公司的价值才能不断上涨。5.软件辅助管家婆工贸ERP质检管理支持原材料采购及生产完工各环节管理，支持按检验项目对产品进行严格检验，并提供详细的产品质检报告，能从源头严格把控产品质量。同时，管家婆工贸ERP支持采用PDA/手机/工业平板/RFID感应器实时采集数据，避免生产数据延迟，生产进度、品质情况、设备效能都能实时监控，帮助企业建立车间的透明化管理，建立起完善的生产质量管理体系。最后，生产质量管理的目的不是单纯的提高质量，也不是单纯的降低成本，而是实现二者的密切结合，目的是实现价值的最大化。生产质量管理一定要由传统的“被动管理”转为“主动管理”，实时分析、主动预警、问题追踪，只有这样才能不断降低损失成本。

管家婆企业数字化转型之设备工具管理

ERP财务软件是什么，有什么区别？

财务软件顾名思义就是管理财务的软件，由于其成本较低，所有规模的企业都可以使用，因此普及率比ERP软件更高。财务软件强调的是事后核算，它起到的就是一个记录的作用，它能将企业的财务信息流、资金流去向记录清楚，成都管家婆电话企业管理层事后可了解到资金的运用方向。 ERP和财务软件最大的区别就是两者的管理模式不同，ERP强调过程控制，财务软件是事后核算，因此ERP软件可以在事件发生过程中发现问题后及时解决，而财务软件只能在事情发生后采取补救措施，因此ERP软件比财务软件能够更好的降低企业的经营成本。 ERP、财务软件经常被相提并论，是因为用友、金蝶等厂商是财务软件起家，其ERP软件在初期甚至被称为ERP财务软件。ERP既然包含财务软件的功能，那么ERP软件是否取代财务软件？成都管家婆电话普遍说法是不可能，因为两者的实施成本相差非常大，简单的财务软件千元以内可交易，而ERP软件一般低都要上万。两者之间巨大的差别也使得用户群体大不相同，一般来说所有的企业都可以使用财务软件，而ERP软件使用的一般大中型企业比较多​

管家婆易零售助力兰州正大食品建设连锁直营店管理体系

正大集团是泰籍华人创办的知名跨国企业，在中国以外称作卜蜂集团（Charoen Pokphand Group）。正大集团是一家以农牧食品、商业零售、电信电视三大事业为核心，同时涉足金融、地产、制药、机械加工等10 多个行业和领域的多元化跨国集团公司。兰州正大食品有限公司成立于2011年01月05日，公司经营范围包括畜、禽、水产品的养殖、加工销售；销售委托屠宰厂加工的鸡肉和猪肉等。兰州正大食品最初是加盟模式开店经营销售猪肉，因为管理上品控无法保证，2021年开始做直营店，布局新零售，在兰州试点，全部由总部管控。管理问题1、门店有旗舰店和农贸市场门店，农贸市场门店基本在10平方以下，需称重收银；3、总部配送的是整猪，门店需分割销售部位，如：猪头、排骨等，无专业文员统计管理，需统计整猪销售及部位销售；5、生鲜行业的保鲜期短，为保证品质，不同时段会进行不同折扣的促销；解决方案01硬件02配送管理通过解决方案提供的配送管理流程解决了电话要货容易出错的问题，并且能实现追踪查询、统计汇总数据等需求。除总部配送外，门店会有少量的自采。POS终端可自行采购，并包含门店调拨、盘点、退货等操作，满足日常门店管理运营，不用来回切换，减少总部财务工作量。总部配送为整猪或边猪，门店须分割销售。管家婆易零售提供分级商品管理，解决分割问题：建立整猪为普通商品，部位为分级商品，如：猪头、猪尾、排骨等，关联母商品整猪。销售猪头扣减整猪重量，可查询部位销售情况与整猪销售情况05门店操作06限时折扣07交班盘点08后台管理END

管家婆分销ERP集团化平台化架构模型，应用于五金安防实体行业数字化日常管理管家婆进销存软件|管家婆财务软件|成都管家婆软件销售服务中心|四川管家婆|成都管家婆-成都纵海科技有限公司

企业简介云南林盾安全防护用品有限公司成立于2014年，由黄小林先生创建，公司位于昆明高原明珠国际五金机电城，专注安全防护事业二十余年，集防护用品的生产、研发、销售为一体，在云南安全防护用品行业中名列前茅。公司生产及代理了各知名牌的劳保用品、消防器材、交通设施、救灾物资及五金器材等，产品涵盖了头、手、身、足等全身各部位，满足了不同人群的多种防护需求，产品规格齐全，现货资源丰富。林盾业务覆盖中国西南区域，出口东南亚国家，为多家央企、国企、工厂、矿山等提供一站式采购服务，为劳动防护事业做出了突出贡献。公司在多年的经营过程中，凭借规范的团队管理、精湛的专业服务在行业内享有极高声誉，曾多次被下游企业评为优质供应商、优质品牌供应商，被品牌厂商评为最守信用客户。解决方案概况赋能工具：管家婆云分销ERP A8 总账版+手机版所属行业：劳保用品业务挑战：采购流程、销售流程、收付款流程等工作流程规范化管理；实现数据查询、数据共享、数据分析；为公司后期发展分支机构的计划提供数据和系统支撑。项目背景与目标项目背景：随着国家信息化的发展及公司业务的发展、人员规模的扩张，之前所使用的单机版软件不足以支撑业务开展，需要通过ERP系统将信息流、客户流、会计流、工作流协同起来，实现销售、采购、财务一体化以及移动办公，同时让外勤业务人员能在外地自助查询库存、发货状况、项目进度、往来款等报表，减轻后端人员工作强度。项目目标：订单审批方式灵活，需按照不同维度进行审批流程设置；多仓库管理，库存数据清晰明了；按商品类别核算应收账款，并进行结算；数据实时共享，外勤人员能登录系统进行数据查询；规范采购流程，具备到货日期提醒功能。解决方案与应用效果应用流程：应用亮点：实现业务财务一体化，从业务、凭证记账到报表的全程自动化；云版ERP软件只需输入网址即可随时随地登录系统；外勤人员能随时查询库存等数据信息；实现采购入库、销售出库、财务收付款流程的规范化管理；根据品牌应收功能，实现对代理品牌的业绩完成情况管控。END