管家婆物联通V9.8发布 强化商城 数据互联

大环境越难，越要靠数据突围！看管家婆财小升，如何破局？

当供需趋于平衡、行业进入 “剩者为王” 阶段，不少中小企业都陷入了3-5 年越来越难的困境：客户流失严重、产品库存积压、团队人效低下，想提升业绩却找不到破局方向？在管家婆 30 周年客户年会上，管家婆商学院首席顾问、财小升智能决策系统创始人朱显男，携 22 年企业咨询经验、服务 200 + 中小企业的实战干货，给出了核心答案：业绩要提升，就用财小升，以数据为基，打造精细化经营体系！ 中小企业的 3 大经营痛点，你中了几个？客户经营难：留不住、拓不动、管不好 25%产品经营难：卖不动、压库存、选品乱越来越多、品类更新极快，好卖的产品周期短、断货频繁；新品盲目跟风，选品成功率低、资源严重浪费；滞销品堆积如山，库存贬值、成本高企，丢客户、亏利润，陷入断货与积压的两难。03员工不拨不动，被动工作成常态；少数人创造价值，人均业绩低迷，忙闲不均、协作混乱；员工不愿学、不会干，新渠道、新产品、新服务一知半解；思想难统一、能力弱、氛围差，团队成长毫无章法。精细化经营！财小升模式以 “业务为先、数据支撑” 为核心，围绕客户、产品、团队三大核心，用数据拆解 15 个经营维度，让模糊管理变精准、被动经营变主动。客户精细化：分层经营，激活增长潜力摒弃一刀切管理，财小升自定义客户分层标准，精准划分大等级：• 核心 B：稳中有升，重点挖掘潜力；• 新增 D：优化投入，提高新客留存率；• 其他 F：清理低效客户，聚焦优质资源。早发现流失风险、精准推送适配产品、明确拓客方向，实现 “稳老、拓新、挖潜、激活” 的全链路客户经营。产品精细化：精准管控，盘活库存提毛利按销量与毛利率双维度，划分 4 类产品，搭配库存动态监测，告别盲目备货：• 重点 A（高销量 + 高毛利）：全力备货、严防断货，保障核心收益；• 潜力 B（低销量 + 高毛利）：调整策略、重点推广，规避积压风险；• 流量 C（高销量 + 低毛利）：扩大覆盖、按需备货，提升市场渗透率；• 优化 D（低销量 + 低毛利）：快速淘汰、及时清库，减少资源浪费。紧张（＜15 天）、正常（16-90 天）、滞销（＞90 天），精准备货、科学选品、快速清退低效品，实现 “保畅销、防积压、提新品、优老品”。团队精细化：机制赋能，激活全员战斗力打破大锅饭模式，搭建方向明确、责任到人、成长驱动的团队管理体系：• 方向清晰：长短目标结合，聚焦客户、产品、团队三大核心；• 责任绩效：全维度考核到个人，多劳多得，杜绝 “混日子”；• 成长 PK：强弱分明、师徒结对，日周月复盘，以数据论结果；• 目标驱动：明确预期、合理预案，让努力有方向、成长有动力。

进销存软件哪个好？管家婆告诉你答案

繁体版英文版跨国、跨境业务中，不同地域和语言使用习惯的企业用户需要共同使用一套系统。管家婆分销ERP繁体版/英文版，除了默认的简体中文，通过底层架构实现多语言精准翻译，还支持繁体中文和英文两种语言。操作员在登录软件时，可以自由切换系统语言，无障碍地执行日常业务操作。解决方案登录软件时，可以选择对应的系统语言。支持在“中文简体、中文繁体、English”三种语言之间切换。功能说明翻译部分暂不包含打印管理器、数据导入工具、预设价格下拉框。发版日期分销ERP A8繁体版/英文版2019年9月3日。分销ERP V3/V1 繁体版/英文版2019年9月底。版本说明繁体版/英文版本次发版适用于分销ERP V9.8.8。2019年10月底将推出支持分销ERP V9.9版本。后续版本迭代时间将同步分销ERP版本发版。抢先试用管家婆分销ERP繁体版/英文版》》》》免费试用

客户案例丨空调风口生意做了四年，“糊涂账”终于翻篇了

中小型工厂管理软件哪个好用？

工厂生产管理软件，是以生产计划管理为主流程，对企业制造过程当中的各种资源进行统一的计划和控制，实现对企业生产资源有效整合。包含生产、资料、财务、库存、采购等各方面的信息化控制管理，帮助工厂降低成本和提升管理效率。工厂管理软件的主要模块对仓库资料、商品资料、顾客资料、供应商资料、员工资料、资金信息等内容的存储管理功能对库存商品的盘点、报损报溢、库存调拨、库存查询等管理功能BOM单、生产计划、物料核算、生产单、领料出库、成品入库、MRP物料核算等功能应收应付、预收预付、发票管理、日常消费、标准会计财务管理供应商资料、采购订单、采购入库、库存查询、采购退货；顾客资料、销售订单、销售出库、销售退货、库存查询中小型工厂管理软件哪个好用1、 软件功能，软件功能永远是排在第一位，市面上的工厂管理软件并不少，但是不同软件都有些许差异，尤其是在软件功能上，我们需要结合自己企业的实际业务需求来选择合适的管理软件。3、 售后服务，一款好的软件除了软件本身之外，售后服务也很重要。因为购买软件只是第一步，后期能不能用起来全看售后服务。企业管理软件不同于我们平时用的娱乐性软件，软件在日常使用过程当中会经常遇到各种问题，比如软件功能不会用，软件功能升级等等，软件厂商良好的售后服务能大大提升软件应用的效率。上面我们在软件选购当中，提到管家婆ERP简洁的界面也能很快上手使用。一般从使用软件到熟悉管家婆ERP还提供了详细的使用教程，能帮助用户更加快速的了解管家婆ERP更适合中小型工厂使用呢？因为现在很多面对中小工厂的软件都是大型ERP的舶来品，操作流程繁琐，审核步骤太多，一个步骤操作下来，需要好好研究一番。而客

千方百剂【政策解读】医保飞检迎来重大改革，医疗机构如何破局？管家婆进销存软件|管家婆财务软件|成都管家婆软件销售服务中心|四川管家婆|成都管家婆-成都纵海科技有限公司

一飞检新政落地，助推行业质优为先3月14日，国家医保局印发了《医疗保障基金飞行检查管理暂行办法》。《办法》共5章32条，规定了飞行检查的遵循原则、启动条件、组织方式、检查要求、检查程序、问题处理等内容，于2023年5月1日起施行。《办法》正式出台，对医保资金监管领域具有重大历史意义，为飞行检查走向规范化提供重要参考标准。二聚焦规范要求，解读“必修”重点有数据显示，2018年至2022年以来，全国累计检查定点医疗机构318.9万家次，处理154.3万家次，追回医保资金771.3亿元，曝光典型案例24.5万件。这些违规案例大多不是医疗机构主观、恶意骗保造成的，而是对医疗收费政策不理解、对医保支付政策未吃透导致的。由此可见，医疗机构和医务人员明晰和掌握《办法》要点，能够避免因“不知”被飞检“误伤”。那么，《办法》对医保飞检具体做出了哪些“规范”要求？值得医疗机构去关注的注意事项又有哪些？今天就来与大家共同学习。1.监管风暴来袭，“启动”条件已定《办法》明确，只要有下列情形之一，包括群众举报、大数据监控、媒体曝光，或是造成重大社会影响的，将直接开展检查。国家将加大力度动员社会力量参与医保基金监管，同时，以信息化手段为加持，违规行为更容易被发现。因此医疗机构务必做好信息化建设，在高效维护日常运营管理的同时，提前甄别医保违规行为。2.“检查”有流程，被查应配合《办法》规定，被检查时，医疗机构应及时提供「真实、有效、完整的文件、记录、票据、凭证、数据、病历等相关材料」，当飞检组发现问题后，第一时间提供基于数据和证据的解答。对不配合检查、未如实提供相关材料和信息、无正当理由拒不认可检查结论的，将被飞检组记录并移交被检地医疗保障行政部门或者其他主管部门依法依规进行处置。因此，不配合检查也是万万不能的。对此，医疗机构应及时做好问题点的提前摸查，尤其是提前自查进销存、病案数据、费用清单等。3.辖区全覆盖，侥幸心理不可取过去，飞检往往抽取一家医疗机构检查，但“辖区全覆盖”趋势下，检查机构颗粒度更细，“侥幸心理”万万不可取，医疗机构从日常管理做起，重视医保合规。三千方躬身入局，助推机构无痛转型宜未雨而绸缪，毋临渴而掘井。医疗机构必须摒弃旧有观念，拥抱数字时代浪潮，推动信息化系统建设，才能更高效及时发现合规问题，提前采取措施，在国家飞检来临之前，将违规行为扼杀在摇篮里。千方百剂进一步挖掘医药管理系统的应用潜力，开发了进销存软件，将采购、入库到后续的销售、售后等各个节点，统统纳入这套管理系统中，方便医疗机构及时准确核对。将滞后、被动的质控转变为事中、主动的干预，助力提升医疗机构的主观能动性。（1）除了提供采购报表、销售报表、库存报表，还提供医保进销存查看报表，一张报表即可看到商品的出入库以及库存记录。（2）提供批次追溯报表，对药品的购进渠道和质量可以追溯到源头。（3）提供批次跟踪查询，通过提供的批次追溯到对应的采购单以及当时采购的供应商以及成本，方便检查加价率的问题。只有对医药行业时刻变化的政策有深刻理解，修炼不断探索新功能系统的内功，才能帮助客户及时应对，无痛转型。千方始终以国家政策和标准为锚，助力医药机构完成实现业务高效合规的信息化“必修课”，经得起医保局和药监部门的严格检查，放心经营，长久发展。