为成长型企业提供全面的业务管理平台
高效应用，精准管理
批发，零售，商贸流通
线上线下全渠道
快速发展，异地办公
有一定的流程管控
▪ 价格策略、多种促销
▪ 零售POS业务高度集成
▪ 出库流程，价格跟踪
▪ 组合品销售
▪ 购销环节发票处理
▪ 赊购赊销、预收预结算业务
▪ 债权债务转移、往来业务的核销
▪ 欠款账龄、回款超期统计分析
▪ 把控需求，避免库存积压
▪ 分类锁定优质供应商
▪ 价格跟踪、预设价格
▪ 严控支出，掌握资金运转
▪ 凭证处理特殊业务
▪ 采购、销售费用智能分摊
▪ 仓库分类核算
▪ 商品自由拆组装
▪ 商品唯一码全程跟踪
▪ 基础资料快速导入
▪ 职员权限个性化设置
▪ 系统配置精细化管理
可正对商品设置不同计量单位的预设价格，简易促销，会员价，可针对往来单位，职员，仓库，时段设置高级价格；实现价格跟踪，最近价跟踪。
实现买够数量，买满金额，近效期等多种自由组合的促销模式，可针对不同单位，时段，仓库，职员，商品设置促销规则。
每个操作员可拥有各自功能权限，也可针对操作员设置单据报表列的权限及基础资料的权限范围
针对不同需求的客户，提精细化的系统配置，满足不同业务需求。
完备的序列号管理模式，支持多种序列号状态，贯穿整个业务系统。
单据，基础资料均支持自定义字段设置，报表均可统计查询相关自定义字段。
微信，支付宝扫码收款，方便，快捷，高效。更支持对接微信商城，手机应用。
门店可实现在线或离线操作，会员管理，促销方案，零售硬件设备支持等。
食材原料。公司主要战略合作伙伴品牌：日本食研、妙多、雀巢、冠利、亨氏、丽仕皇冠、海天味业等等。业，与多家代理商、酒店餐饮以及商超建立了长期稳定的合作关系。公司重信誉，注重人才培养与发展，有专业的销售团队。依托优质的物流配送体财务部门收到司机送回的签字单据和账款，做收款单对账。客户存在超期款，配合软件中超期应收款功能进行设置，财务部门打印对账单，由业务人
但MES系统选型并不是一件容易的事情，一旦选型功课做得不足，那么在开展MES系统选择的时候就会很容易就步入误区！1.需求定位不明确企业在MES系统选型之前，一定是要对自身的需求做一个精准的定位！而很多企业都会踏入这样的一个误区：即将MES理念与企业的实际业务脱轨，在需求定位时往往出现需求分析比较浅显、范围比较宽、没有针对性！这些行为会为后期的MES系统实施带来极大的隐患！猫咪科技提醒您在MES系统选型时一定要做一个有针对性、定位清晰精准的需求功课。3.功能罗列过度目前的MES系统都是定制化，能提供很多特色化的功能模块。但很多企业在选型的时候往往犯了功能罗列过度的错误，这样很容易就会将需求定位做得不切实际！猫咪科技提醒您MES系统选型应在落实真正业务需求的基础撰写功能模块。4.追求功能大而全在MES系统选型过程中，最忌讳的就是最求大而全的功能，完全不切实际。如果在需求定制的过程中忽略了管理现状和业务层次以及信息化应用等实际情况，草率的提出像APS之类的诸多高级功能。其实也不是说这些功能不需要，二是应该在整体规划的前提下，理清楚目前的主要矛盾，解决重要紧迫的问题。在这里猫咪科技提醒大家MES系统选型不可唯功能论。6.忽视后期维护服务MES系统是一系列动作的集合，其中包括了MES系统的后期服务，这与选型、实施、方案、报价同等重要！很多企业在MES选型的时候会忽视后期系统的维护。在这里猫咪科技提醒大家，必须要将这一个工作重视起来。以上就是企业在MES系统选型时常见的6大误区，希望能够给带来在MES选型上带来帮助！同时如果大家有任何关于MES选型方面的问题，欢迎大家联系猫咪科技有限公司！
生产车间管理一直是企业管理层头疼的问题，常见于：生产计划不合理、生产进度不透明、信息流转不及时、浪费严重、设备与质量问题频出等等。近些年来，越来越多的生产制造企业开始通过借助车间管理软件来改善车间管理问题，那么，究竟车间管理系统对于企业的生产车间管理有哪些价值呢？今天，小编就以管家婆工贸PRO系统为例，跟大家共同探讨。1.赋能企业强化生产管理科学制定生产计划，合理调配生产资源，减少人员等待；加强生产前状态检查，减少物料等待；加强部门之间沟通协调，减少信息不畅通造成的等待等。管家婆工贸PRO能够通过MRP分析订单需求和独立需求，灵活控制生产计划以及采购计划，合理配置生产资源；还能通过MRP和设备产能计划、可视化排程，保证生产任务有序进行。2.帮助企业树立零库存意识按订单进行生产计划安排；按需采购，动态管理，提高仓库利用率；科学安排仓库物资储放和码放，避免库存物资因失效和变质等而造成的浪费。管家婆工贸PRO支持按任务单控制领退料和完工材料消耗，灵活控制车间挪料，帮助企业减少生产过程材料浪费，并降低库存积压，加速库存周转。3.持续优化工艺流程不断优化工艺和流程改进，合理布局，减小搬运距离，减少搬运频次；提高加工精度，提升产品的合格率，减少加工浪费。管家婆工贸PRO渗透企业进销存、财务、生产管理的各个环节，帮助企业优化管理流程，同时还配备了智能化的外接设备智能看板和移动端物联宝，为企业精益生产助力。4.有效加强质量管理加强质量管理，强化质量意识，推行精益化生产和精细化管理，加大现场管理力度，不断提高产品质量，推行“零返修率”，实现质量效益。管家婆工贸PRO支持企业通过系统对返修、质量等产品细节进行管理，能有效帮助企业把控生产质量，强化返修管理。车间是生产企业的管理重地，行之有效的管理，才能真正产生效益，帮助企业在激荡的市场环境中生存的更好。
管家婆工贸PRO通过其强大的生产管理系统，将原本错综复杂的生产流程数字化、可视化。从原材料入库到成品出库，每一步操作都被精准记录，形成了一条清晰可追溯的生产链路。无论是生产计划的制定、进度的实时监控，还是异常情况的即时反馈与处理，都能在系统内一目了然。这不仅很大程度上提高了生产效率，还确保了产品质量的稳定性，让每一环节都处在可控状态，真正实现了从“黑箱”到“透明箱”的转变。物料管理是企业成本控制的重中之重。管家婆工贸PRO通过智能化物料管理，实现了物料从采购、入库、领用、消耗到库存盘点的全生命周期管理。系统能够根据生产计划自动生成物料需求计划，有效避免过度采购或物料短缺的问题。同时，通过对物料耗用的精确追踪，企业能够及时发现物料使用的异常点，采取针对性措施减少浪费，实现成本的精细化管理。这种对物料耗用的深度洞察，为企业降本增效提供了有力支持。成本是企业盈利能力的直接反映，但传统管理方式下，成本构成复杂，难以准确核算。管家婆工贸PRO的成本管理，通过集成生产、库存、财务等多模块数据，自动计算生产成本，包括直接材料、直接人工、制造费用等，为企业提供详尽的成本分析报告。这不仅帮助企业快速识别成本控制的薄弱环节，也为管理层制定科学合理的定价策略、优化产品结构提供了数据支撑，使企业在激烈的市场竞争中占据有利地位。管家婆工贸PRO数字化管理平台不仅是一个工具，更是推动企业转型升级、实现智能制造的重要引擎。它成功打破了企业生产过程、物料耗用、成本管理这三大黑盒，让产品追溯成为可能，为企业带来了前所未有的管理效率与透明度。
3.减少 工作差 错，便于 账务查 询，等 等。总账 管理系 统、固 定资 产管 理系统、资 金管 理 系统、采 购管理 系统、库 存管理 系统、报表 管理 系统、财务 分析系统、核算 系统、决 策支持 系统、票 据通、老板通 等。
主要 统计供应商的 往来应付 汇总 情况，不包含 现付； 主 要显示 供应商 的应付、已 付、预 付明细 情况； 主要统计 客户的往来 应收汇总情 况，不包 含现收； 主要 显示客户 的应收、已收、预 收明细 情况。 点击 明细账，还可支持 多种选项查 看，了解具体某 个往来单位的 明细，
