管家婆软件版本介绍

管家婆辉煌系列：这系列的版本主要是针对大多数行业的进销存软件版本。他是管家婆的核心产品，应用的客户群体很多，夫妻店、商贸企业、批发企业、包括一些零售企业，都可以使用该版本。比如日用品行业、电子电器行业、器材行业、文具行业、家具行业、烟草酒水行业等等；该版本的主要定位在于适合大部分中小企业的进销存软件应用。而此版本不能满足的，可选择管家婆的行业产品。 管家婆千方百剂系列：主要针对药品批发零售行业。药品批发零售行业需要严格的批号管理、效期管理、保质期管理，同时还需要GSP管理，管家婆千方百剂系列适合这一要求。 管家婆电子商务系列：是一套针对具有一定规模的企业应用的信息化管理整体解决方案，集进销存、财务、分销、OA管理一体化。涵盖的内容比较多，采取B/S结构方式，通过IE浏览器方式进入软件，部署相对比较简单，适合异地分支机构销售、库存、费用、办公等信息的全方位实时掌控。 当然，管家婆还有其他版本，比如管家婆网店版、管家婆汽配版、管家婆零售版等，企业可以根据自身性质和管理需求，选择对应的版本，避免盲目选择而导致使用上的不匹配。

管家婆工贸版为制造企业提高生产质量管理的5个要素

1.物料采购2.生产流程困扰很多制造企业的质量问题，不是生产不出高质量产品，而是产品质量不稳定，合格率常常忽高忽低且找不出规律与原因，企业不知作何提升。订单交付完就算了，没有分析、比对的意识。生产企业接到客户订单后，各部门如何配合工作，如何能按时、按质、按量完成生产，交货给客户。质量管理要求明确人员权责，使部门人员定岗、定位、定责。如：品质部在公司中，一般扮演质量策划，质量控制，质量保证，质量改进等角色，并不只是发现问题，暴露问题，踢气球似的，把问题踢出，监督别人做好，改善；而是分析问题，解决问题，协助其他部门改善，这样发展，公司的价值才能不断上涨。5.软件辅助管家婆工贸ERP质检管理支持原材料采购及生产完工各环节管理，支持按检验项目对产品进行严格检验，并提供详细的产品质检报告，能从源头严格把控产品质量。同时，管家婆工贸ERP支持采用PDA/手机/工业平板/RFID感应器实时采集数据，避免生产数据延迟，生产进度、品质情况、设备效能都能实时监控，帮助企业建立车间的透明化管理，建立起完善的生产质量管理体系。最后，生产质量管理的目的不是单纯的提高质量，也不是单纯的降低成本，而是实现二者的密切结合，目的是实现价值的最大化。生产质量管理一定要由传统的“被动管理”转为“主动管理”，实时分析、主动预警、问题追踪，只有这样才能不断降低损失成本。

「管家婆ERP软件」该软件对生产管理价值和质检

管家婆工贸ERP可以将经营过程中的多方，如：供应商、制造工厂、分销网络、客户等纳入一个紧密的供应链，有效地安排企业的产、供、销活动，满足企业利用全社会一切市场资源快速高效地进行生产经营的需求，以其进一步提高效率和在市场上获得竞争优势。2.帮助企业建立一体化信息管理平台 在管家婆工贸ERP软件中可以建立科学的成本核算规则，自动统计生产相关间接费用，同步核实生产相关直接费用，生产订单成本核算完毕，订单关联业务数据实时同步。订单成本自动更新，生产成本一键核算，确保产品成本准确及时，真实反映企业利润水平，切实提升企业效益。 4.协助企业生产管理流程控制 工厂生产管理者可以在工贸ERP生产管理软件中查看生产进度及生产具体情况，查看生产订单所有执行过程，从生产任务下达、派工、领料、补料、退料、返工、委外到质检的过程均可看到详细情况，实时跟踪、掌控订单进度，及时调整、安排生产活动，进度一目了然，尽在掌控。同时能够帮助企业严格把控管理质量检测，提供生产质检与委外质检。降低废品率，为企业节约成本，提升效益。 生产质检管理： 生产检验明细表：主要查看生产检验的明细情况； 按项目检验明细表：查看检验的项目； 产成品检验汇总表：检验相关产品的合格率，以便统计； 工艺检验汇总表：查看检验工艺的合格率。 管家婆工贸PRO的质检管理，能够保证不合格的原材料不投产，不合格的零件不转下工序，不合格的产品不出厂；并能收集和积累反映质量状况的数据资料，为测定和分析工序能力，监督工艺过程，改进质量提供信息。​

管家婆工贸PRO：精细化管理，助力企业优化生产计划与物料控制

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在基础资料—存货资料—最小包装量这里设置好材料的最小包装量。注意：①要这个最小包装量在插件中生效，供应商请不要选择；②最小包装量默认对应单位是基本单位，暂无法设置为其他单位03去基础资料—仓库这里设置对应车间仓库。注意：车间仓库如果不想建立，可以跳过此步骤06检查计算出来的本次发料数量，生成对应单据即可。

顺发文斗：打开数智化管理新思路

企业介绍职员无法实时获取附近门店位置，会影响拜访路线的设计，产生时间的浪费。产品规格型号过多，容易记录错误，导致部分库存未能及时处理，引起库存积压。外部低价竞争激烈，导致利润降低，随着管理成本的增加，销量逐渐下降。账期管理项目工程时间跨度长，需要人员管理赋能工具：管家婆分销ERP V3+管家婆CRM+管家婆APP端+天通眼2、进销存管理结合定期库存盘点，保证货品储备，防止缺货的同时，也能及时查找出积压库存商品。通过分销ERP系统提供的调拨功能，实现各门店之间申请库存的互相调拨，经库管审核、确认无误后完成调拨流程，防止了库存积压，让积压的商品也能快速消化掉。4、价格把控，对客户进行分级、价格跟踪，针对不同的客户、不同的商品设置不同的价格，从而实现利润最大化。6、将原有的电脑端应用转移动手机端，人员外出也能开单。系统定位职员具体位置，实时掌握业务主管工作内容。管家婆分销ERP V3为中小企业实现数字化转型，布局新零售，提供开放的数字化整合平台，通过现在的数字技术，进行管理平台和业务的全面升级，实现快速响应业务、提升财务自动化、智能化效率。