为成长型企业提供全面的业务管理平台
高效应用，精准管理
批发，零售，商贸流通
线上线下全渠道
快速发展，异地办公
有一定的流程管控
▪ 价格策略、多种促销
▪ 零售POS业务高度集成
▪ 出库流程，价格跟踪
▪ 组合品销售
▪ 购销环节发票处理
▪ 赊购赊销、预收预结算业务
▪ 债权债务转移、往来业务的核销
▪ 欠款账龄、回款超期统计分析
▪ 把控需求，避免库存积压
▪ 分类锁定优质供应商
▪ 价格跟踪、预设价格
▪ 严控支出，掌握资金运转
▪ 凭证处理特殊业务
▪ 采购、销售费用智能分摊
▪ 仓库分类核算
▪ 商品自由拆组装
▪ 商品唯一码全程跟踪
▪ 基础资料快速导入
▪ 职员权限个性化设置
▪ 系统配置精细化管理
可正对商品设置不同计量单位的预设价格，简易促销，会员价，可针对往来单位，职员，仓库，时段设置高级价格；实现价格跟踪，最近价跟踪。
实现买够数量，买满金额，近效期等多种自由组合的促销模式，可针对不同单位，时段，仓库，职员，商品设置促销规则。
每个操作员可拥有各自功能权限，也可针对操作员设置单据报表列的权限及基础资料的权限范围
针对不同需求的客户，提精细化的系统配置，满足不同业务需求。
完备的序列号管理模式，支持多种序列号状态，贯穿整个业务系统。
单据，基础资料均支持自定义字段设置，报表均可统计查询相关自定义字段。
微信，支付宝扫码收款，方便，快捷，高效。更支持对接微信商城，手机应用。
门店可实现在线或离线操作，会员管理，促销方案，零售硬件设备支持等。
应用场景企业生产的模型通常会分为四种类型：一种材料产出一种产品；一种材料产出多种产品；多种材料产出一种产品；多种材料产出多种商品。我们把他归纳为：1:1、1: n、n:1、n: n。在这四种模型中，大多数的生产管理软件的设计均以解决第1、3两类生产为主（即离散型制造企业），对于多产出的情况少有涉及。而生产企业则采取组装拆卸的方式变通进行管理。在工贸PRO产品中对这两种情况推出了专项解决方案——联副产品解决方案。应用价值一物多产出或多物多产出的时候，产出物属性包括两种类型，一种是联产品，产品与产品之间不区分主次，例如将钢卷切割成不同规格的板材。有的产品之间是存在主次之分的，例如在切割过程中会产出边角料。联副产品之间存在成本分摊标准不一致问题，通常情况下联产品的分摊与产出物和材质本身相关，例如铝材切割成不同规格的板材时，其面积的大小往往可以作为分摊的依据，而在化工产业中原料产出往往又是依据产出物的价值本身来分摊成本。而对于副产品（如废品）则需要按可变现价值作为主产品或联产品的扣除依据。在工贸PRO中不仅对联副产品本身的产出数量进行了计量，同时考虑到了联副产品的不同特点，成本计算有不同的方法和依据，按照标准化的操作，灵活设置公式，从而提供不同的解决方案从而解决了联副产品成本分摊的难题。业务流程业务操作1.应用中心安装好[根据副单位计算联副产品成本]插件。2.在存货档案中给副产品设置参考成本，点击基础资料-存货资料-存货档案，找到副产品指定参考成本。3.下达一张带有联副产品的生产任务单；并将工艺路线的主产品放在第一个，如下所示：4.在工艺交接单中，右键单据格式配置出产品规格、副单位数量列，并且给副单位数量设置相应的公式（根据副单位数量实际业务情况进行公式设置），如下所示：5.单据保存审核后，进行成本计算，通过耗用材料的成本扣减副产品（废料）成本后，主产品、联产品根据副单位数量比例分摊剩下的成本，如下所示：
在传统工程类行业的管理中，项目管理大多凭借人员经验。但由于项目人员专业水平的参差不齐，且缺乏对项目科学标准化的流程管理，很多企业在项目较多时就容易出现项目失控问题。经验式项目管理过程主要存在以下管理难点：1、项目跟踪难：项目的过程进度参与人员较多，缺少业务协同，造成数据收集难。2、成本管控难：项目中涉及费用、采购等多项成本支出，支出时缺少统计，无法实时反映项目成本，容易导致结束时项目成本超支。3、监管决策难：由于数据的实时性差，面对风险无法及时预警，管理者难以及时获取项目相关数据及报表，造成监管决策难。4、项目知识沉淀难：项目过程中文档缺乏统一管理，项目档案容易丢失损坏，查询困难，容易造成后期项目知识的利用价值低。一、管家婆全流程数字化项目管理在管家婆财贸/工贸ERP平台中，企业管理者可以实现从项目的投资决策开始到项目结束的全过程管理，包括项目的计划、组织、指挥、协调 、控制和评价等等维度和环节，进而实现项目全周期高效管理。1、项目立项：企业在项目成立之际，一般需要事先进行可行性分析，报告审批后再进行立项。此时，项目管理人员可以在系统中建立项目档案。如下图：2、项目计划：项目档案建立完成后，项目负责人可针对本项目设置相应的项目计划，并将不同的关键事项分配给不同的成员。注：设置提醒日期（仅云产品）：支持设置提醒日期，系统将于该日期自动向关键事项负责人发送消息，提示其更新事项状态。3、项目执行：项目计划建立完毕之后，相关的人员就可以按计划进行项目的阶段排期及实施。在项目实施过程中，用户可在项目管理工作台查看本项目的进度并及时更新项目状态。如下图：4、项目监管：在项目实施过程中，项目负责人也可在项目管理工作台随时监督项目的进度。① 对于当前已超出【预计完成日期】的事项，系统将在工作台进行异常提示；对于存在异常提示的项目（通常为超期提示），需要尽快找到负责人进行跟进。② 用户可对尚未完成的关键事项可进行调整、补充、完善；对于已完成的，需要取消确认完成之后，才能进行调整。项目查询：在管家婆财贸/工贸ERP系统中，用户还可以查询：项目进度（含关联单据）、项目资金收支情况、项目利润测算情况、项目损益表（财），及时掌握所需信息。更科学、更智慧的项目全生命周期数字化管理能够促进企业发展，帮助企业在竞争激烈的市场中立于不败之地。通过规划和控制项目，企业可以提高效率和质量，降低风险，从而增强企业的竞争力和市场占有率。
2.提高 会 计核 算的工 作效 率，降 低会 计人 员在 账务 处理方 面的工作 强度，改 变“重核 算轻管 理”的局 面。
企业简介漳州市芗城区峰雁手机配件店：主营手机配件批发零售、手机配件、手机插件、数码配件、3c数码产品。线下店拓转到线上商城，全面推广线上线下一体化运营模式，打破数据孤岛，让实体店与互联网相结合，利用互利网引流推广，有效触达更多客户。使用管家婆订货易前01线下开单效率低下。手机配件等商品种类多，销售量大，员工开手工单，效率低下。02分佣纯靠手算。客户分级拿货，给每个客户的价格和返佣比例不一样，很难记清。手工记录，查阅和计算困难，导致数据不准确。03促销活动无法直达。促销活动无法在线上进行展示和宣传，不能及时通知客户，影响促销活动的效果。04手工计算充值金额。需要手工记录充值金额，手工计算付款金额和抵扣的充值余额。05对账麻烦，收款管理困难。数码行业，一般存在账期的问题。客户拿货量大，积累的应收款很多，手工记录很混乱，不好管理。对账麻烦，还容易造成坏账。使用管家婆订货易后客户自主下单，效率高。客户选择商品可直接下单付款，提高下单效率。业务员也可以代客下单，通过移动端开单，即使出门在外业务也不落下，方便高效。0102自动计算客户佣金。开启多级分销功能，产品可以根据客户级别进行定价和返佣比例设置，系统自动计算客户佣金，数据准确，减少时间成本。多终端展示促销活动信息。通过多终端完成信息推送，查看促销活动，更直观，提高用户体验感。0304线上充值，实时到账。线上商城支持直接充值，实时到账，方便快捷，系统自动计算付款抵扣，清晰明了。往来对账工作简单轻松。无缝对接管家婆分销ERP系统平台，订单、账单数据实时更新，通过查询往来对账报表，让财务人员及时进行对账及收付款操作，使往来账目得到妥善、高效的管理。05管家婆订货易，帮助传统企业构建专属的B2B订货平台，PC+微信+APP+小程序+h5商城5网合一，无缝对接线下的管家婆ERP系统，让客户享受到轻松的购物体验，让企业管理更高效。
企业财务人员在进行账务处理时，除了每月收单记账之外，还有一项繁杂的工作，就是月末的各种计提、结转。种类繁多且计算量大，稍不注意就少提了一部分，导致期末数据有误，要进行对账检查。除此之外，还有一些固定项，需要每期计提缴纳。而每个月的这部分凭证都大同小异。一般的操作是使用财务软件中的复制功能来完成，首先需要操作员先查询上期的凭证数据，再找到对应的凭证，点击复制。若出现数据有变的情况，还需要手动调整后再进行保存。在财贸ERP中，【财务自动转账】插件针对这一操作流程，能够有效提高财务人员处理月末结转的工作效率。接下来就让我们一起来看看如何使用【财务自动转账】吧！#1首先在财贸ERP软件的应用中心，搜索【财务自动转账】，点击安装插件。（财工贸全系列产品17.5及以上版本适用）#2安装完成后，打开插件，新增凭证模板，录入摘要、方向、科目。注意：【取数】列需要设置好从哪些科目取数（支持多选），对应取值的大小是百分之几。最后倒挤的科目可以不录入取数规则。#3在设置完成后，即可保存模板，选择特定期间的数据进行结转。在结转页面，可以选择多个模板同时进行结转。勾选模板后，确定需要结转的期间和生成的凭证日期。最后，点击上方【生成凭证】，即可批量完成期末结转。有了【财务自动转账】插件，企业财务人员可以将常用的模板预先设置好。在每期末进行结转时，选择对应的模板生成凭证。批量操作，节省时间，无需手工计算结转数，有效提高结转工作效率，告别加班不是梦！
