管家婆财工贸&物联宝V24.0重磅来袭，这些新变化值得关注~

成本降低30万！卫龙是如何提效做到的

01 拣选方法：摘果式和播种式“摘果式拣选”和“播种式拣选”，是仓库中最为经典且常用的拣货方法。这种方法最大的优点就是简单易操作，但由于每人每次只处理一份订单或客户，因而更适用于品种少而订单量大的商家。

不用再对着截图录订单了！云辉煌ERP订货商城正式发版，订单自动同步ERP

有位做建材批发的老板跟我们抱怨过一句话，我到现在都记得：“每天晚上，业务员把客户要的货截图发到群里，我一张一张对着录进系统。最怕截图看不清楚，有一次把‘20件’看成‘2件’发了出去，客户收到直接打电话来骂，最后补发还赔了运费。”还有五金配件老板说：“客户问我货发了没有，我得先问内勤，内勤再问仓库，仓库说还没发，我再跟客户解释。一圈电话打下来，十几分钟没了。”你是不是也有同感？所以我们做了这个订货商城——把“人追单”变成“系统自动跑” ，重点解决三个最头疼的环节。【场景痛点】客户想订货→找业务员→业务员微信/电话接单→转述给内勤→内勤录单→仓管发货。一条订单经过4个人转述，漏了、慢了、错了，谁的责任都说不清。下班后的订单更是跟着“休息”，等第二天再处理，客户已经去别家下单了。有位食品经销老板说得直白：“业务员休息了，客户的单就没人接；等第二天上班再处理，客户已经在别人家下完单了。”价格管理更让人头疼——每个客户的价格不一样，业务员得挨个记住。月底一算账，有的单子按错了价格根本没利润，扯皮都找不到依据。客户打开微信小程序，自己选货、自己下单、自己填地址。订单直接进系统，不需要任何人转述。价格也不用担心——商城直接读取ERP里的价格体系：可以按“价格跟踪”自动匹配客户的上次拿货价，也可以统一设置为零售价、预设售价1、预设售价2等，灵活适配你的定价规则。每个客户登录后看到的就是自己的价格。场景二、一天接几十个“货发了没”的电话？订单全链路自动同步，客户自己查【场景痛点】【功能上新】：订单全链路自动同步客户下单→后台秒收→自动同步ERP→仓库发货→状态变“已发货”→客户手机上实时可见。全链路状态自动流转，不需要任何人打电话问。【场景痛点】搞了个满减活动，忙了大半个月，多卖了多少？让利了多少？赚没赚？“会计说下个月才能出表。等数据出来，活动都过去半个月了，下次该怎么做还是不知道。”日常经营也是——今天赚了还是赔了？哪个客户订货最多？哪款商品最好卖？要么答不上来，要么等月底才知道。决策永远慢半拍，全靠“我觉得”。“促销一结束，后台优惠了多少、实收了多少立马能看到，下次做活动心里有底了。”

年销上亿的硬件服务商如何在低迷市场闯出一片天

企业介绍其产品经营范围涵盖了商用台式机、商用笔记本、图形工作站、服务器存储等多个产品，是华南地区大型的多品牌多品类分销商。后服务得到众多客户的赞许和支持，使公司无论是财力、人力、亦或是技术上的规模府、广东省政府和广州市政府采购的协议供货商。在电脑配件行业，长汇科技面临着业务多，人员多等问题，需要进行严格管控，保证出现问题后客户能快速找到对应负责人，进行内部管理的严格把控，将公司的疏漏尽量降低；随着公司业务扩张，为了让分公司的负责人更好的发展业务，提升品牌形象，长汇公司在多方考虑下决定执行各分公司独立核算，让企业更加长久的发展。带着这样的企业发展需求，长汇科技在进行多次选型比对后，看中管家婆分销ERP软件更加适合公司的业务扩张的灵活性以及管理的严密性，最终选择用管家婆分销ERP帮助他们在公司的内部管理上面可以更加轻松。项目目标支持多层级灵活审核机制，操作员信息严格把控；支持灵活计算、统计业务员绩效提成。解决方案及应用

管家婆分销ERP V3+管家婆易零售，实现财务、业务、零售一体化管理。

北京瑞品惠众商贸有限公司于2012年05月07日成立。公司经营范围包括：批发兼零售预包装食品、酒杯、电子酒柜、葡萄酒、气泡酒、无酒精及含酒精饮料等。3、会员的经营与管理，线上线下享受统一的会员服务和优惠政策。管家婆分销ERP V3+管家婆易零售，实现财务、业务、零售一体化管理。01易零售对接分销商品的有效期和批次管理功能，入库时对启用批次或有效期的商品，需要录入对应批次及选择生产日期，零售时对启用批次或有效期管理的商品选择对应销售的批次等，方便门店对批次类商品进行管理和跟踪。确保食品酒水的新鲜度和符合食品安全标准。门店管理03易零售可针对不同门店设置不同卡类型和卡等级，会员信息线上线下同步，储值、积分等满足多种使用场景，通过零售终端，经营会员。支持多种销售渠道05POS端对接分销多种ERP单据，无需切换即可创建采购入库单、调拨单、盘点单等单据，满足日常门店管理运营，不用来回切换，减少财务的工作量。管家婆分销ERP V3作为统一的信息管理平台，进行总部的进销存管理、财务管理以及配送管理；各个门店零售数据上传，自动生成财务报表，减少财务对账工作量，大大提高了企业内部的沟通效率和运转效率，实现财务、业务、零售一体化管理，降低人力成本。

管家婆工贸PRO：打破三大黑盒，实现生产管理透明化

管家婆工贸PRO通过其强大的生产管理系统，将原本错综复杂的生产流程数字化、可视化。从原材料入库到成品出库，每一步操作都被精准记录，形成了一条清晰可追溯的生产链路。无论是生产计划的制定、进度的实时监控，还是异常情况的即时反馈与处理，都能在系统内一目了然。这不仅很大程度上提高了生产效率，还确保了产品质量的稳定性，让每一环节都处在可控状态，真正实现了从“黑箱”到“透明箱”的转变。物料管理是企业成本控制的重中之重。管家婆工贸PRO通过智能化物料管理，实现了物料从采购、入库、领用、消耗到库存盘点的全生命周期管理。系统能够根据生产计划自动生成物料需求计划，有效避免过度采购或物料短缺的问题。同时，通过对物料耗用的精确追踪，企业能够及时发现物料使用的异常点，采取针对性措施减少浪费，实现成本的精细化管理。这种对物料耗用的深度洞察，为企业降本增效提供了有力支持。成本是企业盈利能力的直接反映，但传统管理方式下，成本构成复杂，难以准确核算。管家婆工贸PRO的成本管理，通过集成生产、库存、财务等多模块数据，自动计算生产成本，包括直接材料、直接人工、制造费用等，为企业提供详尽的成本分析报告。这不仅帮助企业快速识别成本控制的薄弱环节，也为管理层制定科学合理的定价策略、优化产品结构提供了数据支撑，使企业在激烈的市场竞争中占据有利地位。管家婆工贸PRO数字化管理平台不仅是一个工具，更是推动企业转型升级、实现智能制造的重要引擎。它成功打破了企业生产过程、物料耗用、成本管理这三大黑盒，让产品追溯成为可能，为企业带来了前所未有的管理效率与透明度。