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支持多点触屏 反映灵敏
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安徽赢财牛清真食品科技有限公司旗下拥有多家以肉牛（清真）屠宰、精细分割、高端包装食品深加工及预制菜为主的工厂。公司以“赢财牛”品牌建立完整的肉牛养殖、屠宰、分割、深加工及完善的销售网络。管理难点2.牛肉分切后需要立即称重并打印标签，数据收集整理难度较大。4.客户订单与实际销售货物不一致，分解难度较大（订单下整牛，但实际发货为具体部位）。通过质检管理解决了在采购和生产过程中检验过程和检验报告管理的问题；通过对接智能称重打印设备，解决了生产称重、记录、打印标签的问题。通过系统一体化的出入库APP解决了快速扫码出入库的问题。通过工贸PRO工艺路线，解决了生产流程过程管理的问题。应用价值2、供应链管理：牛肉加工企业通常涉及多个环节的供应链管理，从供应商到加工厂再到分销商。工贸PRO系统可以实现信息共享和协调配合，自动化采购和库存管理，减少库存积压，降低库存成本，确保原料供应的稳定和及时。4、成本控制与效益分析：工贸PRO系统可以帮助企业实时监控和分析生产成本，找到成本控制的突破口。同时，进行生产效益分析，调整生产计划和工艺，提高生产效率和降低成本。
在传统工程类行业的管理中，项目管理大多凭借人员经验。但由于项目人员专业水平的参差不齐，且缺乏对项目科学标准化的流程管理，很多企业在项目较多时就容易出现项目失控问题。经验式项目管理过程主要存在以下管理难点：1、项目跟踪难：项目的过程进度参与人员较多，缺少业务协同，造成数据收集难。2、成本管控难：项目中涉及费用、采购等多项成本支出，支出时缺少统计，无法实时反映项目成本，容易导致结束时项目成本超支。3、监管决策难：由于数据的实时性差，面对风险无法及时预警，管理者难以及时获取项目相关数据及报表，造成监管决策难。4、项目知识沉淀难：项目过程中文档缺乏统一管理，项目档案容易丢失损坏，查询困难，容易造成后期项目知识的利用价值低。一、管家婆全流程数字化项目管理在管家婆财贸/工贸ERP平台中，企业管理者可以实现从项目的投资决策开始到项目结束的全过程管理，包括项目的计划、组织、指挥、协调 、控制和评价等等维度和环节，进而实现项目全周期高效管理。1、项目立项：企业在项目成立之际，一般需要事先进行可行性分析，报告审批后再进行立项。此时，项目管理人员可以在系统中建立项目档案。如下图：2、项目计划：项目档案建立完成后，项目负责人可针对本项目设置相应的项目计划，并将不同的关键事项分配给不同的成员。注：设置提醒日期（仅云产品）：支持设置提醒日期，系统将于该日期自动向关键事项负责人发送消息，提示其更新事项状态。3、项目执行：项目计划建立完毕之后，相关的人员就可以按计划进行项目的阶段排期及实施。在项目实施过程中，用户可在项目管理工作台查看本项目的进度并及时更新项目状态。如下图：4、项目监管：在项目实施过程中，项目负责人也可在项目管理工作台随时监督项目的进度。① 对于当前已超出【预计完成日期】的事项，系统将在工作台进行异常提示；对于存在异常提示的项目（通常为超期提示），需要尽快找到负责人进行跟进。② 用户可对尚未完成的关键事项可进行调整、补充、完善；对于已完成的，需要取消确认完成之后，才能进行调整。项目查询：在管家婆财贸/工贸ERP系统中，用户还可以查询：项目进度（含关联单据）、项目资金收支情况、项目利润测算情况、项目损益表（财），及时掌握所需信息。更科学、更智慧的项目全生命周期数字化管理能够促进企业发展，帮助企业在竞争激烈的市场中立于不败之地。通过规划和控制项目，企业可以提高效率和质量，降低风险，从而增强企业的竞争力和市场占有率。
无限接触客户，就没有竞争对手。一个非常满意的客户，其购买意愿比一个普通客户高出6倍。获得一个新客户的成本是维护一个老客户的8倍。如果你在维护一个忠诚的客户时投入1块钱，平均下来，他的一生会回报给你2400元。在获客成本越来越高的当下，如何把吸引来的新客户牢牢地黏住呢？答案很简单：了解客户、满足需求，超越期待。换言之，就是精准洞察客户，并为其提供超预期的服务体验。管家婆微订货【客户足迹】管理助您在数字化时代轻松掌握客户行为，准确把控客户需求，玩转私域流量！通过微订货小程序，商家可以记录客户进入商城的最后时间和登录次数，帮助商家了解客户对自身品牌的关注度。通过微订货小程序，商家可以记录客户在商城浏览了哪些商品，浏览了多少次。帮助商家了解客户的商品偏好，更好地定位目标客户群体，提供符合客户期望的产品和服务。通过微订货小程序，商家可以记录客户的加购商品及加购数量，帮助商家了解客户品牌偏好、价格敏感度、购物习惯等信息。通过微订货小程序，商家可以记录客户最终购买了哪些商品及购买数量。商家可以根据客户的购买金额、购买频次、忠诚度等指标来评估客户价值，进而制定差异化的营销策略，提高客户留存和回购率。有了多角度的客户行为剖析，商家可以通过更加清晰的用户画像来为业务营销决策助力。进而帮助商家盘活小程序中的用户流量，辅助销售维护好客户关系，促进成单、提高客户的复购率。
01MRP计算之后生产建议没有数据？排查思路及步骤如下：1、检查存货是否建立相关BOM通过【基础资料】—【生产资料】—【标准BOM】检查其中是否已做相关BOM并审核。3、存货在MRP计算后判断数量足够，是否需要在生产，完成以上2个步骤后，可进入MRP运算重新计算获取报告。通过上图，我们看到调整后的存货净需求量为10，所以生产建议就会正常显示建议生产量为10。说明：净需求量和可用库存量是通过MRP计算里面的【参数设置】—【可用库存参数】中条件和公式综合运算得出的：①可用库存参数里面的条件“库存数量”为参数设置—指定仓库的最新剩余数量；②我们的净需求量是由毛需求量-可用库存量得出的，因此，可以推断：当毛需求量>可用库存量时，说明数量不足，需要生产当毛需求量当存货没有委外建议时，可参考以上步骤，首先检查是否做了BOM单、是否勾选了委外、MRO计算后净需求量是否正常显示。当存货没有采购建议时，亦如此，但可直接从第二步开始检查是否勾选了外购、净需求量是否正常显示。02MRP计算之后材料没有采购建议？直接计算是指子件的毛需求量根据父项的毛需求量和BOM单的配比关系计算。简单来说，就是计划生产多少成品，就直接计算需要多少材料。以前面提到的例子来说：公司要生产10台电脑，就直接计算生产10台电脑所需要的内存数量，这个时候需要10个内存，减去可用库存量7个，净需求量就为3。总结：当MRP计算后没有相关数据时，第一，应先检查相关基础资料是否建立完毕，如BOM单是否建立；相关存货的自制、外购、委外是否勾选；第二，检查计算生成的MRP报告，查看计算结果是否和自己的要求一致。如不一致，则进一步检查参数设置中其计算方式、指定仓库、可用库存是否设置正确，最终解决问题。
发版时间 V5.0发版时间：2019年10月31日 首页布局全“心”改变 软件打开无从下手？布局老套没有新意？V5.0颜色更清新，界面更时尚，工作管理更愉悦。进、销、存、财功能首页可直接进入，业务流程轻松掌控，效率全面提升！ 图 | v5.0改版前后软件首页对比 功能解释清晰明了 功能含义不清晰？专业名词看不懂？新版针对各功能都有清晰的解释，一目了然，操作简单易懂。如果功能包含有数据，解释说明会更新当前统计数据信息。 图 | v5.0改版后功能解释 数据查看灵活便捷 数据查看不清晰？查找报表不方便？现在，数据板块在首页即可自定义时间选择，销售数据快速查看。 图 | v5.0改版前后销售数据查看对比 功能菜单一键触达 客户、商品、报表等重要模块布局不够统一？新版底部菜单栏首页/客户/商品/报表一键直达，方便快捷，崭新模块带来崭新体验... 图 | v5.0改版前后首页底部菜单对比 客户/供应商所有信息一目了然 客户、供应商信息分布零散，欠款情况不明了？V5.0客户页面即可查看客户/供应商所有信息，并可对其进行新增、编辑等操作，欠款情况实时查看。 图 | v5.0改版前后客户/供应商信息对比 商品信息了如指掌 库存总数量与库存总金额需要库存查询一一统计？新版商品页面新增统计，库存数量/库存金额情况一秒get！ 图 | v5.0改版前后商品页面对比 报表查看一览无余 各项报表分析查找难？信息统计不充分？V5.0新增报表模块，报表分类更清晰，数据统计更完善，销售信息尽收眼底！ 图 | v5.0改版前后报表中心对比 全局查询实现极速查找信息 查找功能找不到入口，查看相关信息费时费力？现在首页头部区域可全局查询：查商品、查库存、查功能，还可查看管家婆服务体系，高效又省时！ 图 | v5.0改版前后功能查找对比 总的来说，管家婆iShop V5.0改版后软件在界面展示、业务流程、功能操作、数据分析等方面都有很大的改变，不断优化给老板带来更好的体验。
E.N.D
