智慧仓储管理 让仓储管理更高效
库存不准确数据
迟缓
盘点效率低易
出错
无拣货策略，经常
错发、漏发
无库位管理货多杂
乱，空间利用率低
没办法绩效考核，员工积
极性差，人力成本高
员工依赖度高，基本
靠经验管理仓库
实时同步管家婆入库数据
上架自动分配默认货位，提高入库上架效率
实时同步管家婆入库数据
上架自动分配默认货位，提高入库上架效率
可按商品、货位等多维度建立盘点任务，生成管家婆业 务系统盘点单据
快速的实现商品移库，准确的调整货位库存数量
高效的查询商品存放货位的数据及货位存放商品的数据
利用PDA对出库数据进行快速扫码复核
打印装箱清单及装箱贴，让发货更准确、更清楚
通过对商品、库位、容器、订单的条码化管理（一维， 二维），
全面实现库内无纸化、可视化、高精度作业
自动记录统计人员作业量和绩效
制定对应的绩效考核，老板再也不用担心员工没 有积极性
提高人员工作效率，降低人力成本
货位更清晰、库存更准确、 盘点更高效、减少库存积压
全程条码化，使用PDA，上架 拣货更高效，差错率降到1%， 复核管理，减少错发、漏发
操作简单，快速上手 员工绩效考核，公平公正
提升仓库空间利用率 缩短了仓库作业路径
工艺路线是指产品从设计、原料采购、生产加工、包装到销售等环节的具体流程和步骤。通过数字化软件平台建立生产工艺路线，能够让企业在生产之前就对流程、时间、资金、物料、设备等要素进行综合管理和把控，确保生产的正常运转以及提高生产效率。2.生产任务单生成3.生产资料管理数字化软件可以实现生产过程中不同工序之间的流转，通过软件，工人可以在完成上一个工序的同时知道下一个工序，进行流转，提高工作效率，减少工艺流程中的时间浪费，从而提升工人的生产效率。管家婆工贸PRO是面向制造企业车间管理的数字化软件平台，它是如何在制造企业工艺路线管理中发挥作用的呢？首先，工贸PRO可以有效地实现生产计划的数字化管理，以便对生产过程进行更精细化、全面化、规范化管理。例如，在建立工艺路线时，软件会提示工艺路线是否存在问题，通过修正工艺路线，可以避免出现不必要的浪费。其次，工贸PRO可以实现生产与销售数据的实时连接，帮助企业根据销售情况及时调整生产计划，大大提升生产计划的准确性和生产效率，减少不必要的资源浪费和库存积压。最后，通过工贸PRO进行生产过程的数字化管理可以提高企业的信息化水平，进而提升管理者的管理水平。例如，工贸PRO可以记录每一个生产环节的进度和质量状况，还可以通过各种分析工具对工艺流程进行优化，这对于企业的生产管理、上下游供应链协同等方面都提供了有力支持。
随着订单量激增与定制化需求日益普遍，德扬科技的传统管理方式迎来了严峻挑战。表现在：2.BOM管理严谨：物料清单需多部门协同审核，准确性要求非常高。4.质量追溯困难：出现售后问题，难以快速精准追溯至具体工艺环节和质检报告。6.成本核算不精准：多环节生产导致财务成本核算难度大，难以进行有效控制和预算。面对挑战，2023年，德扬科技在经过5个月的深入考察与对接后，最终选择引入管家婆云工贸PRO及掌上工厂解决方案。成功完成了销售、生产、采购、车间工序流程及财务核算等核心模块的上线应用，为企业带来了翻天覆地的变化。1.精细化管理，提升生产效率标准BOM和订单BOM的灵活应用，使得德扬电子能够轻松应对客户的定制化需求。订单BOM根据客户订单要求微调标准BOM，确保生产任务的准确性和高效性。这一功能不仅提升了客户满意度，还增强了企业的市场竞争力。3.生产计划与执行可视化生产与质检环节的紧密关联，实现了产品从原料到工艺的质量追溯，快速响应售后需求。通过费用分配设置，将直接与间接费用精准分摊至完工产品，结合分步式成本核算，精准计算出每个工艺环节的生产成本，实现了降本增效的目标，财务核算难度大大降低。5.全流程订单跟踪
管家婆财贸系列产品提供了业、财、税一体化的解决方案，将企业的进货、销售、库存、财务等多个环节紧密集成，实现了数据的互联互通。这种一体化的设计极大地简化了企业的业务流程，提高了工作效率，降低了人为错误的风险。通过管家婆财贸，企业可以更加轻松地实现数字化转型，提升整体运营水平。二、智能分析，辅助决策三、灵活部署，降低成本管家婆财贸数字化管理生态还注重提升客户体验。通过无缝衔接的ERP系统与订货小程序等前端应用，企业可以为客户提供更加便捷、高效的购物体验。此外，管家婆财贸还支持多种促销方式和价格管理策略，帮助企业灵活应对市场变化，吸引和留住更多客户。这些措施不仅提升了企业的市场竞争力，还为企业带来了更多的商业机会和利润增长点。五、赋能企业健康发展
企业加强内部管理的一个重要渠道，往往是通过建立严格的内部审批制度。为此，管家婆财贸ERP特别设计了实用性很强的审核功能，帮助企业在流程控制方面建立完善的审核控制机制。审核管理详解：在日常业务操作中，客户可以通过财贸ERP对每笔业务单独进行审核，也可以通过待审核中心对特定条件下的业务进行批量审核。单据审核中心将需要审核的单据分为2类：一类为“我审核的单据”，指需要由登录人审核的单据信息；一类为“我提交的单据”，指由登录人提交的单据。并且可以分别查询待审核及已审核。【操作】：1.启用禁用：使用右键对单据进行启用或禁用审核流；不启用审核流，则保存即过账。2.多级审核：用户可建立多级审核节点。3.条件审核：按设定的审核条件决定多级审核流到特定的审核人。4.特审人：终裁决权力，一票批准或一票否决；指无论单据处于审核流程的哪个环节，只要特审人通过了，单据即正式过账；若被驳回，则直接退单到制单人。5.抄送人：单据过账后，会发送信息给抄送人。审核设置说明：流程名称：用户自定义。·审核人：1）支持操作员、部门主管、制单人主管三种类型的审核人；某部门主管为在部门基础资料上所设的部门主管；制单人主管则为单据制单人所在部门的直接主管。2）可选多个审核人。·审核方式：1）单人通过：在多个审核人中任一人审核后即有效。2）全部通过：需要多个审核人全部通过才有效，可达到会签的效果。·审核条件：1）单据上的数据或金额字段进行条件设置。2）并可以输入某个条件的上下限，不输入则为无穷小或无穷大。3）可以设置多条件，多个条件间支持“与”、“或”的逻辑条件。管家婆财贸ERP的单据审核管理，不仅简化了单据审核流程，提高了审核效率；也降低了因人为因素造成的错误率，为企业管理提供了数据保障，方便管理层分析和监督业务，让企业管理更加轻松。
01 库存管理存在的主要问题· 仓库管理盲目随意，缺乏有效管理机制
企业赚钱要靠"两条腿"走路——开源和节流。而费用管控就是"节流"的关键大招！但很多老板一看到密密麻麻的费用数据就头疼：各部门花了多少钱？哪块支出超标了？问题到底出在哪？传统报表根本不给力。传统费用报表的局限1、维度单一通常只能按照部门、时间等单一维度进行统计，难以满足多角度分析需求。2、数据孤立费用数据与其他业务数据割裂，难以进行关联分析，无法全面反映问题。3、效率低下手动整理数据耗时耗力，财务加班加点，数据还容易出错，难以满足企业快速决策的需求。那在管家婆财贸ERP软件中，企业如何打破这些局限呢？一起看看吧！财贸ERP费用报表分析维度1、按部门/项目/人员分析清晰了解各部门、项目、人员的费用支出情况，方便进行成本控制和绩效考核。2、按费用类型分析对差旅费、招待费、办公费等各类费用进行细化分析，找出费用控制的重点。3、按时间维度分析支持按年、季、月、周、日等不同时间段进行费用统计分析，方便企业进行趋势预测和预算制定。如：月度费用统计：季度费用统计：年度费用统计：4、多维度交叉分析支持不同维度之间的交叉分析，例如分析不同部门在不同时间段的差旅费用情况，帮助企业更精准地定位问题。财贸ERP费用报表分析优势1、数据可视化提供丰富的图表展示功能，数据一目了然，方便企业快速洞察问题。2、移动端查看支持手机、平板等移动端设备随时查看费用报表，方便企业管理者随时随地掌握企业费用情况。管家婆财贸ERP不止是记账工具，更是企业管理的智能中枢。它能够将财务、进销存、客户管理数据全部打通。举个例子，当发现销售费用增长时，用户能马上关联查看对应客户的成交数据，判断到底是无效开销还是必要投入。这样精准的费用管控，才是真正帮企业"挤水分、保利润"的数字化利器！
