智慧仓储管理 让仓储管理更高效
库存不准确数据
迟缓
盘点效率低易
出错
无拣货策略，经常
错发、漏发
无库位管理货多杂
乱，空间利用率低
没办法绩效考核，员工积
极性差，人力成本高
员工依赖度高，基本
靠经验管理仓库
实时同步管家婆入库数据
上架自动分配默认货位，提高入库上架效率
实时同步管家婆入库数据
上架自动分配默认货位，提高入库上架效率
可按商品、货位等多维度建立盘点任务，生成管家婆业 务系统盘点单据
快速的实现商品移库，准确的调整货位库存数量
高效的查询商品存放货位的数据及货位存放商品的数据
利用PDA对出库数据进行快速扫码复核
打印装箱清单及装箱贴，让发货更准确、更清楚
通过对商品、库位、容器、订单的条码化管理（一维， 二维），
全面实现库内无纸化、可视化、高精度作业
自动记录统计人员作业量和绩效
制定对应的绩效考核，老板再也不用担心员工没 有积极性
提高人员工作效率，降低人力成本
货位更清晰、库存更准确、 盘点更高效、减少库存积压
全程条码化，使用PDA，上架 拣货更高效，差错率降到1%， 复核管理，减少错发、漏发
操作简单，快速上手 员工绩效考核，公平公正
提升仓库空间利用率 缩短了仓库作业路径
二.数字化车间，中小企业迈向智能制造的第一步！除了能有效解决问题，从投入层面上来看，建立数字化车间也是中小企业迈向智能制造最合适的第一步。对于中小企业来说，资金投入远低于预估，企业承受的压力以及风险也相对较低，另一方面对人员水平的要求也没有那么急迫，不会让企业组织结构伤筋动骨。（数字化车间建设现状）数字化车间一般包含工艺文件远程下发、生产数据自动采集、生产过程可视化、设备管理信息化等几个要素。1、在生产线上，操作工可以通过显示屏查询产品工艺文件，确保产品质量，不仅避免了因装配质量造成的返工、交期延误等风险，还减少了材料损耗，提高了生产效率；2、生产数据通过智能设备、移动终端实时采集到ERP信息系统中，让数据流动起来，各岗位数据共享，减少了人工查询的时间浪费，也为管理层决策提供了真实准确的数据；3、生产设备一般都是工厂中价值最高、数量最多的固定资产，通过信息化管理来指导设备的维修保养，能将设备利用率最大化，明显提升设备生产效率，同时降低维护成本。工信部报告数据显示：数字化车间为企业带来的效益是显而易见的：1、生产效率提高10-30%2、计划质量提高25-70%3、经济效益提高10-25%4、生产灵活性提高15-60%5、生产周期降低15-40%6、产品准时交货率提高15-40%.......通过数字化车间建设，管理者能做到“看得见，说得清，做得对”，实现了生产过程的敏捷、高效，对企业生产效率、产品质量、生产成本等方面均有明显改善。同时，也能让ERP系统发挥出最大的价值，为企业智能化转型升级奠定良好的基础。管家婆工贸推出掌上工厂、电子看板等车间现场应用，与工贸ERP系统无缝集成，帮助中小企业构建数字化车间，打造适合中小制造企业的信息化生态体系。掌上工厂可安装到工控机或平板电脑中，车间人员可随时查询、采集生产数据；同时预留与数字化设备的接口，通过二次开发可自动对设备数据进行采集。掌上工厂还支持作业指导书等工艺文件远程下发以及对生产过程的追溯，包括产品各工序信息追溯，材料耗用追溯以及质量追溯等；还可扫描设备二维码，查询设备保养信息及相关参数状态，实现生产设备管理信息化。而电子看板则通过大屏幕实时展示出生产进度、生产效率等，将生产过程可视化。智能制造毫无疑问是制造业未来的方向，也是降低成本、提高生产力的最直接、最有效的方法。但它并非一蹴而就，而是一个过程。企业管理者需要积极行动起来，对企业进行数字化、信息化改造。在资源条件有限的情况下，由易入难，踏实前行，智能制造离我们并不远！
《千方百剂医药管理系统》是以SQLServer大型网络数据库技术作为其程序开发的底层数据库，是专门针对我国医药企业药品经营治理而开发的医药软件产品，适用于药品销售企业进行配送及零售治理。该系统在规范治理的基础上结合治理实践和业态趋势，集进、销、存、财务、经营分析及GSP治理为一体，充分满足医药经营企业的各种需求。从医药经营企业的各个环节对人流、物流、资金流、信息流进行统一系统的治理。省医保、市医保、均已接通！“千方百剂医药管理系统”系列产品已经成功应用于国内几千家医药企业，在医药流通行业享有良好的用户口碑。Ø运行稳固，适用于各种平台Ø医药零售行业的特性专门显著Ø质量治理（GSP治理）贯穿于千方百剂医药零售治理系统始终Ø科学而规范的治理流程Ø灵活的统计分析、报表设置Ø进、销、存功能全国做得最好，这是业界承认的事实Ø多年的从事物流系统的研发专业体会Ø软件在医药经营行业的大占有率Ø公司在全国各地的服务网络，可满足跨地区、省经营的进展适合药品经营行业◆批次、批准文号、注册商标治理◆药品代销治理◆会员治理◆同类软件中唯独具有“配送治理”功能◆支持各门店实行不同的零售价◆收银犹如商业POS◆灵活的打折方式，对同一张销售单，既能够对每种药品实行不同的打折，也能够对所有药品实行统一打折四、客户案例甘肃慧硕电子科技有限公司
应用场景企业生产的模型通常会分为四种类型：一种材料产出一种产品；一种材料产出多种产品；多种材料产出一种产品；多种材料产出多种商品。我们把他归纳为：1:1、1: n、n:1、n: n。在这四种模型中，大多数的生产管理软件的设计均以解决第1、3两类生产为主（即离散型制造企业），对于多产出的情况少有涉及。而生产企业则采取组装拆卸的方式变通进行管理。在工贸PRO产品中对这两种情况推出了专项解决方案——联副产品解决方案。应用价值一物多产出或多物多产出的时候，产出物属性包括两种类型，一种是联产品，产品与产品之间不区分主次，例如将钢卷切割成不同规格的板材。有的产品之间是存在主次之分的，例如在切割过程中会产出边角料。联副产品之间存在成本分摊标准不一致问题，通常情况下联产品的分摊与产出物和材质本身相关，例如铝材切割成不同规格的板材时，其面积的大小往往可以作为分摊的依据，而在化工产业中原料产出往往又是依据产出物的价值本身来分摊成本。而对于副产品（如废品）则需要按可变现价值作为主产品或联产品的扣除依据。在工贸PRO中不仅对联副产品本身的产出数量进行了计量，同时考虑到了联副产品的不同特点，成本计算有不同的方法和依据，按照标准化的操作，灵活设置公式，从而提供不同的解决方案从而解决了联副产品成本分摊的难题。业务流程业务操作1.应用中心安装好[根据副单位计算联副产品成本]插件。2.在存货档案中给副产品设置参考成本，点击基础资料-存货资料-存货档案，找到副产品指定参考成本。3.下达一张带有联副产品的生产任务单；并将工艺路线的主产品放在第一个，如下所示：4.在工艺交接单中，右键单据格式配置出产品规格、副单位数量列，并且给副单位数量设置相应的公式（根据副单位数量实际业务情况进行公式设置），如下所示：5.单据保存审核后，进行成本计算，通过耗用材料的成本扣减副产品（废料）成本后，主产品、联产品根据副单位数量比例分摊剩下的成本，如下所示：
解决方案概况项目背景与目标项目背景：客户使用管家婆系列软件已经很久了，新公司是从福州原来的公司独立出一个大的中心仓供应链公司，新公司需要实现总部管理及门店管理，在这种情况下，就需要实现独立的核算及数据共享，实现上下游数据打通、门店数据的传输和分析，需要完整的企业信息化运营管理解决方案来解决这些需求。项目目标：能够进行进销存业务、往来数据的穿透管理；软件简单易用，所有人员能够快速上手；需要实现多门店的独立核算管理；能够实现总部与零售端的无缝对接管理；数据及时反馈，实时掌握公司经营情况。应用流程：门店店长通过ERP系统进行采购申请，由供应链公司专人审核单据，供应链公司根据审核后的单据进行配货发货，确保不会漏单；门店店长用ERP系统销售开单，销售给批发客户，由门店仓管进行审核配货；门店收银员以易零售进行零售客户的销售，同步传输到ERP系统中进行归纳；财务人员根据记录的费用单据，按照分支机构进行核算管理。应用亮点：通过ERP系统的进销存管理模块，及时了解公司库存情况；通过独立核算功能，快速出报表，及时把控门店经营数据上线易零售系统，实现门店零售快速开单；实现企业数字化转型，数据报表提供的数据帮助决策层分析、预测，及时调整经营策略，为企业决策提供数据依托。
行业定义建筑装饰材料行业通指围绕房屋装修所需求各种材料供应，主要包括：五金、板材、油漆等大类。例如：门窗、锁具、油漆、吊项天花、板材、管材、卫浴、弱电（开关+线缆）等都属于五金建材行业。行业特点因行业特性，目前装饰材料销售渠道还是传统方式，厂家与渠道代理分工明确，代理商普遍销售渠道为自营门店，或选择专业市场开店。行业痛点经营行业想发展壮大的经销商，大多采用开连锁店，增加更多品类扩大经营模式，这两大因素大大增加了客户库存管理难度，对于经营数据很难及时撑控。在销售客户分类中，有几大客户群体：同行客户批发、工程类客户销售、家装公司团购、家装客户零售，几大客户群体销售，结算模式都有区别，区别在哪？客户成长模式决定客户对营经管理方式传统、对软件认知不高、业务操作不规范、人员管理松散、急需一个简单易上手的管理软件规范管理。管家婆分销ERP在建材行业应用点：1产品分类管理管家婆分销ERP采用的多级分类，充分解决行业品类多，品牌多，产品杂等情况，降低企业管理难度。2物价跟踪及物价管理因行业有批兼零业务形态，批发客户多为熟客，每个客户对不同类别产品的量需求不相同，因些价格优惠幅度不同。要求软件记录好每一个客户的成交价格，需要物价跟踪管理。因五金化工类产品特性，部分产品经常会调价，针对调价商品客户要求统一获取新价格，不能再跟踪之前的价格，避免造成损失。为此我们特定开发出调价功能满足企业管理需求。3多往来结算针对工程类客户，因客户在不同工程都需求配送建材，管理难度大，要求按工地送货、按工地对账，然后到公司统一结算，管家婆分销ERP提供销售与结算单分开管理，降低企业管理工程类客户的难度。4汇总拣货 装车管理l 拣货1.拣货单根据业务员、路线等条件查询订单导入订单商品明细创建拣货单，可根据货位和商品编号名称对拣货商品明细排序，打印时汇总商品明细进行打印，方便拣货。2.拣货单查询列表查询保存的拣货单及拣货状态。3.订单拣货情况表查询某个订单具体商品明细的拣货情况。装车管理5快速收款功能建材行业发展代理模式的经销商，都是业务员在外开展业务，每个业务员负责一个区域客户，下游客户为门店零售居多，门店招牌很多未经工商核准，重名太多。客户下单客单价管理，使用不同移动支付等等，造成财务跟业务员对账及客户结算难度加大，容易出错，我们针对这一需求，特定开发了按业务员，按时间段快速收款功能。快速收款功能（定制功能）图中，叫“永盛”客户太多，财务在做收款单，按永盛来客户做单，很难找到对应欠款客户，按客户名做收款效率低。我们可以按时间段，按业务员过滤出所有销售未收款的销售出库单，再与业务员手上“送货结算单”及“收款收据”核对客户和金额，核对一笔，钩选一笔，核对完成后填上收款账户和金额，所有销售单就结算完成。
明 X化妆品公司将于24年8、11月分别举办营销推广活动，要求参与的经销商均预交2w元，用于后续拿货；活动结束后，未用完的金额可用于日常拿货。通过系统，相关人员可以清楚区分：客户A总的往来余额为2w；用于“鹊桥惠”的余额仅5000；剩余的1.5w可用于双十一。案例二：1）专款项目不允许欠款，不影响【信用额度】• 单据过账时的判断规则
