会员管理 数字营销 绩效管理
易聚客与多家银行建立战略合作关系，可完成复杂的资金清算，帮助连锁简化日清日结和资金归集工作。 与部分银行建立紧密合作关系，可根据客户现有支付费率，提供竞争性费率政策支持。
易聚客已经与管家婆分销ERP深度融合，店员只需在易聚客一个界面里就可以完成库存查询、制单、收银、出库、退单、调库等多个业务动作，省却一连串重复制单、手工复核等人力消耗。
当商品到货时，我们想对用户进行定向营销推广。易聚客只需要动动鼠标，迅速定位目标客户，几个点击之后，营销方案已经通过微信、短信，推送到特定客户的手上。易聚客强大的数据结构化底层，充分提高营销的反应速度和可行性。
用业绩考核方式或者金钱激励员工，都会导致订单刷量。易聚客支持客户行为轨迹追踪，首接店员终身享有客户30%利益分配，无论是客户在其他店员、其他门店甚至线上商城下单购买，店员利益始终绑定在客户身上。
易聚客为智慧运营和客户维系提供系统能力、产品整合能力和运营建议，一切运转由系统驱动，连锁可以便捷的进行个性化定制。易聚客后台提供详尽报表，实现完整管控闭环，增加客户粘度。机器能干的活，就不要人去做了。
客户为什么选择实体门店,因为客户相信在实体门店能够得到更好的一对一服务和售后保障。无论客户是否在门店产生购买行为，易聚客都可以邀约客户进行服务评价，之后向客户提供电子优惠券，或者跟踪投诉过程，全业务过程数据化。
易聚客为通讯零售连锁员工创建行业化的大数据模型，通过六力模型为绩效考核提供标尺。结合积分终身制，通讯连锁可以在更长的时间跨度管理其员工的福利、晋升。金银铜牌制度引入，更将管理过程游戏化，适配九五后年龄层店员的管理模式。
统计本周销售量、金额、毛利与上月同期同比增长，需要几次导出操作，需要费事多少分钟？对于易聚客，这是若干次点击、一分钟就可以完成的动作。超级报表直观展示多种维度数据，支持储存报表个性化设置，毫秒级响应，节省人力，快速展现。
依托腾讯云服务和核心团队万亿级交易技术沉淀，实现数据高容错备份、高可靠数据安全和高安全性网络攻击防范。截至2019年5月，易聚客已上线1600余天，无安全事故记录，当月承载交易订单115万笔，金额x亿。
从数据库底层确保数据流可追溯可验证，避免客户资料、销售数据等核心资产被篡改。对于具有极高数据安全要求的大型企业，易聚客可单独部署国家权威部门认可的数据托管服务。
连锁的客户资料沉淀在各自公众号上，微信的OpenID机制保证了用户身份和数据的相互独立。易聚客只能在连锁的授权情况下，经过连锁的公众号触达客户。
严谨的系统，其崩溃往往出于内部人无意疏漏或者有心刺探。易聚客的个人身份鉴证、敏感操作审批、行为过程记录等环节，尽可能降低信息安全风险。
还在经历这样的“抓狂”时刻吗？客户电话催单，你却在商品列表里疯狂翻找，急得满头大汗…精心录入半小时的订单，一个误操作页面刷新，瞬间“灰飞烟灭”…对着客户发来的采购清单，只能“手动搬运”数据，生怕抄错一个数字…催款、对账、打单…流程繁琐，仿佛永远有忙不完的琐事…我们懂您的疲惫！！！管家婆云辉煌此次更新直指这些核心痛点，用一系列“聪明”功能，将您从繁琐中解放，真正实现高效、省心、无忧的管理！云辉煌重磅更新：让管货、开单、收款全流程智能升级详细介绍一、商品录入：智能联想，一键上新痛点：开单时找商品要找半天，库里没有的商品还得退出单据、手动新增，流程中断，效率低下。解决方案：智能下拉匹配与快速新增在进货、销售单录入商品时，直接输入关键词即可快速下拉匹配。若商品不存在，支持在单据内一键快速新增，无需跳转，业务流程无缝衔接。适用场景：高频开单的批发、零售业务；经常需要新增SKU的电商、服装等行业。二、协同开单：链接分享，一键流转痛点：面对客户发来的采购清单或供应商的发货单，传统方式需手动逐条录入生成对应销售或采购单据，不仅效率低下，且极易发生信息错漏，沟通与校对成本居高不下。解决方案：分享单据，一键生单系统支持将进货、销售单据转化为分享链接。接收方在进货或销售单的【分享生单】功能中粘贴该链接，即可快速生成新单据。支持保存单位及商品对照关系，轻松实现数据的快速流转。适用场景：客户可分享采购需求，供方一键生成销售单；采购方亦可向供应商分享订货需求，对方直接生成采购单，实现供应链高效对接。三、资金回笼：码上收款，自动对账痛点：催客户付款时，需要反复告知收款账户，客户转账后还需手动核对并创建收款单，流程繁琐，容易遗忘或出错。解决方案：单据二维码收款为已过账的单据生成专属收款二维码。客户扫码即可支付，系统自动生成收款单并完成单据结算，资金流水清晰可溯。适用场景：所有需要向客户收款的情景，尤其是远程交易、频繁小额收款的业务。四、数据安全：缓存保护，断网不慌痛点：正在录单时，突然断电、断网或浏览器崩溃，辛苦录入的数据全部丢失，让人崩溃。解决方案：断电断网保护启用【断电保护】后，系统会实时缓存正在编辑的单据。即使意外退出，重新登录时也会提示恢复上次编辑内容，保障您的心血不白费。适用场景：所有需要录入复杂、信息量大的业务单据的场景；网络不稳定环境下的移动办公。五、报表全方位优化商品销售明细汇总表增加税率字段，成本利润一目了然。报表查询条件支持自定义排序，将常用条件置顶，查找更顺手。图形化报表修复取值问题，数据展示更真实、直观。多个报表增加附加信息字段，满足个性化分析需求。更多贴心优化，同样为你解决小麻烦更新公告弹窗系统更新内容将直接以弹窗形式展示，方便您第一时间了解最新功能，再也不用担心错过重要优化！序列号导入导出业务单据导入导出支持序列号字段，库存管理更精细！
企业简介济宁市兖州区晨太食品原料商行是一家经营蛋糕、面包、西餐原料为核心的食品原料商行，是鲁西南规模最大、产品最全的的烘焙原料基地，是一家集中西餐原料配送、客户营销培训、技术培训为一体的综合服务商。常温库4000+平米，冷库600+平米，10辆配送车辆。仓库设施： 高层货架、冷冻仓库、配送车队。仓库管理痛点入库痛点到信息进行单据的处理。出库痛点2、发货也是一个问题，每辆车都是有专属的配送客户、配送路线的，单据拣货后，应该装给哪个车辆配送，只有经验丰富的调度人员才知道，此人一旦请假，发货就成了个大问题。1、没法估计出仓库库存是多少，隔三差五就会有仓库人员说没有货了，但是ERP中查询出商品是有货的，但仓库就是找不到。也试过用盘点仓库来提升库存准确率，但盘点整个仓库意味着人员都要停下手里的工作，花费1-2天，所以只能等到年底放假盘点，一年才能盘点一次。解决方案按实际到货数量上架。按照线路合并单据后分库区拣货。员工只去盘点今天库存数量发生改变的商品，加大盘点频次来实现准确盘点。每次的盘点数据库管亲自审核，并且可以看到盘点数量与库存数量的对比差异图，针对比较怀疑的盘点数据，可以再次进行复盘，加大盘点准确率。
获利是分销模式中，厂家为促进销售对代理商常用的一种激励方式。按照业务买方和卖方划分，获利指进货后，从上游供货商处获得获利的过程。而获利方案，则是制定及查询获利方式、作用供应商及商品范围的规则。下面小编给大家讲下在辉煌产品中如何实现这个流程！一、操作路径：辅助功能——获利管理二、获利方案管理获利方式：按商品进货数量、按商品进货金额、按单位进货金额计算方式：指达到获利方式条件后，怎么样来计算获利金额。系统提供按商品销售金额比例获利和按金额获利两种计算方式。获利设置：其上限、下限分别指“获利方式”中的对象，达到的条件范围；“获利比率/获利金额”则对应“计算方式”中的计算规则基数。比如下图中的设置，且A单位、B单位均在适用单位范围内。2020年12月22日至31向A单位进货金额为5000元，向B单位进货金额为30000元。则向A、B两单位应获利金额则分别为：5000*2%=100元5000*2%+5000*3%+20000*5%=1250元适用单位/适用商品：确定方案适用的往来单位和商品。不设置则表示为空，则不计算获利。三、获利执行单获利执行单：辅助功能——获利管理——获利执行单。获利科目：此处对应选择该业务对应财务的记账科目。获利计划开始日期/获利计划结束日期：设置本次计算的业务时间范围计算设置：可以选择参与计算获利的单据类型。计算：先选择表头往来单位，及获利计划开始/结束日期，点击“计算”，系统将自动取该单位对应时间范围内的业务与有效的获利方案匹配，并计算出对应的应获利金额。系统允许实际获利金额与应获利金额不等，记账已实获金额为准。获利计算明细：计算后，展示应获利金额是根据哪笔业务，哪个方案计算而来的。方案详情：查看获利方案详情。注意：参与过获利计算的业务，不会重复参与计算。且在同一个获利方案下，计算标准均为当次执行单计算范围内与方案标准对比，不会进行分次核算的叠加！所以，请尽量在方案对应期间的业务全部结束后才进行获利执行单核算，否则，可能与实际应获利金额不对等！四、单位获利查询辅助功能——获利管理——单位获利查询
1.产品资料统一推送，规范基础数据2.单据自动协同，杜绝重复录入3.销售数据实时汇总，支持精准决策
1.早期准备 首先开发人员会对用户现行系统的运行情况、存在问题进行分析，然后根据用户所提出的需求条件，与用户共同讨论开发的可行性和难度系数，通过相互的沟通交流来确定最终方案的设定，避免新建立的系统功能与客户描述不符。在其过程中会签订一份保密协议，谨防相关信息泄露。2.系统设计 在用户提供的环境条件下，设计出一个能在系统上实施的方案，最大限度地减轻后台管理人员的负担，做到部分业务的自动化处理。在设计时尽量选择经济合理的技术手段，并完善系统的总体结构等。3.客户确认 通过彼此间细致沟通交流，将初步敲定软件开发的功能、框架以及所需费用，当双方协商达成一致，便可以签订意向合同，并进一步商讨开发细则，以确定订制开发的最终版本。4.开发测试 在系统设计完成后，软件将进入开发、测试、实施阶段。在正式投入使用之前，项目人员会组织小组对系统进行细致测试，以确保软件的正常使用与订制功能是否可以正常运行。在投入使用后，会引导用户如何使用相关功能模块，以便在系统正式运行后用户能够独立地使用软件。5.系统维护 系统在完成开发测试、正常运行之后，便会进入系统维护阶段。当用户环境发生变化，对订制功能提出新的需要，维护人员会对原系统进行局部的修改与完善，并清除系统运行中发生的故障和错误。
3.减少 工作差 错，便于 账务查 询，等 等。总账 管理系 统、固 定资 产管 理系统、资 金管 理 系统、采 购管理 系统、库 存管理 系统、报表 管理 系统、财务 分析系统、核算 系统、决 策支持 系统、票 据通、老板通 等。
