集团企业供应链运营与管控平台

多组织架构

批发,零售,商贸流通

线上线下全渠道

业务财务、简单生产

核心业务流程管理

▪ 零售POS无缝对接ERP
▪ 价格策略,促销方案
▪ 出库审批,价格跟踪
▪ 多销售模式,多维度核算

▪ 灵活调整应收应付
▪ 多种结算方式
▪ 获利返利,价格保护
▪ 实时掌握资金状况

▪ 集团汇总,分支机构独立核算
▪ 凭证模板支持多种核算模式
▪ 报表多维查询,期末对账便捷
▪ 出纳管理现金银行收付
▪ 日清月结,实时掌握资金流动

▪ 把控采购流程管控
▪ 分类锁定优质供应商
▪ 采购报价,分类制定
▪ 资金支付规避拖欠

▪ 严控费用支出
▪ 实时掌握资金运转
▪ 多种业绩提成方案
▪ 多种业务费用核算方式

▪ 资产精细化管理
▪ 资产卡片标准管理
▪ 卡片全生命周期过程管理

▪ 多机构多仓库调拨
▪ 仓库分类成本核算
▪ 商品组装拆装生产
▪ 物流运输分拣装货

▪ 会员类型、积分、充值
▪ 会员分析,会员营销策略
▪ 多种维修业务流程管控
▪ 多种维修报表

▪ 基础资料快速导入
▪ 强大权限管理
▪ 单据个性化配置
▪ 运维平台保证数据安全性
实现集团对分子公司、事业部、办事处等机构的独立核算,及全集团机构业务、财务数据汇总分析。
实现集团对供应商询价、报价、比价,完成集团采购管理。
透视集团库存全局规划,智能补货,库存预警、库龄分析,提升存货周转率。
实现企业新零售业务拓展,融合线上、线下渠道。
集团业务流程再造与标准化,实现业务财务一体化,从业务、凭证记账到报表的全程自动化。
高级价格、促销、会员价、价格跟踪、最近价、物价信息等多种价格体系;多种组合的业务模式。
完备的序列号管理,贯穿采购、库存、零售、批发、借欠等环节,清晰跟踪每个节点状况。
实现集团在同一平台多种业务扩展;多级权限及角色管理,专业化分工、工作流管理;自定义多属性,单据报表多样化。
在当今竞争激烈的市场环境中,企业对生产成本的控制与效率提升的需求日益迫切。特别是在制造业领域,如何精准管理生产物料,避免不必要的浪费,成为众多企业关注的焦点。顺应企业之需,管家婆工贸ERP补料管理(T/M系列)为企业打造了一条从严格限额领料到灵活补料的无缝衔接之路。1、严格限额,精细管理然而,生产现场总是充满变数。错料、损耗超标、错用等问题时有发生,导致物料短缺,影响生产进度。针对这一痛点,管家婆工贸ERP【补料管理】允许在必要时进行额外补料,确保生产不受阻。这一设计,既保留了生产初期的严格限额领料原则,又赋予了生产过程中的灵活应变能力,真正做到了“严而不僵,活而不乱”。3、智能区分,高效审核
获利是分销模式中,厂家为促进销售对代理商常用的一种激励方式。按照业务买方和卖方划分,获利指进货后,从上游供货商处获得获利的过程。而获利方案,则是制定及查询获利方式、作用供应商及商品范围的规则。下面小编给大家讲下在辉煌产品中如何实现这个流程!一、操作路径:辅助功能——获利管理二、获利方案管理获利方式:按商品进货数量、按商品进货金额、按单位进货金额计算方式:指达到获利方式条件后,怎么样来计算获利金额。系统提供按商品销售金额比例获利和按金额获利两种计算方式。获利设置:其上限、下限分别指“获利方式”中的对象,达到的条件范围;“获利比率/获利金额”则对应“计算方式”中的计算规则基数。比如下图中的设置,且A单位、B单位均在适用单位范围内。2020年12月22日至31向A单位进货金额为5000元,向B单位进货金额为30000元。则向A、B两单位应获利金额则分别为:5000*2%=100元5000*2%+5000*3%+20000*5%=1250元适用单位/适用商品:确定方案适用的往来单位和商品。不设置则表示为空,则不计算获利。三、获利执行单获利执行单:辅助功能——获利管理——获利执行单。获利科目:此处对应选择该业务对应财务的记账科目。获利计划开始日期/获利计划结束日期:设置本次计算的业务时间范围计算设置:可以选择参与计算获利的单据类型。计算:先选择表头往来单位,及获利计划开始/结束日期,点击“计算”,系统将自动取该单位对应时间范围内的业务与有效的获利方案匹配,并计算出对应的应获利金额。系统允许实际获利金额与应获利金额不等,记账已实获金额为准。获利计算明细:计算后,展示应获利金额是根据哪笔业务,哪个方案计算而来的。方案详情:查看获利方案详情。注意:参与过获利计算的业务,不会重复参与计算。且在同一个获利方案下,计算标准均为当次执行单计算范围内与方案标准对比,不会进行分次核算的叠加!所以,请尽量在方案对应期间的业务全部结束后才进行获利执行单核算,否则,可能与实际应获利金额不对等!四、单位获利查询辅助功能——获利管理——单位获利查询
企业加强内部管理的一个重要渠道,往往是通过建立严格的内部审批制度。为此,管家婆财贸ERP特别设计了实用性很强的审核功能,帮助企业在流程控制方面建立完善的审核控制机制。审核管理详解:在日常业务操作中,客户可以通过财贸ERP对每笔业务单独进行审核,也可以通过待审核中心对特定条件下的业务进行批量审核。单据审核中心将需要审核的单据分为2类:一类为“我审核的单据”,指需要由登录人审核的单据信息;一类为“我提交的单据”,指由登录人提交的单据。并且可以分别查询待审核及已审核。【操作】:1.启用禁用:使用右键对单据进行启用或禁用审核流;不启用审核流,则保存即过账。2.多级审核:用户可建立多级审核节点。3.条件审核:按设定的审核条件决定多级审核流到特定的审核人。4.特审人:终裁决权力,一票批准或一票否决;指无论单据处于审核流程的哪个环节,只要特审人通过了,单据即正式过账;若被驳回,则直接退单到制单人。5.抄送人:单据过账后,会发送信息给抄送人。审核设置说明:流程名称:用户自定义。·审核人:1)支持操作员、部门主管、制单人主管三种类型的审核人;某部门主管为在部门基础资料上所设的部门主管;制单人主管则为单据制单人所在部门的直接主管。2)可选多个审核人。·审核方式:1)单人通过:在多个审核人中任一人审核后即有效。2)全部通过:需要多个审核人全部通过才有效,可达到会签的效果。·审核条件:1)单据上的数据或金额字段进行条件设置。2)并可以输入某个条件的上下限,不输入则为无穷小或无穷大。3)可以设置多条件,多个条件间支持“与”、“或”的逻辑条件。管家婆财贸ERP的单据审核管理,不仅简化了单据审核流程,提高了审核效率;也降低了因人为因素造成的错误率,为企业管理提供了数据保障,方便管理层分析和监督业务,让企业管理更加轻松。
/1New features01 商品图片展示背景:对于五金建材、珠宝首饰等行业用户,图片比文字更能直观体现货品差异。02 客户画像背景:对于批发零售等行业存在多次往来的客户,需要整合客户相关数据,在数据之上提炼有效信息,搭建【客户画像】,指导员工的销售行为,为用户提供产品附加价值。【客户画像】提供以下数据:包括客户的信用额度、往来余额、收款期限、最近销售日等信息。当前客户历史报价后的成交次数?当前客户的订单还有多少笔没有完成?当前客户在所有客户中的销售排名情况?当前客户存在多少次超期回款的情况?③客户最近销售分析:④客户销售商品TOP分析:⑤客户拜访分析:03 表格配置①列配置:更多单据、报表、基础资料、调单界面、选择器等界面,支持调整字段是否显示、以及显示顺序和显示名称。③右键插入一行/删除一行:开单界面,支持右键插入一行明细,或者删除选中的明细行,方便录单时的操作。⑤单据表头字段配置:支持调整单据表头字段的显示/隐藏,以及字段顺序;精简表头显示的内容,字段排列更贴合用户习惯。/2Points for attention升级注意事项注意本次升级10.0.1版本后,不再支持直接回退到9.95版本,升级前请备份好数据库以及程序文件!
对于车间物料管理需求高的企业,工贸PRO通过精准的报工系统,确保每道工艺的产出和耗用都清晰记录。无论是原材料、半成品还是成品,系统都能实时跟踪物料流向,确保库存数据准确无误。这样,企业不仅能避免物料浪费,还能有效控制成本,提升生产效率。2.没有专门仓库?工贸PRO让车间变身智能仓库每个企业的生产排产需求都不尽相同,工贸PRO凭借其高扩展性,能够根据企业的具体需求进行定制化开发。无论是多产出类排产还是组装型生产排产,系统都能灵活应对,确保生产任务高效下达,资源合理分配,帮助企业实现最优生产计划。4.生产过程难以跟踪?工贸PRO实现全流程可视化对于需要严格质量管控的企业,工贸PRO能够在每个工艺阶段进行质检,并生成详细的质检报告。系统支持产品质量追溯,帮助企业快速定位问题,确保产品质量符合标准。无论是产品召回还是质量溯源,工贸PRO都能提供完整的链条支持,保障企业声誉。6.车间成本管理不精准?工贸PRO实现精细化成本控制工贸PRO以生产工艺为核心,不仅管理生产物料、人员和场所,还能与其他现场管理需求无缝集成。无论是设备故障预警、物料呼叫,还是生产进度监控,系统都能通过扩展性开发满足企业的多样化需求,真正实现“系统即现场”的智能化管理。