集团企业供应链运营与管控平台

多组织架构

批发,零售,商贸流通

线上线下全渠道

业务财务、简单生产

核心业务流程管理

▪ 零售POS无缝对接ERP
▪ 价格策略,促销方案
▪ 出库审批,价格跟踪
▪ 多销售模式,多维度核算

▪ 灵活调整应收应付
▪ 多种结算方式
▪ 获利返利,价格保护
▪ 实时掌握资金状况

▪ 集团汇总,分支机构独立核算
▪ 凭证模板支持多种核算模式
▪ 报表多维查询,期末对账便捷
▪ 出纳管理现金银行收付
▪ 日清月结,实时掌握资金流动

▪ 把控采购流程管控
▪ 分类锁定优质供应商
▪ 采购报价,分类制定
▪ 资金支付规避拖欠

▪ 严控费用支出
▪ 实时掌握资金运转
▪ 多种业绩提成方案
▪ 多种业务费用核算方式

▪ 资产精细化管理
▪ 资产卡片标准管理
▪ 卡片全生命周期过程管理

▪ 多机构多仓库调拨
▪ 仓库分类成本核算
▪ 商品组装拆装生产
▪ 物流运输分拣装货

▪ 会员类型、积分、充值
▪ 会员分析,会员营销策略
▪ 多种维修业务流程管控
▪ 多种维修报表

▪ 基础资料快速导入
▪ 强大权限管理
▪ 单据个性化配置
▪ 运维平台保证数据安全性
实现集团对分子公司、事业部、办事处等机构的独立核算,及全集团机构业务、财务数据汇总分析。
实现集团对供应商询价、报价、比价,完成集团采购管理。
透视集团库存全局规划,智能补货,库存预警、库龄分析,提升存货周转率。
实现企业新零售业务拓展,融合线上、线下渠道。
集团业务流程再造与标准化,实现业务财务一体化,从业务、凭证记账到报表的全程自动化。
高级价格、促销、会员价、价格跟踪、最近价、物价信息等多种价格体系;多种组合的业务模式。
完备的序列号管理,贯穿采购、库存、零售、批发、借欠等环节,清晰跟踪每个节点状况。
实现集团在同一平台多种业务扩展;多级权限及角色管理,专业化分工、工作流管理;自定义多属性,单据报表多样化。
成都管家婆软件ERP项目的实施和推广过程中,要注重其方法方式,同时也要知道,这是一项漫长而艰巨的工作,并不是一蹴而就的。 (4)没有重视人的功能:由于企业对ERP没有树立全面的系统化的认识,过分关注成都管家婆软件ERP的功能,容易片面淡化人的作用。这极易导致企业在实施过程中出现各种各样的麻烦。但事实上,人这一主体,才是真正推动项目实施的关键,即他决定了项目怎样去做。因此,要充分重视人的功能和作用。成都管家婆软件进销存软件的致命问题: 1、数据稍大时,财务总帐与明细帐对应不起来。 2、门店的网络连接实在是“麻烦”到家。 3、异地连接还要用户掏钱买个工具才支持。
功能介绍摘要:在SQL数据还原的时候,是否有遇到各种报错,让您头痛不已,下面我们一起来看看都是如何解决的吧!问题一数据还原提示:因为数据库正在使用,所以无法获得对数据库的独占访问权。解决方法:1、需要将3W服务停止了,再去sql数据库里面做数据还原,在【服务】里面找到“World Wide Web Publishing Service”服务右键停止。2、在做数据还原的时候,需要勾选【覆盖现有数据库】和修改【还原为】的路径。问题二数据还原提示:介质集有2个介质簇,但只提供了1个,必须提供所有成员。转至元数据结尾。问题原因:在数据库备份的时候将备份路径选择了两个甚至是多个,如下图:解决方法:还原的时候需要将另外的路径下的备份一起还原才行,也就是选择源设备的时候将之前备份的数据一起还原,如下图:问题三数据还原提示:子句可用于重新定位一个或多个文件。问题原因:在还原为路径那里显示多行信息,存在有两条或者多条相同名称的.mdf或.ldf文件。处理方法:修改文件名称,保证不存在相同名称的.mdf文件或.ldf文件即可。今天的分享就到这里,您都学会了吗?我们下期再见!END
01MRP计算之后生产建议没有数据?排查思路及步骤如下:1、检查存货是否建立相关BOM通过【基础资料】—【生产资料】—【标准BOM】检查其中是否已做相关BOM并审核。3、存货在MRP计算后判断数量足够,是否需要在生产,完成以上2个步骤后,可进入MRP运算重新计算获取报告。通过上图,我们看到调整后的存货净需求量为10,所以生产建议就会正常显示建议生产量为10。说明:净需求量和可用库存量是通过MRP计算里面的【参数设置】—【可用库存参数】中条件和公式综合运算得出的:①可用库存参数里面的条件“库存数量”为参数设置—指定仓库的最新剩余数量;②我们的净需求量是由毛需求量-可用库存量得出的,因此,可以推断:当毛需求量>可用库存量时,说明数量不足,需要生产当毛需求量当存货没有委外建议时,可参考以上步骤,首先检查是否做了BOM单、是否勾选了委外、MRO计算后净需求量是否正常显示。当存货没有采购建议时,亦如此,但可直接从第二步开始检查是否勾选了外购、净需求量是否正常显示。02MRP计算之后材料没有采购建议?直接计算是指子件的毛需求量根据父项的毛需求量和BOM单的配比关系计算。简单来说,就是计划生产多少成品,就直接计算需要多少材料。以前面提到的例子来说:公司要生产10台电脑,就直接计算生产10台电脑所需要的内存数量,这个时候需要10个内存,减去可用库存量7个,净需求量就为3。总结:当MRP计算后没有相关数据时,第一,应先检查相关基础资料是否建立完毕,如BOM单是否建立;相关存货的自制、外购、委外是否勾选;第二,检查计算生成的MRP报告,查看计算结果是否和自己的要求一致。如不一致,则进一步检查参数设置中其计算方式、指定仓库、可用库存是否设置正确,最终解决问题。
数电发票推广已经在全国如火如荼地展开了,相信不少财务会计的小伙伴也是第一次接触,陌生的界面,不一样的处理方式,许多开票人为此头疼不已,而云易开票一直致力于为用户提供更加便捷、高效的开票方式。关于数电票,云易开票积极响应政策,正式发布了可以支持数电发票的新版本,为大家提供了更便捷更优质的服务!截止目前,云易开票已完成覆盖航天金税、百旺金赋、税务UKey,主流税控开票系统可以在云易开票上直接开具增值税纸质普票,专票,增值税电子普票,增值税电子专票,数电普票,数电专票,实现一个平台,全部覆盖。数电发票和普通发票的使用有哪些差异?云易开票如何开具数电发票的呢?简单来说就是12345:①登记公司>②登记开票人③开票员登录>④开票员认证>⑤开始开票接下来为大家讲解一下云易开票的简易操作步骤吧。01 登记公司1.前期部署:首先提供公司的信息加一个能登陆电子税务局的账号。2.登录云易开票以后点击新增企业 (注:公司首先要有开通数电发票的权限)。02 登记开票人1.企业需提前在电子税务局登记,开票员认领后方可使用此开票员开票。2.输入电子税务局的账号信息完成后点击保存。03 开票员登录点击登录按钮,再进行短信认证(注:税局账号和开通云易开票的账号保持一致,登陆验证后半个小时未操作将登录失效)。04 扫脸认证为确保数电票风险有效防控,需要精准识别开票员身份,同时考虑到纳税人开票体验,电票平台项目组前期已优化实人认证规则,在发票开具环节强化实人认证。纳税人在开具发票环节(点击“发票开具”按钮)弹出二维码,纳税人需进行实人认证(扫脸认证方式与电局登录认证方式保持一致)。(扫脸认证成功后将24小时后失效)05 开始开票经过前面的步骤,我们就可以开具发票了。在开票管理中选择数电开具,点击调单按钮,搜索需要开票的单据,双击单据信息就会录入,再点击提交开票就可以把数电的票开出去。云易开票的不同及亮点纯网页版(不限电脑,随时随地开发票):在公司开票;在家里开发票;出差开发票。一站式发票服务:
实物仓库库存,就是你亲眼所见、亲手触摸的那些实实在在的货物。它们整齐地摆放在仓库的货架上,等待着被调拨、出库,最终转化为企业的现金流。实物库存的管理,关键在于确保数量准确、位置清晰、状态良好。这需要仓库管理人员具备高度的责任心和专业技能,时刻关注库存的动态变化,及时录入每一次的收发记录。账面库存:算得出的资产实物仓库库存与账面库存虽然各有侧重,但两者相互依存、互为补充。实物库存为账面库存提供了真实的数据来源,而账面库存则为实物库存提供了有效的监控手段。只有当两者保持一致时,企业的库存管理才能算得上是真正的高效和准确。这款智能库存管理系统,就像是一位聪明的助手,它能够帮助企业实现以下目标:2.智能预警:当实物库存或账面库存达到预设的阈值时,系统会自动发出预警,提醒企业及时采取措施进行调整。5.数据分析:通过对库存数据的深度分析,系统能够为企业提供有价值的经营决策支持,帮助企业优化库存管理策略,提升运营效率。