集团企业供应链运营与管控平台
多组织架构
批发，零售，商贸流通
线上线下全渠道
业务财务、简单生产
核心业务流程管理
▪ 零售POS无缝对接ERP
▪ 价格策略，促销方案
▪ 出库审批，价格跟踪
▪ 多销售模式，多维度核算
▪ 灵活调整应收应付
▪ 多种结算方式
▪ 获利返利，价格保护
▪ 实时掌握资金状况
▪ 集团汇总，分支机构独立核算
▪ 凭证模板支持多种核算模式
▪ 报表多维查询，期末对账便捷
▪ 出纳管理现金银行收付
▪ 日清月结，实时掌握资金流动
▪ 把控采购流程管控
▪ 分类锁定优质供应商
▪ 采购报价，分类制定
▪ 资金支付规避拖欠
▪ 严控费用支出
▪ 实时掌握资金运转
▪ 多种业绩提成方案
▪ 多种业务费用核算方式
▪ 资产精细化管理
▪ 资产卡片标准管理
▪ 卡片全生命周期过程管理
▪ 多机构多仓库调拨
▪ 仓库分类成本核算
▪ 商品组装拆装生产
▪ 物流运输分拣装货
▪ 会员类型、积分、充值
▪ 会员分析，会员营销策略
▪ 多种维修业务流程管控
▪ 多种维修报表
▪ 基础资料快速导入
▪ 强大权限管理
▪ 单据个性化配置
▪ 运维平台保证数据安全性
实现集团对分子公司、事业部、办事处等机构的独立核算，及全集团机构业务、财务数据汇总分析。
实现集团对供应商询价、报价、比价，完成集团采购管理。
透视集团库存全局规划，智能补货，库存预警、库龄分析，提升存货周转率。
实现企业新零售业务拓展，融合线上、线下渠道。
集团业务流程再造与标准化，实现业务财务一体化，从业务、凭证记账到报表的全程自动化。
高级价格、促销、会员价、价格跟踪、最近价、物价信息等多种价格体系；多种组合的业务模式。
完备的序列号管理，贯穿采购、库存、零售、批发、借欠等环节，清晰跟踪每个节点状况。
实现集团在同一平台多种业务扩展；多级权限及角色管理，专业化分工、工作流管理；自定义多属性，单据报表多样化。
企业选择进销存软件，老板一般最先考虑的都是价格和品牌，而小编认为选择管理软件，从出发点来说不能从这两点去考虑。我们更应该关心的是，软件功能，售后服务，易用性这三方面。 傻瓜进销存解决许多软件繁琐、不好理解的弊端 例如软件的icon设计，把日常使用最多的icon放大显示，放在主界面一眼就可以看到的地方，把不常用的功能按钮放在不显眼的地方。 另外软件把进销存财务做到一体化，不需要懂财会知识就能轻松使用。 除此之外软件还通过方便直观的动画式编辑效果，帮我们动态展现进销存的流程变化。拖拽式操作，将资料图标展示，一眼就能明白各个主要功能的使用等等。这些精心的细节设计都是为了帮助软件使用者能更快学会使用软件，并且提升使用效率。 选择一款好用的软件，员工愿意用，老板更省心
管家婆工贸ERP管理要点：1.业务模式：定制产品沟通下单环节不规范，流程缺乏标准化，给后续生产排期、物料准备带来极大困扰；2.多组织管理：各部门资料分散存储，缺乏统一共享平台，项目梳理效率低，跨部门协作沟通成本高；3.成本核算：材料消耗、人工费用统计不精准，成本分摊逻辑不清晰，导致成本核算结果偏差，影响企业利润分析与决策；4.车间管理：订单物料配送进度不透明，生产周期、工序进度难以实时掌控，无法及时应对生产异常；5.全程数字化：各业务环节数据割裂，未形成到端的数字化管控体系，数据无法高效流转与复用。管家婆工贸ERP解决方案： 1.订单管理：业务员通过管家婆云工贸ERP系统的订单模块，建立标准化下单流程，实现客户订单商品从入库到出货的全流程追溯与跟踪，订单状态实时更新，提升订单管理效率； 2.BOM与MRP运算：借助系统多层BOM结构，拆解产成品、半成品生产步骤，结合MRP运算逻辑，自动生成精准的物料采购计划与生产任务计划，避免材料浪费与停工待料问题； 3.生产进度管理：通过系统生成的各类生产报表，实时掌握生产进度、工序完成情况，及时发现生产瓶颈与异常，快速调整生产计划，保障生产按节点推进； 4.成本核算优化：利用系统成本核算功能，精准统计材料、人工、制造费用等成本构成，为企业利润分析提供可靠数据支持； 5.完工验收报表：系统自动归集生产过程中的原材料消耗数据，通过完工验收报表一站式呈现人工成本、制造费用等，无需财务手动逐项统计，缩短成本分析周期，提升报价准确率； 6.往来对账管理：依托客户往来明细账及系统对账功能，简化对账流程，实现与客户的快速、精准对账，降低账目错误率，减少财务纠纷，提高财务工作效率。 此外，管家婆云工贸ERP系统采用云服务器部署模式，帮助企业实现了业务数据的实时备份，还能结合权限分级管控机制，有效杜绝信息泄露及计算机病毒感染风险，保障企业数据安全。 管家婆管理软件售前咨询：18011571212
管家婆工贸ERP可以将经营过程中的多方，如：供应商、制造工厂、分销网络、客户等纳入一个紧密的供应链，有效地安排企业的产、供、销活动，满足企业利用全社会一切市场资源快速高效地进行生产经营的需求，以其进一步提高效率和在市场上获得竞争优势。2.帮助企业建立一体化信息管理平台 在管家婆工贸ERP软件中可以建立科学的成本核算规则，自动统计生产相关间接费用，同步核实生产相关直接费用，生产订单成本核算完毕，订单关联业务数据实时同步。订单成本自动更新，生产成本一键核算，确保产品成本准确及时，真实反映企业利润水平，切实提升企业效益。 4.协助企业生产管理流程控制 工厂生产管理者可以在工贸ERP生产管理软件中查看生产进度及生产具体情况，查看生产订单所有执行过程，从生产任务下达、派工、领料、补料、退料、返工、委外到质检的过程均可看到详细情况，实时跟踪、掌控订单进度，及时调整、安排生产活动，进度一目了然，尽在掌控。同时能够帮助企业严格把控管理质量检测，提供生产质检与委外质检。降低废品率，为企业节约成本，提升效益。 生产质检管理： 生产检验明细表：主要查看生产检验的明细情况； 按项目检验明细表：查看检验的项目； 产成品检验汇总表：检验相关产品的合格率，以便统计； 工艺检验汇总表：查看检验工艺的合格率。 管家婆工贸PRO的质检管理，能够保证不合格的原材料不投产，不合格的零件不转下工序，不合格的产品不出厂；并能收集和积累反映质量状况的数据资料，为测定和分析工序能力，监督工艺过程，改进质量提供信息。
众所周知，大多数店铺的商品都是成百上千、琳琅满目的。在使用软件进行商品管理时，第一步当然是要将海量的商品导入软件。 老板们在海量的商品面前，充满了不会做作业时的无奈： “店里的商品少说也有好几百，我怎么添加到软件里啊？” “挨个挨个地填写商品信息，也太麻烦了。” “规格、单位那么多，怎么才能快速导入？” “想要图片显示，但是一个个往上传好费时” ...... 所谓有求必应小管家，老板们困惑的难题，管家婆iShop帮您解决！ 管家婆iShop 商品批量上传 ▼ 商品信息快速导入，效率蹭蹭蹭提升！ 管家婆iShop支持海量商品批量导入：在iShop电脑端进入商品页面，选择基础档案，点击导航栏右侧的“导入数据-商品”。 在弹出的窗口中，选择对应的excel模板进行下载。 注：在选择excel模板时，不支持多规格与多单位同时选择，老板们需根据商品的特性，选择适合商品的模板进行编辑上传。 excel模板下载成功后，进行商品信息的填写。老板们需要注意，模板中“商品名称”、“商品编号”一栏是必填项，其余商品信息（价格、期初库存等根据需要进行填写。 商品信息填写完成后进行excel文件批量导入，快速上传，省时省心！ 商品图片批量上传，一键直达！ 查看商品信息时想要添加图片，更加一目了然，但是一张一张上传费时费力？ iShop也能解决！管家婆iShop支持商品图片批量上传，为老板节约大把的时间！ 在商品页面，点击右侧“导入数据-商品图片”，快速进行批量上传。 然后在存放商品图片的文件中选择对应的图片进行上传即可。 注：为了保证图片上传不出现混乱，批量导入图片时，需要文件中的图片与商品的货号一致。如：商品A的货号是10010，那么批量上传商品图片的文件中，商品A的图片就命名为10010。 用管家婆iShop 管理效率提升200%
进项发票指的是增值税中列计进项税额的发票，通俗的讲，就是企业在对外采购货物支出费用或者说是其他企业给自己企业提供某项服务后，企业支付给对方的费用，然后对方开具给企业的增值税专用发票，可以作为进项和成本抵扣利润。同时大多数企业最怕的便是缺少进项票，没有进项票只有销项票的话甚至会出现被税务机关稽查的风险。宁波3C客户，经营电脑配件、耗材等产品。因管家婆软件中产品名称和进项规则不一致，例如在管家婆软件中的产品名称是HP笔记本**型号或电脑，进项票名称和规格型号分开显示，导致部分进项留抵，或进销不一致。随着时间推移，管家婆软件内新增商品信息的随意性，后期零售数据很难查实，也增加了税务风险。既然进项发票这么重要，怎么有效管理便成为重中之重。很多客户反映之前管理进项发票的方式大多数都是通过以下三种方式：第1种通过创建Excel表格，将进项票商品手动录入并记录好，销售出库后，手动将表格的数据进行删减，操作极其不便且不好管理。第3种推荐方案然后可以配合管家婆销项管理系统进行出入库管理，将可开库存转为已开库存，且库存不足时提示库存不足弹窗，最后通过易开票将发票开具易开票进项票管理服务不仅降低了进项发票管理的难度，且可以与管家婆销项管理系统进行交互，降低税务风险，集中管理的同时提升效率、节约成本。END
重庆大金汽车工业有限公司业务覆盖制造新能源汽车、新能源部件、驱动系统、底盘系统、制动系统、转向系统部件。公司按照国际汽车工业标准，提供OEM超前开发和同步开发能力，模块化供货的能力；具备从设计到验证、从工艺开发到模具开发，再到产品制造的全方位的服务能力大型企业，公司与众多国际知名品牌提供OEM合作开发制造配套服务，企业荣获重庆科技型技术企业、AAA级重质量守信用企业、AAA级重合同守信用企业AAA级制造领域信用企业、AAA诚信经营示范单位、AAA级质量服务诚信单位。业务扩展，需要数字化支撑随着大金公司的发展壮大，信息化管理的需求越来越高，需要利用数字化技术优化管理模式，驱动企业信息化运营管理体系升级，协同新零售业务拓展，融合线上、线下渠道。经过对信息化运营管理系统整体解决方案的调研，大金公司引入了管家婆天通ERP S系列软件来搭建集成化、协同化的运营管理平台，实现业务财务及生产一体化管理，优化资源配置，降低成本，进而提高经营效率。全面解决方案，满足不同业务需要01在实际业务管理过程中，生产工厂或采购入库地址一般比较固定，但是销售门店会存在多个。在销售时，需要将工厂生产产品先调拨至各门店然后再进行对外销售出库。对于这一业务场景，系统提供了仓库间调拨功能，同时可以支持启用或关闭产品调拨在途管理功能，让仓库管理流程更顺畅，数据更准确，适合大金公司分仓之间的调拨业务。分仓调拨流程02系统支持以销定产及销售订采业务，满足了大金公司根据销售订单实现产品生产的需求，流程清晰可追溯，通过报表准确分析销售订单后续采购及销售数据。系统还可以实现销售订单按仓库缺货数量生成采购单，并且支持自定义缺货公式，让采购数量更准确更符合实际需求。03系统还提供了完整（计划/订单-MRP运算-生产任务-生产派工-领退料--工序交接--完工验收/工票）的流程管理方式，满足了大金公司自产+外协生产一体化管理的要求。客户业务管理流程04下游客户通过在线订货商城、小程序自主线上下单，订单自动同步到天通ERP S系统中进行审核、过账，节省了大量手工抄单录单的时间，订单更精准，处理效率也得到了大幅提升。前端对接业务，后端沉淀数据，真正实现企业信息流、实物流、资金流等动态数据的在线管控，不仅数据传输的效率和准确率得以提高，实时的一线数据也成为企业管理层进行决策时的重要依据。END
