让管理更高效
整合计划、生管、车间、外协、质量等业务部门，打破信息孤岛，创造连续，统一，透明，实时的制造
管理数据体系。工贸PRO，聚焦于现场管理，致力于为客户打造行业化的制造管理平台。
客制化生产流程：全新生产体系，打造适配行业需求的制造管理平台
多种生产类型：灵活架构，满足加工型、装配型、拆分型等生产类型
业务财务集成：独有自定义单据，无缝对接往来、 工资、费用等模块
流程驱动业务：自定义业务流程，串联车间、加工商、质量等部门业务
工艺顺序：支持串行/并行方式进行工艺流转，车间/ 委外交叉交接
工艺进度：按照工艺节点计划车间加工数量，查询车间生产进度
现场物料管理：对接智能移动终端，管理生产现场料转移/耗用
现场人工管理：移动设备，现场派/报工，精确管理工人绩效工资
食品加工
五金制造
服装纺织
塑料行业
化工行业
1.材料与成品库存管理混乱，积压与短缺现象频发；3.往来对账效率低，影响资金回笼；1.库存智能预警：通过设置库存上下限及定期盘点，系统自动提示备货补货，维持合理库存水平；3.往来对账高效化：系统自动生成对账表，支持与客户快速核对账目；5.全流程质检管理：从采购到生产环节设置质检流程，为产品质量提供系统化保障。应用价值：2.客户报价效率与准确性显著提升；4.成本构成一目了然，为节本增效提供数据支持；
库存管理，是对企业的存货进行入库、出库、查询等进行管理，在管家婆iShop移动管理中还包括进货、销售、库存、财务一体化的管理。作为进销存管理三大核心管理之一，库存管理在整个企业管理中担任重要角色，库存管理应该具备强大的存储容量、高效的查询和统计功能，只有这样才能有效的提升和改善企业的商品存货管理水平。管家婆iShop作为全新一代企业级移动管理软件，她所具备的库存管理能够出色的帮助中小微企业提升管理效率，广泛适用于各行各业的批发、零售、批量兼营、连锁等业态管理。 管家婆iShop库存管理具有以下特点： 信息存储/计算/查询功能强大 管家婆iShop拥有一套强大的数据库存管理技术，将企业各类库存信息通过云计算存储在云端，当使用管家婆iShop进行出入库单的等基本业务数据操作时，系统会利用数据库的查询和计算功能，生成各类存货的明细账簿和报表等，大大提升数据查询的准确性，并确保系统的高效率。管家婆iShop同时还提供及时查询和库存预警功能，企业可以在多终端上随时查询商品库存，并根据存量或预警及时制定合理的采购销售计划，减少商品积压、缺货等情况，实现商品库存的科学化管理。 多终端协同，有效控制存货 管家婆iShop同时支持手机、平板、PDA、电脑、POS等多种终端，企业管理者可以给相关人员分配不同的管理权限，采购人员可以在移动终端上查看库存信息并根据存量制定销售计划、进货计划，并做到及时采购配货； 财务管理人员可以在平板端查看库存信息实时计算出存货成本，还能够对各种存货资金占用量进行统计分析；门店销售人员可以在电脑端进行销售数据统计分析制定合理的销售计划……可以说管家婆iShop的多终端的应用不仅解决了各种应用场景下的管理需求，同时还能效利用移动互联的优势让企业随时随地有效控制商品存货。 优化库存 规范流程管理 管家婆品牌二十多年深耕进销存管理，在库存管理方面拥有自己的核心技术。管家婆iShop继承了管家婆软件的管理特点，将库存管理做到科学化规范化，有效优化企业库存管理。管家婆iShop的库存管理业务涉及到采购、销售、盘点等多种业务功能，企业管理者可以随时随地掌握库存的动态信息，对库存的安全进行全面控制，避免库存积压占用资金影响企业健康发展。这里需要特别说明一下，库存预警功能已经不再电脑管理软件的专利，管家婆iShop已经完全在各类移动终端实现了库存预警功能，当商品的当前库存超过上限或下限时，自动报警给管理者，提醒管理者采取相应措施。 管家婆iShop作为全新一代企业级管理软件，在多行业、多终端、多业态、多应用场景布局下，将全面满足中小微企业在移动互联下的管理需求，推进企业走向科学化的管理道路，减少企业成本，为企业创造更大的盈利空间！ 关于管家婆iShop 管家婆iShop，是成都管家婆云科技在当今新批发、新零售、O2O业态下倾力打造的一款以移动互联为基础的多终端进销存财务管理App轻应用产品。她能同时支持手机、平板、PDA、电脑、POS等多终端多种应用场景，使用一个账户就能同时在各个设备上登录使用，且它们之间数据完全互通。管家婆iShop面向各行各业的小微企业用户、个体工商户，并运用云计算、人工智能等技术，在移动终端实现企业的进销存财、批发、零售、会员、商城等管理， 是全新一代的企业级移动管理软件。
功能介绍摘要总账的财务期初试算不平衡，就会导致不能成功开账。当分销A\V系列总账版本软件中出现试算不平衡的情况，应该如何排查？请按照下面的排查步骤操作吧。PART.01期初建账-账务期初，币种选择【综合本位币】，点下面的【试算平衡】按钮，可以查看试算结果是否平衡。试算平衡界面，分别统计了各大类数据的总和，只有当年初余额的借方合计与贷方合计相等，期初余额的借方合计与贷方合计相等，试算才能平衡。也就是要保证年初余额和期初余额的：资产=负债+所有者权益。PART.02当试算不平衡时，确认资产、负债都录入正确，那么平衡表中统计的借方合计与贷方合计的差额，就录入到权益类科目中，一般是实收资本。（注意年初余额、本年累计、期初余额分别录入到各自的损益类科目中）。也可以根据实际情况调整到其他权益科目，或者调整资产、负债各科目的数据，然后再次做试算平衡的操作。由于年初余额无法手动录入，所以需要优先平衡期初余额的借方合计与贷方合计。会计恒等式：资产=负债+所有者权益。资产=负债+收入+所有者权益-支出。综上：期初余额借方合计与贷方合计不等，借方合计1060—贷方合计20=1040（也就是权益类科目数），将1040填写到期初余额的权益类对应科目中。调整上图的期初余额--权益科目数据后，试算平衡结果如下图：PART.03期初余额调整平衡后，就需要调整年初余额，而调整年初余额，就是调整本年累计的借方和贷方数据。快速配平方法，把本年累计借的所有项数据相加，再把本年累计贷的所有项数据相加，然后借方合计减去贷方合计，差值填入权益类科目的本年累计贷中。所以：本年累计借合计45－本年累计贷23=22（也就是权益类科目贷方数）调整上图的本年累计--权益科目数据后，试算平衡结果如下图：今天的分享就到这里，您都学会了吗？我们下期再见！END
重庆某食品公司是一家专注冻品、速食销售的企业，业务覆盖重庆、四川、贵州、云南等西部省份，经营品类涵盖肉类、禽类、速冻食品等，销售渠道覆盖批发市场、超市、电商平台。企业依托各地冷冻仓库进行仓储管理，但传统管理模式已难以适应业务扩张需求。二、核心管理痛点2、业务流程低效：开单、审核、付款等环节依赖人工传递，财务与业务数据脱节。4、沟通成本高：业务员外出时无法及时反馈客户动态，应收账款催收、费用报销流程繁琐。三、管家婆一体化解决方案业务员通过物联宝APP直接开具销售单据，系统支持云打印功能，仓库无需配置电脑即可实时打印单据。仓库人员按单拣货，减少文员开单工作量，降低传单出错率。2. 实时数据驱动业务决策进销存报表：管理层通过移动端掌握畅销品与滞销品动态，为采购决策、促销活动提供数据支撑。应收账款提醒：业务员实时查询客户往来账目，系统自动推送超期提醒，支持移动端提交收款单并同步财务审核。巡店与拜访管理：业务员外出时开启位置打卡，系统记录行动轨迹，管理者可实时掌握外勤动向，针对性指导工作。5. 协同效率提升数据互联互通：业务数据与财务系统无缝对接，实现业财一体化。管家婆财贸ERP+物联宝的组合，不是简单的“ERP上手机”，而是为企业提供了移动化业务的闭环管理。通过“轻量化、易操作、实时性”兼备的一体化方案，为企业降低了操作门槛、打通了数据孤岛，真正实现了“实时管控、降本增效”。
库存作为企业重要资产之一，在商贸型企业经营发展战略中占据着核心地位。当今企业发展面临着市场紧缩，政策以及疫情等多方面的挑战，企业的成本压力与日俱增，面对疫情等不可控因素，如何对商品库存进行有效管理，精准盘点是每个商贸型企业都必要做好的功课。库存管理于商贸型企业而言，如同疏通河道，商品库存的管理不当会严重阻塞企业的各环节经营。管家婆财贸ERP系统，作为一款精准高效的科学库存管理软件，始终坚持问题导向，帮助您解决相应难题。在企业经营过程中，难免会有积余货物，这些正是企业库存管理河道中的阻碍物之一。这些“产品过剩”会挤占其他产品的货架空间，同时增加了企业日常的维护和储存成本。与之相反，若产品库存不足，则会出现缺货的经营情况，使得企业背负相应风险。在管家婆财贸erp系统中，库存管理功能为企业管理者提供了各项库存相关报表，通过这些报表企业能够清晰准确地盘点各类商品仓储，商品数量一目了然。在准确掌握商品库存后，其可以作为我们经营策略的调整依据，以便经营者更科学地对库存商品做出及时处置，灵活调整经营计划。商品面临短缺则及时补货；商品过于盈余，则推进商品促销落地。此外，管家婆财贸erp还具备库存预警功能，触发商品库存数设置的警戒线就会自动预警，提醒经营管理者尽快根据库存盘点报表做出决策。好比为企业经营设置了“闹钟”，不再担心“睡过头”。使用管家婆财贸erp系统，加强库存管理的盘点清算，能够为您的企业节约大量资金。我们系统通过对仓库、货位等进行清点录入，保障企业客户对产品货物信息的及时准确掌握。同时，库存盘点能及时反映各商品的仓储、流向情况，为经营管理和成本核算提供依据，维持经营稳定性，提升市场风险应对能力，保障资金流通的合理分配，避免多余占用。
1.是集 中式管理还是 分散 管理？ 2.是否 有实时 性数据的烦 恼？ 3.是否需 要精细 化管理，把握 真实经 营情况？ 因此，不存 在有小企业 不需要实施 财务管理软件 的 说法，需不需 要实施财务管 理软件，对于小 型企 业来说，可以 通过 上述 三个方面来进 行判断。如果 符 合上 述三方 面的条件，则 有 必 要实 施 财务管理 软件，通过财务 *理软件系统 可以帮 助小型企业解决 企业 实际存 *的一些问 题，提升企 业管理水平，帮助企业达到一个新 的高度。并且对于 符合条 件的小型企业来说，实 施财务管理软件，不仅 能够解决现 存的问题，同时 也推 动了企业的信 息化建设，加快了企业的信 息化发展，提 高企业在市场 中的 竞争力，为小 型企业获得 长足稳定发展 提供保障。
