云上的制造管理系统
工贸ERP M系列产品顺应数字化转型趋势，采用全新架构，充分利用云端部署优势，以客户为中心，聚焦车间现场管理， 打造企业数字化制造平台。
聚焦中小型制造企业，提供智能工厂一体化解决方案，实现数据共享、业务协同，支持企业个性化定制、透明化生产、落地阿米巴经营，助力企业数字化转型，打造智能工厂。
成本预测
业务预警
进度监控
品质监控
设备监控
订单追溯
品质追溯
业务分析
财务分析
工序计划
生产计划
MRP计划
MRP排程
插单排程
采购入库
估价入库
采购开票
任务分配
工序交接
委外生产
工序检验
成品检验
委外检验
库存调拨
库存盘点
销售出库
销售开票
售后服务
工控一体机 PAD 工业PDA
条码 二维码 RFID
电商平台 零售POS 订货商城
物联宝 掌上工厂 车间设备
依托尖端互联网技术应用，着力解决制造企业管理痛点，重塑其核心竞争力，助力企业数字化转型升级
全面管理生产资料、生产计划、排程、车间生产、质检和完工入库等全流程
基于生产计划和销售订单进行物料资源计划，智能推算生产开完工时间和材料采购数量和交期
可视化排程助力企业快速、科学安排生产任务，最大化利用人工和设备资源
组织管理：支持分厂、产品线、车间、分公司等多种组织形态，可灵活调整，快速应对市场变化
集团财务：总部实时获取各分支机构财务数据，并合并财务数据，整体分析、科学决策
数据共享：总部业务和财务基础数据按需共享至分支机构，建立数据标准化体系
业务协同：满足产销分离、多工厂/多车间协同制造模式下的购销、退货、收付款协同，集团统一调度，优化资源利用
融合多端集成管理，数据互通，实时同步，满足更多应用场景
C2M个性化定制：以客户为中心，在微订货商城进行个性化选配，并监督生产和物流过程
车间现场管理：掌上工厂MES全面管理现场流程，实时采集生产数据，建立工位制生产管理平台
可视化生产：电子看板实时监控生产执行情况，图形化展示，公开透明，轻松掌握车间动态
ERP主产品和应用程序云端部署，使用成本低，数据安全可靠，运维更省心，支持打造行业化、区域化工业云平台
产品支持Windows、macOS操作系统登陆使用，完美适配360、Chrome、Firefox等主流浏览器，操作便捷，体验极佳
标准API接口，支持接入外部合作伙伴，整合多端应用，为企业用户提供更丰富的应用场景
接口覆盖进销存、生产模块常用单据和会计凭证，支持对接通用或自有软件，打造更加开放的制造管理平台
选择专属您的制造管理系统
适用中小型单体企业
产供销一体化，全面管理物流、资金流、信息流等
适用中型多组织企业
集团管控模式，满足协同制造、产销分离的管理模式
有力支撑企业智能工厂建设，提升产业链各环节智能化水平，赋能企业智造升级
数控机床、空压机等多种设备联网，实时监控，异常情况自动报警
生产数据实时采集，数据驱动业务价值，助力企业数字化升级
集成多端管理数据，连接人与设备、系统与设备，打破生产黑匣子
生产过程全程透明化，过程可追溯，品质有保证，提升企业竞争力
经营看板、电子看板、手机看板等图形化分析企业经营数据
辅助管理层经营决策与分析，让决策更科学、更快速
工厂、车间等独立核算，各组织协同运作，灵活应对市场需求和变化
构建高效的协同制造体系，助力企业落地阿米巴经营模式
为工业企业提供完整的智能工厂解决方案，通过数字化技术，帮助企业完成战略转型，创新业务模式
解决方案概况赋能工具：管家婆分销ERP V3+订货商城+手机版所属行业：快消品业务挑战：使用微信小程序下单，实现线上线下一体化，便于后期收款对账； 解决手工报单导致的错单漏单问题；核算业务员业绩，实现业务员提成统计；多个门店数据汇总，便于数据分析。项目背景：由于疫情原因，行业竞争加剧，大部分同行都在使用线上小程序，将线下业务向线上拓展，需要跟上业务模式变革的步伐，打造线上线下一体化的新商业模式。项目目标：搭建订货商城，业务员引导或协助客户下单，减少因手工报单而出现错单漏单的问题，提升业务效率；客户关联职员，便于按照销售的客户核算业务员业绩，实现业务员提成统计；根据门店人员设置权限，且多个门店销售数据进行汇总，便于后期进行数据统计、分析；老板能通过移动端查询，实时查看公司数据情况。应用流程：1、业务员分享订货商城码引导客户注册；2、客户在小程序下单同步单管家婆ERP系统；3、ERP系统中完成单据处理，单据打印过账后发货；4、客户自己在小程序后台完成对账，并查看是否发货或配送。应用亮点：1、通过订货商城，实现线上线下互通，避免手动开单导致的错单、漏单等问题；2、根据客户等级设置不同的价格等级，管理很方便；3、提高了与客户之间的对账效率；4、实现了多个门店数据共享，互相调拨，减少库存占用；5、通过手机，老板能实时查看公司的数据情况，了解公司经营情况。
功能介绍摘要：在SQL数据还原的时候，是否有遇到各种报错，让您头痛不已，下面我们一起来看看都是如何解决的吧！问题一数据还原提示：因为数据库正在使用，所以无法获得对数据库的独占访问权。解决方法：1、需要将3W服务停止了，再去sql数据库里面做数据还原，在【服务】里面找到“World Wide Web Publishing Service”服务右键停止。2、在做数据还原的时候，需要勾选【覆盖现有数据库】和修改【还原为】的路径。问题二数据还原提示：介质集有2个介质簇，但只提供了1个，必须提供所有成员。转至元数据结尾。问题原因：在数据库备份的时候将备份路径选择了两个甚至是多个，如下图：解决方法：还原的时候需要将另外的路径下的备份一起还原才行，也就是选择源设备的时候将之前备份的数据一起还原，如下图：问题三数据还原提示：子句可用于重新定位一个或多个文件。问题原因：在还原为路径那里显示多行信息，存在有两条或者多条相同名称的.mdf或.ldf文件。处理方法：修改文件名称，保证不存在相同名称的.mdf文件或.ldf文件即可。今天的分享就到这里，您都学会了吗？我们下期再见！END
创立于2008年的成都我家麦地物联科技有限公司是一家专注提供智能照明设计的创意服务机构，2021年成为上海东方卫视梦想改造家节目指定照明服务商。在追光逐影的征途上，麦地以锲而不舍的精神和最前沿的技术谱写照明科技的新篇章。赋能产品产品介绍易施工是基于企业微信平台开发的一套集移动互联网、云计算、SaaS软件技术为一体的项目施工管理服务平台。易施工与管家婆分销ERP实现数据对接，轻松解决企业进销存、项目管理、财务结算、数据信息汇总分析等管理。01销售跟进客户多，客户跟进不及时，无法做到无遗漏的服务客户，利用客户公海，一定时间范围内，客户无跟进，自定划分到公海内，其他销售人员跟进客户，提升客户对企业满意度，同时也让销售人员能更好的跟进客户。信息管理商品支持添加服务类型商品，企业中的设计费、调试费等费用无需多次开单处理，一次解决，方便记录。其中动态数据模板能从管家婆分销ERP中抓取基础商品信息，信息部根据项目情况添加自定义属性，让销售施工人员快速了解施工产品属性，无需重复沟通，简单便捷。项目管理04上传电子合同，针对项目合同统一管理。方便销售人员跟进项目情况，及时了解项目合同签订进度。里程碑管理06业务人员可在其他同事同意的前提下，将项目工作进行移交，让企业确保项目工作转移人员确认，不会出现忘记或者不清楚的情况，为企业的标准化工作流程管理提供协助。07公司没有施工团队，针对施工统一外包，但是外包人员进入公司内部企业微信，会导致管理混乱，造成公司管理效率降低。通过施工调度，销售主管可以分享项目需求给施工团队，施工团队根据分享的内容来进行施工，并且在施工的过程中将完成的部分拍照回传，保证进度检视，为企业的内外部信息共享提供了平台，方便内外部管理、信息交互。家居行业翻天覆地的变化让我们从传统的格局摆放，转变成更人性化的智能家居。管家婆分销ERP不仅让我们内部从传统的单向信息管理，变成了双向信息管理，还让我们的客户、职员都感受到了更好的服务，更便捷的工作方式。
企业简介漳州市芗城区峰雁手机配件店：主营手机配件批发零售、手机配件、手机插件、数码配件、3c数码产品。线下店拓转到线上商城，全面推广线上线下一体化运营模式，打破数据孤岛，让实体店与互联网相结合，利用互利网引流推广，有效触达更多客户。使用管家婆订货易前01线下开单效率低下。手机配件等商品种类多，销售量大，员工开手工单，效率低下。02分佣纯靠手算。客户分级拿货，给每个客户的价格和返佣比例不一样，很难记清。手工记录，查阅和计算困难，导致数据不准确。03促销活动无法直达。促销活动无法在线上进行展示和宣传，不能及时通知客户，影响促销活动的效果。04手工计算充值金额。需要手工记录充值金额，手工计算付款金额和抵扣的充值余额。05对账麻烦，收款管理困难。数码行业，一般存在账期的问题。客户拿货量大，积累的应收款很多，手工记录很混乱，不好管理。对账麻烦，还容易造成坏账。使用管家婆订货易后客户自主下单，效率高。客户选择商品可直接下单付款，提高下单效率。业务员也可以代客下单，通过移动端开单，即使出门在外业务也不落下，方便高效。0102自动计算客户佣金。开启多级分销功能，产品可以根据客户级别进行定价和返佣比例设置，系统自动计算客户佣金，数据准确，减少时间成本。多终端展示促销活动信息。通过多终端完成信息推送，查看促销活动，更直观，提高用户体验感。0304线上充值，实时到账。线上商城支持直接充值，实时到账，方便快捷，系统自动计算付款抵扣，清晰明了。往来对账工作简单轻松。无缝对接管家婆分销ERP系统平台，订单、账单数据实时更新，通过查询往来对账报表，让财务人员及时进行对账及收付款操作，使往来账目得到妥善、高效的管理。05管家婆订货易，帮助传统企业构建专属的B2B订货平台，PC+微信+APP+小程序+h5商城5网合一，无缝对接线下的管家婆ERP系统，让客户享受到轻松的购物体验，让企业管理更高效。
广西崇威电气有限公司（以下简称崇威）成立于2009年，创立至今，先后取得了35千伏安及以下中国质量认证中心颁发的国家强制性产品3C认证证书、ISO质量管理体系认证证书，高低压成套设备检验报告等，实现了由销售型向高低压设备制造生产的转型。目前生产的箱式变电站、高低压配电柜、综合箱、电表箱、分接箱、非标箱、计量箱、补偿箱等产品，已广泛应用于全区各地供电系统。虽然崇威在经营方向上的转型取得了巨大的成功，但在管理方式上的转型却遇到了不少卡点，主要体现在：✓数据流转不畅，存在信息孤岛配件种类繁多，对于配电设备、生产时的原料使用随时得根据仓库材料的数量和种类做相互替换，但由于缺少专业的软件进行跟踪记忆，导致其对仓库材料和替换料的管理非常混乱。销售、生产和财务三个部门之间形成“信息孤岛”，数据无法及时共享，工作效率很低。为保证财务做账和核算，销售部门和生产车间需要不断地向财务部门提供关于产品的销售、库存、原料领用、生产成品等数据，财务人员则需要花费大量的时间录入各种数据。于是，公司各个部门的工作量都很大。但即便如此，还是无法保证实际库存情况与财务信息的一致性和准确性。✓异地管理不便，业务财务分离生产过程中，从钢板生成箱体，到打磨喷漆，再到配件装入箱体成形入库，公司采购、销售、生产车间以及相关的财务流程非常复杂。此外，公司生产车间与总公司的异地办公也给管理带来了很大的不便。很显然，随着业务的快速发展，崇威已经到了必须告别业务与财务分开管理的时候了。✓缺乏系统管理，决策信息滞后业务的快速发展使公司的管理层需要及时把握公司各项业务及财务动态，做到“看得见，管得着”。如对流水线做到“透明化”管理和对客户订单与生产车间生产情况的跟踪，包括订单、生产任务下达、领料、成品验收入库、销售、成本核算等的相关管理。管家婆软件工贸ERP为崇威带来了哪些变化呢？✓数据管控，透明管理从内部来看，工贸ERP帮助崇威有效整合了公司内部资源。针对生产，工贸ERP结束了原来对流水线数据无法统计的局面，替代料和订单BOM的灵活运用，让公司实现了流水线、仓库的“透明化”，让所有材料都尽量做到物尽其用。✓业财一体，双效提升工贸ERP实现了崇威业务与财务数据的无缝传递，业务过账即可生成财务数据，财务数据也可追朔业务来源，财务管理从以前的事后统计转变为事中控制，从而有效提高企业资源运用效率和效益。✓信息及时，口碑提升从外部来看，销售部门能够及时准确地掌握产品库存、下单依据，下单后又可跟踪订单的生产完成情况，准时甚至提前交货，客户满意率显著提高。✓随时可查，科学决策销售部门能够根据权限在系统中查询实时的销售信息，迅速了解公司的销售收入、成本、毛利、成品销售排行、客户销售排行等情况，从而达到销售针对性强、销售业绩显著提高的企业目标。
截止9月底，2022年管家婆财贸双全全国“合作营销大行动”正式落幕！同往年一样，此次活动全程历时3个月。覆盖了全国14省23市，共计达成有效合作200余家。No.1链接会计平台，精准深耕2022，已经是管家婆财贸双全在全国范围内开展合作营销授权活动的第3个年头了。作为财务人员的老朋友，每一次活动的开展，管家婆都会将目光投向各个城市的专业会计平台与机构，以期通过深度合作来更加精准地赋能会计人群职业成长。此次活动中，管家婆财贸双全非常荣幸地与会计学堂、信大财税、新航会计培训学校、泽林会计、金账本财税、蜀达会计学校、博耀财税等多家知名会计教育培训机构达成合作。No.2联动 IT 企业，共生共赢除了与会计平台的深入合作，管家婆财贸双全同样聚焦于庞大的IT企业服务商，在大数据+人工智能时代共同实现资源共享，共同为全国中小微企业提供全方位、多维度、有价值、全生命周期的信息化、数字化服务，赋能企业成长。No.3触达行业资源，价值同享在此次合作营销大行动中，管家婆财贸双全也更加广泛地触达了与中小微企业有着千丝万缕联系的多种行业服务提供商，如：电脑、硬件、企业耗材等等。并与之达成共识，在外部环境诸多“不确定”的今天，共同携手筑堡垒，实现资源、价值共享。合作营销大行动已然落幕，但管家婆财贸双全与全国伙伴的新征程才刚刚启航。随着各地官方会计教育机构与IT企业、行业平台的合作认可，未来，管家婆财贸双全定会向着更高的官方认可度、更深的应用普及度和更强的品牌影响力方向持续前行！我们也定将以更完善、更具价值的产品生态以及更优质的服务体系，为广大企业用户赋能！
