让管理回归简单

多种净需求计算方式,满足不同行业客户需求
支持替代料、最小采购量、最小包装量等精细管理要求
自动推算采购交期、生产开完工日期,支持APS可视化排程

图形化展示销售订单相关业务节点,简洁清晰
从生产进度到发货执行,从收款到开票,全面覆盖销售订单完整流程
支持关联查询销售相关业务明细报表,更全面掌握订单执行情况

从采购入库到生产领用,从完工验收到销售出库,条码适用于整个完整闭环
供应商利用互联网平台发货贴码,到货后直接扫码入库,准确高效
生产领料以及销售出库支持扫码检核,确保单、货相符,避免领错料出错货的情况

采用PDA/手机/工业平板/RFID感应器实时采集数据,避免生产数据延迟
生产进度、品质情况、设备效能都能实时监控,建立车间透明化管理
操作界面简洁易懂,会用手机就能操作,降低使用门槛,节省人力成本

大屏幕循环展示车间生产数据,目视化管理,为管理层提供数据支撑
支持生产进度、计件统计、质量情况统计等数据展示

产品界面醒目位置显示报警、工作流以及审核流等未读信息,让事找人而避免人等事
支持订单超期、应收应付账款超期、库存超限等多达十余种业务自动报警

移动端支持各种业务开单以及审批、消息查看等操作,随时随地均可办公
全系列产品支持上云,数据更安全,运维更省心

机电设备

五金建材

食品化工

家具

其他
No1 应收转应收当公司与两个客户发生销售业务时产生应收账款,而这两个客户之间也发生了往来业务,此时可以通过此功能将公司应收客户A的账款,转为向客户B收取。即通过往来核销单,对A的单据进行核算(结算),A的应收减少,减少的金额增加到B的应收余额上。当然,应收转应收时两个客户不能为同一客户哦。应收转应收产生相应凭证(A客户转出 应收减少;B客户转入 应收增加)借:应收账款-B客户贷:应收账款-A客户No2 应付转应付应付转应付其实和应收转应收非常类似哦,只是针对两个供应商之间发生往来进行的核销。因此各位亲可以自己推敲哦,从应收转应收以及应付转应付可以看出:这两种核销类型主要是处理企业之间发生的三角债等经济往来事务。这种核销类型大多用于某个往来单位与公司的业务关系具有双重身份时,即他既是公司的客户又是供应商,可能会发生如下的业务,企业向该单位采购物资产生应付账款,企业又向该单位销售物资产生应收账款,这时可以通过此模块将应收账款与应付账款进行冲转。以不断勇敢创新的激情 引领管理软件发展方向
库存管理,是对企业的存货进行入库、出库、查询等进行管理,在管家婆iShop移动管理中还包括进货、销售、库存、财务一体化的管理。作为进销存管理三大核心管理之一,库存管理在整个企业管理中担任重要角色,库存管理应该具备强大的存储容量、高效的查询和统计功能,只有这样才能有效的提升和改善企业的商品存货管理水平。管家婆iShop作为全新一代企业级移动管理软件,她所具备的库存管理能够出色的帮助中小微企业提升管理效率,广泛适用于各行各业的批发、零售、批量兼营、连锁等业态管理。 管家婆iShop库存管理具有以下特点: 信息存储/计算/查询功能强大 管家婆iShop拥有一套强大的数据库存管理技术,将企业各类库存信息通过云计算存储在云端,当使用管家婆iShop进行出入库单的等基本业务数据操作时,系统会利用数据库的查询和计算功能,生成各类存货的明细账簿和报表等,大大提升数据查询的准确性,并确保系统的高效率。管家婆iShop同时还提供及时查询和库存预警功能,企业可以在多终端上随时查询商品库存,并根据存量或预警及时制定合理的采购销售计划,减少商品积压、缺货等情况,实现商品库存的科学化管理。 多终端协同,有效控制存货 管家婆iShop同时支持手机、平板、PDA、电脑、POS等多种终端,企业管理者可以给相关人员分配不同的管理权限,采购人员可以在移动终端上查看库存信息并根据存量制定销售计划、进货计划,并做到及时采购配货; 财务管理人员可以在平板端查看库存信息实时计算出存货成本,还能够对各种存货资金占用量进行统计分析;门店销售人员可以在电脑端进行销售数据统计分析制定合理的销售计划……可以说管家婆iShop的多终端的应用不仅解决了各种应用场景下的管理需求,同时还能效利用移动互联的优势让企业随时随地有效控制商品存货。 优化库存 规范流程管理 管家婆品牌二十多年深耕进销存管理,在库存管理方面拥有自己的核心技术。管家婆iShop继承了管家婆软件的管理特点,将库存管理做到科学化规范化,有效优化企业库存管理。管家婆iShop的库存管理业务涉及到采购、销售、盘点等多种业务功能,企业管理者可以随时随地掌握库存的动态信息,对库存的安全进行全面控制,避免库存积压占用资金影响企业健康发展。这里需要特别说明一下,库存预警功能已经不再电脑管理软件的专利,管家婆iShop已经完全在各类移动终端实现了库存预警功能,当商品的当前库存超过上限或下限时,自动报警给管理者,提醒管理者采取相应措施。 管家婆iShop作为全新一代企业级管理软件,在多行业、多终端、多业态、多应用场景布局下,将全面满足中小微企业在移动互联下的管理需求,推进企业走向科学化的管理道路,减少企业成本,为企业创造更大的盈利空间! 关于管家婆iShop 管家婆iShop,是成都管家婆云科技在当今新批发、新零售、O2O业态下倾力打造的一款以移动互联为基础的多终端进销存财务管理App轻应用产品。她能同时支持手机、平板、PDA、电脑、POS等多终端多种应用场景,使用一个账户就能同时在各个设备上登录使用,且它们之间数据完全互通。管家婆iShop面向各行各业的小微企业用户、个体工商户,并运用云计算、人工智能等技术,在移动终端实现企业的进销存财、批发、零售、会员、商城等管理, 是全新一代的企业级移动管理软件。
从性质上来说,工艺路线是指导制造单位按照规定作业流程完成生产任务的手段,是生产制造企业管理流程中的关键环节。在MRP中,企业可以根据产品、部件、零件的完工日期、工艺路线及工序提前期计算部件、零件和物料的开工日期,还能给出物料采购计划。所以,工艺路线是制定MRP不可或缺的基准情报。同时,它还能为企业提供计算加工成本的标准工时数据,为成本核算提供依据。随着制造行业数字化的推进,很多生产企业已经在使用ERP系统进行制造管理,但现实情况却是MRP功能用的并不是很好。究其原因,一方面是因为BOM不准确,另一方面就是工艺路线与企业实际管理需求匹配度不足够高。那么,生产制造企业该如何选择适合其工艺路线管理的软件平台呢?其实,工艺路线的选择与企业的生产类型密切相关。对于流程型生产企业来说,其工艺路线基本取决于生产装置的设计,一旦选择,某类生产装配,其工艺路线也随之确定。它们更关注工艺过程的连续性,还包括:计划制定简单且相对稳定,常以日产量的方式下达计划;工艺过程的加工顺序固定不变,生产设施按照工艺流程布置;生产过程中往往伴随着联产品、副产品管理;对产品质量管控非常严格,需要从产成品到半成品、供应商等进行跟踪等。而对于离散型生产企业来说,工艺路线的选择和设计则十分重要,若无充分考虑,很难决定所需的生产制造系统设计。管家婆工贸PRO针对流程型制造企业车间工艺管理,可提供高度灵活自定义的个性化定制服务,能将客户的实际生产工艺过程在软件系统中进行模拟再现,使其与客户实际生产情况完全一致,让系统更贴近企业需求。通过管家婆工贸PRO系统进行工艺类型自定义、工艺路线自定义管理后,流程型制造企业可实现“私人订制化”、“一条龙”的生产管理,不需要把半成品完工入库后再进行领料生产的这些过程,从而让生产流程管理更加简单化。并且,在使用人员上,除财务、营销、管理人员之外,更注重生产管理人员的应用,如:工艺部门、生产执行部门、物流部门、设备管理部门、采购执行部门人员的应用,可以在管理各环节产生更大的价值效用。此外,与传统ERP相比,管家婆工贸PRO更加注重车间生产过程的管控,在效率产能方面,PRO按工艺生产领料耗料,损耗数据体现到具体工艺上面,让管理效率更高、产能更精细化;在质量管控方面,有专门的工艺流转质检,保证不合格的原材料不投产,不合格的零件不转下工序,不合格的产品不出厂;并能收集和积累反映质量状况的数据资料,为测定和分析工序能力,监督工艺过程,改进生产质量提供重要信息。
管家婆工贸ERP的序列号管理功能,以其强大的功能和便捷的操作,为企业提供了高效、准确的库存和物流管理解决方案。无论是对于需要严格管理序列号的行业,还是对于需要一对一管理的配件,系统都能提供全面的支持。在未来的企业管理中,管家婆工贸ERP将继续发挥其优势,为企业的发展提供强有力的保障。
受限于场地、资金、质量、交期等因素,不少中小制造企业都会存在委外生产业务。即将企业所需的一些零部件或产品工序及在制品发给其他制造工厂进行生产。常见于机加工、机械制造等行业。委外加工会影响到企业订单的按期交付及生产计划的执行,对企业来说至关重要。而且委外生产就一定会涉及到委外生产的管理,这个过程中企业通常会遇到哪些问题?又该如何有效应对呢?1、委外数据不清晰,项目情况难掌握很多企业缺少对委外加工过程的规范数据记录,对于委外部件材料管理不清晰,发出与回收的数据难以核对。管家婆云工贸ERP可以通过委外领料报表清楚展现存放于加工商处的材料库存及使用情况,实现管理的统一化与及时高效的数据交互查询。2、费用管理不清晰,委外成本核算难很多企业的委外工序多且复杂,导致费用管理繁杂易出错。管家婆云工贸ERP针对企业委外加工业务,可以通过每道工序增加一个半成品的方式来管理,可以管理到每道工序的发料数和入库数,对委外加工的进度进行管控;每个委外加工单位可以单独设置加工单价,方便计算每道工序的加工费用;其他委外费用也可以分配到加工的半成品中,成本的核算更加准确。3、质量管控不规范,委外品质难把控不少企业缺少对委外产品的规范性质量监管,虽然委外质检不能解决已经加工完毕产品的质量问题,但它能避免外协厂商生产更多有相同缺陷的产品通过管家婆云工贸ERP,企业可以进行外协生产监控,对委外加工进行全程跟踪和监控,所有图纸、订单、物料领用、产品质检、入库、财务核算都通过系统流转,高效快捷又可追溯。委外加工可以弥补企业产能不足、设备欠缺等问题,管理到位能够让企业更加专注在自己核心业务环节上,保障订单交付、提升生产效率。
1、订单杂、排产难:客户定制需求多样,同一产品尺寸差异大,导致料头堆积、排产计划频繁调整,生产进度难以追踪。3、成本模糊、决策滞后:原料价格波动大、插单频繁,导致成本核算滞后数月,订单盈亏全凭经验判断,业务员提成发放延迟,团队积极性受挫。面对管理难题,妙达丝网于2019年12月将原有系统升级为管家婆工贸PRO,搭建起适配多阶生产与动态成本管理的数字化体系:1.多工艺排产与流转透明化传统报价依赖EXCEL直接计算,忽略半成品成本累积;仅统计单工序工资,无法追溯真实损耗。管家婆工贸PRO通过成本分析插件,支持逐阶计算每一环节的料工费:② 超损预警与追溯:若某订单计划用100根钢管却实际消耗103根,系统可快速定位超损环节(如下料误差或焊接废品),为工艺优化提供依据。3.预测与实际成本比对,支撑快速决策