让管理回归简单

多种净需求计算方式,满足不同行业客户需求
支持替代料、最小采购量、最小包装量等精细管理要求
自动推算采购交期、生产开完工日期,支持APS可视化排程

图形化展示销售订单相关业务节点,简洁清晰
从生产进度到发货执行,从收款到开票,全面覆盖销售订单完整流程
支持关联查询销售相关业务明细报表,更全面掌握订单执行情况

从采购入库到生产领用,从完工验收到销售出库,条码适用于整个完整闭环
供应商利用互联网平台发货贴码,到货后直接扫码入库,准确高效
生产领料以及销售出库支持扫码检核,确保单、货相符,避免领错料出错货的情况

采用PDA/手机/工业平板/RFID感应器实时采集数据,避免生产数据延迟
生产进度、品质情况、设备效能都能实时监控,建立车间透明化管理
操作界面简洁易懂,会用手机就能操作,降低使用门槛,节省人力成本

大屏幕循环展示车间生产数据,目视化管理,为管理层提供数据支撑
支持生产进度、计件统计、质量情况统计等数据展示

产品界面醒目位置显示报警、工作流以及审核流等未读信息,让事找人而避免人等事
支持订单超期、应收应付账款超期、库存超限等多达十余种业务自动报警

移动端支持各种业务开单以及审批、消息查看等操作,随时随地均可办公
全系列产品支持上云,数据更安全,运维更省心

机电设备

五金建材

食品化工

家具

其他
获利是分销模式中,厂家为促进销售对代理商常用的一种激励方式。按照业务买方和卖方划分,获利指进货后,从上游供货商处获得获利的过程。而获利方案,则是制定及查询获利方式、作用供应商及商品范围的规则。下面小编给大家讲下在辉煌产品中如何实现这个流程!一、操作路径:辅助功能——获利管理二、获利方案管理获利方式:按商品进货数量、按商品进货金额、按单位进货金额计算方式:指达到获利方式条件后,怎么样来计算获利金额。系统提供按商品销售金额比例获利和按金额获利两种计算方式。获利设置:其上限、下限分别指“获利方式”中的对象,达到的条件范围;“获利比率/获利金额”则对应“计算方式”中的计算规则基数。比如下图中的设置,且A单位、B单位均在适用单位范围内。2020年12月22日至31向A单位进货金额为5000元,向B单位进货金额为30000元。则向A、B两单位应获利金额则分别为:5000*2%=100元5000*2%+5000*3%+20000*5%=1250元适用单位/适用商品:确定方案适用的往来单位和商品。不设置则表示为空,则不计算获利。三、获利执行单获利执行单:辅助功能——获利管理——获利执行单。获利科目:此处对应选择该业务对应财务的记账科目。获利计划开始日期/获利计划结束日期:设置本次计算的业务时间范围计算设置:可以选择参与计算获利的单据类型。计算:先选择表头往来单位,及获利计划开始/结束日期,点击“计算”,系统将自动取该单位对应时间范围内的业务与有效的获利方案匹配,并计算出对应的应获利金额。系统允许实际获利金额与应获利金额不等,记账已实获金额为准。获利计算明细:计算后,展示应获利金额是根据哪笔业务,哪个方案计算而来的。方案详情:查看获利方案详情。注意:参与过获利计算的业务,不会重复参与计算。且在同一个获利方案下,计算标准均为当次执行单计算范围内与方案标准对比,不会进行分次核算的叠加!所以,请尽量在方案对应期间的业务全部结束后才进行获利执行单核算,否则,可能与实际应获利金额不对等!四、单位获利查询辅助功能——获利管理——单位获利查询
摘要库存商品智能补货主要功能为分析商品的销售与存货情况,根据计划补货天数、进货周期推算出计划补货量、以及实际补货量,进而产生采购单据。公式字段说明:日均销量由用户指定时间范围,系统自动计算。(销售数据的单据来源:销售出库单、销售退货单、销售换货单、零售单、委托代销结算)例如:目前库存余量8,需要计划补未来30天的货品,进货周期为7,计算出实际补货量大于0就会显示出商品信息。计划补货量= 2× 30=60实际补货量=60-8+14=66今天的分享就到这里,您都学会了吗?我们下期再见!
食材原料。公司主要战略合作伙伴品牌:日本食研、妙多、雀巢、冠利、亨氏、丽仕皇冠、海天味业等等。业,与多家代理商、酒店餐饮以及商超建立了长期稳定的合作关系。公司重信誉,注重人才培养与发展,有专业的销售团队。依托优质的物流配送体财务部门收到司机送回的签字单据和账款,做收款单对账。客户存在超期款,配合软件中超期应收款功能进行设置,财务部门打印对账单,由业务人
1、收货上架:仓库收货人通过移动设备接收入库通知,系统智能推荐商品现存货位及空置货位,使上架工作更加快速、准确。有效解决了传统仓配管理中空间利用率不高、依赖人工导致错误率高等问题。3、复核装箱:复核人通过PDA识别商品条码,实现“快速复核、错误提醒”,确保仓库发货的准确性。同时,系统提供打印复核箱标功能,让装车配送更加高效。5、报表呈现:系统提供丰富的报表查询功能,包括工作进度、库容查询、货位库存、仓配效率统计等,帮助仓库主管和工作人员全面了解仓配情况,实现精准管理。1、规范性:应用系统工具规范业务流程,确保各作业环节之间的信息传递准确无误,减少手工作业,提升作业效率。3、高效性:智能规划拣货路径、自动化复核装箱和配送签收等功能,大大提高了作业效率,减少了人力成本,加快了订单履行速度。
受限于场地、资金、质量、交期等因素,不少中小制造企业都会存在委外生产业务。即将企业所需的一些零部件或产品工序及在制品发给其他制造工厂进行生产。常见于机加工、机械制造等行业。委外加工会影响到企业订单的按期交付及生产计划的执行,对企业来说至关重要。而且委外生产就一定会涉及到委外生产的管理,这个过程中企业通常会遇到哪些问题?又该如何有效应对呢?1、委外数据不清晰,项目情况难掌握很多企业缺少对委外加工过程的规范数据记录,对于委外部件材料管理不清晰,发出与回收的数据难以核对。管家婆云工贸ERP可以通过委外领料报表清楚展现存放于加工商处的材料库存及使用情况,实现管理的统一化与及时高效的数据交互查询。2、费用管理不清晰,委外成本核算难很多企业的委外工序多且复杂,导致费用管理繁杂易出错。管家婆云工贸ERP针对企业委外加工业务,可以通过每道工序增加一个半成品的方式来管理,可以管理到每道工序的发料数和入库数,对委外加工的进度进行管控;每个委外加工单位可以单独设置加工单价,方便计算每道工序的加工费用;其他委外费用也可以分配到加工的半成品中,成本的核算更加准确。3、质量管控不规范,委外品质难把控不少企业缺少对委外产品的规范性质量监管,虽然委外质检不能解决已经加工完毕产品的质量问题,但它能避免外协厂商生产更多有相同缺陷的产品通过管家婆云工贸ERP,企业可以进行外协生产监控,对委外加工进行全程跟踪和监控,所有图纸、订单、物料领用、产品质检、入库、财务核算都通过系统流转,高效快捷又可追溯。委外加工可以弥补企业产能不足、设备欠缺等问题,管理到位能够让企业更加专注在自己核心业务环节上,保障订单交付、提升生产效率。