赋能企业裂变式成长
多种组织形态核算，出具独立的三大财务报表及业务报表，发挥经营管理的积极性，便于专业化运营。
满足多种集团统管与分权管控模式需求，总部资源共享，高效监督、协同各组织机构，实现集团效益最大化。
根据业务场景灵活制定各组织业务流程，相互独立，提升企业流程管理能力，拓展企业多元化经营与管理模式。
操作简单方便，易学易用，操作人员系统角色定义明确，提高企业运维管理效率，并降低运维成本。
支持子公司、分公司、事业部、连锁零售、经销店等多种组织形态，按需管理
弹性配置核算主体，能够快速应对市场变化，支撑组织调整
满足三大集团管控模式：财务管控型、战略管控型和运营管控型
通过统一战略、财务、资金、采购、销售等方式柔性组合，管控下属组织经营活动
企业内部统一会计制度和会计科目，规范管理财务流程
下属各组织三大财务报表联查，集中显示，提供整个集团经营状况和财务状况数据
基础资料共享，通过总部统管和下属组织自建进行混合管理
内部订单、收发货、收付款业务高效协同，减少重复录单
审批流集成，总部在统一平台集中处理下属组织单据
多组织业务财务数据合并分析，图形化展示，穿透式查询，提升体验感，为管理决策服务
集成经营看板，每日关键经营数据一览无余，实时了解业务动态
子/分公司
连锁零售
经销店
事业部
其他
成都管家婆软件使用方法： 一:树立基本信息 在《基本信息》菜单中,区分树立商品、往来单位（搜罗供货商、用户等）等等8类基本信息。这些信息将长工夫保管在电脑里，供您日后直接选用。注：您可以对商品库、往来单位库作多级分类，把数据安插得更合理、简明。 二：树立期初帐本 在《期初建帐》菜单里，树立您用《管家婆》之初的各类财务项目的余额。 三：录入日常营业 当您确认曾经完成期初建帐后，您就可以在《录帐》菜单下录入您的营业单据。自笔单据过帐后，系统就自动认为期初建帐曾经完成，此后不容许再批改任何期初。
E.N.D
01MRP计算之后生产建议没有数据？排查思路及步骤如下：1、检查存货是否建立相关BOM通过【基础资料】—【生产资料】—【标准BOM】检查其中是否已做相关BOM并审核。3、存货在MRP计算后判断数量足够，是否需要在生产，完成以上2个步骤后，可进入MRP运算重新计算获取报告。通过上图，我们看到调整后的存货净需求量为10，所以生产建议就会正常显示建议生产量为10。说明：净需求量和可用库存量是通过MRP计算里面的【参数设置】—【可用库存参数】中条件和公式综合运算得出的：①可用库存参数里面的条件“库存数量”为参数设置—指定仓库的最新剩余数量；②我们的净需求量是由毛需求量-可用库存量得出的，因此，可以推断：当毛需求量>可用库存量时，说明数量不足，需要生产当毛需求量当存货没有委外建议时，可参考以上步骤，首先检查是否做了BOM单、是否勾选了委外、MRO计算后净需求量是否正常显示。当存货没有采购建议时，亦如此，但可直接从第二步开始检查是否勾选了外购、净需求量是否正常显示。02MRP计算之后材料没有采购建议？直接计算是指子件的毛需求量根据父项的毛需求量和BOM单的配比关系计算。简单来说，就是计划生产多少成品，就直接计算需要多少材料。以前面提到的例子来说：公司要生产10台电脑，就直接计算生产10台电脑所需要的内存数量，这个时候需要10个内存，减去可用库存量7个，净需求量就为3。总结：当MRP计算后没有相关数据时，第一，应先检查相关基础资料是否建立完毕，如BOM单是否建立；相关存货的自制、外购、委外是否勾选；第二，检查计算生成的MRP报告，查看计算结果是否和自己的要求一致。如不一致，则进一步检查参数设置中其计算方式、指定仓库、可用库存是否设置正确，最终解决问题。
兰州万能数码科技有限责任公司成立于1997年05月，作为甘肃地区专业从事数码产品推广与销售的大型公司，始终坚持“科技领先，应用为本”的产品理念，与众多国际品牌紧密合作，不断推动甘肃数码发展。如今，万能数码已经在移动存储、MP3、MP4、数码成像、笔记本电脑等多产品领域取得了数一数二的市场业绩，业务区域覆盖甘、青、宁，已成为爱国者、三星、艾利和、爱可视、歌美、苹果等品牌在西北地区的核心代理商和重要合作伙伴。万能数码科技公司从创业之初，就本着“一切为客户着想”的经营理念，认真服务、诚信经营，不断提升自己的服务水平，为不同客户群体提供了满意的服务。解决方案概括行业痛点：1、返修产品处理进度难以追踪和把控，人工处理效率低。2、各种原因导致库存积压，无法掌握实际库存量，库存周转率低。3、行业渠道复杂，管理难把控，无法直接触达消费终端，远离市场。4、品牌之间的竞争越来越激烈，消费者对品牌的忠诚度不高，复购率低。赋能工具：管家婆分销ERP A8总账版+CRM+天通眼+手机版+易开票业务挑战：一体化交易管理、全渠道掌控：通过OMS、商城/门店小程序、电商平台一体化管理，同时把控门店、会员、供应链及线上商城业务，实现标准化、低成本、高效率；强大的实时询盘系统：可以进行高效的交易沟通、价格谈判、商品发送、订单确认等操作，提升销售体验，同时为商家提供强大的多客服管理后台系统；海量数据处理、分析与挖掘，深度商业智能体系：B2B平台海量数据处理、分析与挖掘能力，为平台客户提供商业智能决策能力的同时，亦创造了B2B平台的供应链数据、产业大数据价值；对经销商信用体系的建立：不同经销商，信用额度、奖励返点不同，另外根据合同政策，没有完成业绩和对不遵守市场规则的经销商，系统自动冻结发货权限和返点；小程序、APP数据协同，全部汇总到ERP端；云服务，构建稳定、安全的应用，降低成本。项目背景与目标项目背景：重点解决企业内部进销存+标准财务、在线订货、在线开票和物流查询。项目目标：进销存、财务、在线订货、零售店面一套系统解决，数据无缝与管家婆分销ERP A8打通。解决方案与应用效果应用流程：零售开票——线上订货——打款——在线发货——ERP生成财务数据——确认收货——在线开票——返点核算——电子发票。应用亮点：零售批发、线上线下一体化数据同步；财务流程规划管理，减少了财务核对往来的工作量，经销商打款，平台上传打款凭证，ERP自动生成收款单，出纳审核即可；经销商在线下单，ERP后台自动生成定订单，商务审核仓库发货后，在线平台直接订单查询系统，一目了然。经销商自助查询物流情况和确认收货，明明白白。
