云时代的企业管理软件
全面支持Windows、macOS操作系统；完美适配如360、Chrome、Firefox等主流浏览器等。无需安装任何组件，操作性能大幅提升。
针对行业及企业自身个性化的需求，均可在应用中心实现。立足企业业务特点，打造属于企业自己的专属信息化管理平台。
支持电脑、平板、手机APP和微信等多终端使用。业务财务数据互联互通，经营管理信息一手把控。
强大平台支持，全新用户体验。界面清爽简洁、操作流畅便捷。符合新时代用户网页操作习惯，提高工作效率。
支持多维度的辅助核算，实现精细标准的财务核算
规范财务流程管控、审核、签字、记账流程严谨
标准的财务账簿及报表，满足税务和管理需要
财务业务一体化，轻松做账出表，结果快捷准确
打通供应链业务流程，实现企业内部的过程化管理
采购、销售一站式执行，并支持各种功能强化拓展
订单流程全程跟踪，账期提前预警，保证准时交货
智能补货优化库存结构，降低库存积压和业务风险
电子商务：对接淘宝、京东、网易和拼多多等多个平台
批发零售：批发业务、连锁门店管理、支持零售POS
智能仓管：物品检验、盘点、库存查询、移动调拨
在线订货：章鱼侠在网页和手机下单，订货及时准确
门店车销：支持巡店管理、门店盘点、车销行程等管理
支持多种促销方式，多种价格管理，服务促销活动，提升业绩
提供多种提成与返利方式，形成良性业务循环
配货调货管理，增强货物流动性，降低库存成本
销售换货管理，组合销售管理，订金管理，提升销售灵活性
多维度、多层次的企业数据分析，全面掌握企业经营状况
提供业务财务数据的图形报表呈现，经营情况一目了然
成本毛利经营关键信息实时监控，帮助您及时管理控制
动态库存管理，根据销售情况智能补货、减少存货积压
食品行业
五金建材
数码通讯
商城百货
其他
在传统工程类行业的管理中，项目管理大多凭借人员经验。但由于项目人员专业水平的参差不齐，且缺乏对项目科学标准化的流程管理，很多企业在项目较多时就容易出现项目失控问题。经验式项目管理过程主要存在以下管理难点：1、项目跟踪难：项目的过程进度参与人员较多，缺少业务协同，造成数据收集难。2、成本管控难：项目中涉及费用、采购等多项成本支出，支出时缺少统计，无法实时反映项目成本，容易导致结束时项目成本超支。3、监管决策难：由于数据的实时性差，面对风险无法及时预警，管理者难以及时获取项目相关数据及报表，造成监管决策难。4、项目知识沉淀难：项目过程中文档缺乏统一管理，项目档案容易丢失损坏，查询困难，容易造成后期项目知识的利用价值低。一、管家婆全流程数字化项目管理在管家婆财贸/工贸ERP平台中，企业管理者可以实现从项目的投资决策开始到项目结束的全过程管理，包括项目的计划、组织、指挥、协调 、控制和评价等等维度和环节，进而实现项目全周期高效管理。1、项目立项：企业在项目成立之际，一般需要事先进行可行性分析，报告审批后再进行立项。此时，项目管理人员可以在系统中建立项目档案。如下图：2、项目计划：项目档案建立完成后，项目负责人可针对本项目设置相应的项目计划，并将不同的关键事项分配给不同的成员。注：设置提醒日期（仅云产品）：支持设置提醒日期，系统将于该日期自动向关键事项负责人发送消息，提示其更新事项状态。3、项目执行：项目计划建立完毕之后，相关的人员就可以按计划进行项目的阶段排期及实施。在项目实施过程中，用户可在项目管理工作台查看本项目的进度并及时更新项目状态。如下图：4、项目监管：在项目实施过程中，项目负责人也可在项目管理工作台随时监督项目的进度。① 对于当前已超出【预计完成日期】的事项，系统将在工作台进行异常提示；对于存在异常提示的项目（通常为超期提示），需要尽快找到负责人进行跟进。② 用户可对尚未完成的关键事项可进行调整、补充、完善；对于已完成的，需要取消确认完成之后，才能进行调整。项目查询：在管家婆财贸/工贸ERP系统中，用户还可以查询：项目进度（含关联单据）、项目资金收支情况、项目利润测算情况、项目损益表（财），及时掌握所需信息。更科学、更智慧的项目全生命周期数字化管理能够促进企业发展，帮助企业在竞争激烈的市场中立于不败之地。通过规划和控制项目，企业可以提高效率和质量，降低风险，从而增强企业的竞争力和市场占有率。
拓展供应链管理销售计划赠送/获赠借欠管理门店配送仓储运输实物库存02品牌应收02按照行业需求设置条码规则，自动生成商品条码。条码中可以携带商品编号、计量单位、条码、仓库、单价等信息。（与零售解决方案互斥）。固定资产04实现职员上级参与提成、按照业绩完成区间段设置不同的提成率等复杂业务场景的提成。检测中心06
在当今竞争激烈的市场环境中，企业对生产成本的控制与效率提升的需求日益迫切。特别是在制造业领域，如何精准管理生产物料，避免不必要的浪费，成为众多企业关注的焦点。顺应企业之需，管家婆工贸ERP补料管理（T/M系列）为企业打造了一条从严格限额领料到灵活补料的无缝衔接之路。1、严格限额，精细管理然而，生产现场总是充满变数。错料、损耗超标、错用等问题时有发生，导致物料短缺，影响生产进度。针对这一痛点，管家婆工贸ERP【补料管理】允许在必要时进行额外补料，确保生产不受阻。这一设计，既保留了生产初期的严格限额领料原则，又赋予了生产过程中的灵活应变能力，真正做到了“严而不僵，活而不乱”。3、智能区分，高效审核
管家婆物联宝强大的扫码盘点功能，让企业彻底告别了传统手工记录的时代。只需轻轻一扫，商品信息即刻录入系统，无需再担心人为因素导致的误差。无论是商品数量还是库存状态，都能实时更新，确保数据的精准无误。这不仅大大提高了盘点的效率，更为企业的决策提供了强有力的数据支持。简单操作，货品信息快速掌握盘点数据自动同步至系统，智能生成各类报表和分析图表及详细的盘点报告，包括库存差异、过期商品等关键信息，一目了然。这不仅方便了管理人员对库存情况的全面了解，更为企业的后续决策提供了有力依据，再也不会出现断货或积压的情况了。管家婆物联宝为企业提供了高效、精准的仓库盘点解决方案。用管家婆物联宝，让您的仓库管理更加轻松、准确、高效！
在当今竞争激烈的市场环境中，企业对生产成本的控制与效率提升的需求日益迫切。特别是在制造业领域，如何精准管理生产物料，避免不必要的浪费，成为众多企业关注的焦点。顺应企业之需，管家婆工贸ERP补料管理（T/M系列）为企业打造了一条从严格限额领料到灵活补料的无缝衔接之路。1、严格限额，精细管理然而，生产现场总是充满变数。错料、损耗超标、错用等问题时有发生，导致物料短缺，影响生产进度。针对这一痛点，管家婆工贸ERP【补料管理】允许在必要时进行额外补料，确保生产不受阻。这一设计，既保留了生产初期的严格限额领料原则，又赋予了生产过程中的灵活应变能力，真正做到了“严而不僵，活而不乱”。3、智能区分，高效审核
随着订单量激增与定制化需求日益普遍，德扬科技的传统管理方式迎来了严峻挑战。表现在：2.BOM管理严谨：物料清单需多部门协同审核，准确性要求非常高。4.质量追溯困难：出现售后问题，难以快速精准追溯至具体工艺环节和质检报告。6.成本核算不精准：多环节生产导致财务成本核算难度大，难以进行有效控制和预算。面对挑战，2023年，德扬科技在经过5个月的深入考察与对接后，最终选择引入管家婆云工贸PRO及掌上工厂解决方案。成功完成了销售、生产、采购、车间工序流程及财务核算等核心模块的上线应用，为企业带来了翻天覆地的变化。1.精细化管理，提升生产效率标准BOM和订单BOM的灵活应用，使得德扬电子能够轻松应对客户的定制化需求。订单BOM根据客户订单要求微调标准BOM，确保生产任务的准确性和高效性。这一功能不仅提升了客户满意度，还增强了企业的市场竞争力。3.生产计划与执行可视化生产与质检环节的紧密关联，实现了产品从原料到工艺的质量追溯，快速响应售后需求。通过费用分配设置，将直接与间接费用精准分摊至完工产品，结合分步式成本核算，精准计算出每个工艺环节的生产成本，实现了降本增效的目标，财务核算难度大大降低。5.全流程订单跟踪
