云时代的企业管理软件

全面支持Windows、macOS操作系统;完美适配如360、Chrome、Firefox等主流浏览器等。无需安装任何组件,操作性能大幅提升。

针对行业及企业自身个性化的需求,均可在应用中心实现。立足企业业务特点,打造属于企业自己的专属信息化管理平台。

支持电脑、平板、手机APP和微信等多终端使用。业务财务数据互联互通,经营管理信息一手把控。

强大平台支持,全新用户体验。界面清爽简洁、操作流畅便捷。符合新时代用户网页操作习惯,提高工作效率。

支持多维度的辅助核算,实现精细标准的财务核算
规范财务流程管控、审核、签字、记账流程严谨
标准的财务账簿及报表,满足税务和管理需要
财务业务一体化,轻松做账出表,结果快捷准确
打通供应链业务流程,实现企业内部的过程化管理
采购、销售一站式执行,并支持各种功能强化拓展
订单流程全程跟踪,账期提前预警,保证准时交货
智能补货优化库存结构,降低库存积压和业务风险


电子商务:对接淘宝、京东、网易和拼多多等多个平台
批发零售:批发业务、连锁门店管理、支持零售POS
智能仓管:物品检验、盘点、库存查询、移动调拨
在线订货:章鱼侠在网页和手机下单,订货及时准确
门店车销:支持巡店管理、门店盘点、车销行程等管理
支持多种促销方式,多种价格管理,服务促销活动,提升业绩
提供多种提成与返利方式,形成良性业务循环
配货调货管理,增强货物流动性,降低库存成本
销售换货管理,组合销售管理,订金管理,提升销售灵活性


多维度、多层次的企业数据分析,全面掌握企业经营状况
提供业务财务数据的图形报表呈现,经营情况一目了然
成本毛利经营关键信息实时监控,帮助您及时管理控制
动态库存管理,根据销售情况智能补货、减少存货积压

食品行业

五金建材

数码通讯

商城百货

其他
进销存软件最早诞生于上个世界80年代,特别是由于计算机的广泛应用,企业对于商品的进、存、出货管理有了强烈的需求,由此进销存软件发展进入了新的发展时期。逐渐地,进销存软件的作用已经从原来对商品的管理演变成了集财务管理、客户管理、业务管理等为一体并以钱流、物流、信息流为核心,帮助企业实现对采购、销售、库存、门店、财务等各个环节的管控。移动管理时代到来的标志是3G网络的部署,随着“智能手机+3G网络”技术的革新,电脑端进销存管理系统开始迁移到手机端,手机端进销存系统具有传统管理无法比拟的优越性,因此众多软件开发商纷纷进行迁移,由于载体的原因,移动端的进销存管理软件似乎更为简化!当然,在这样的趋势下,管家婆iShop也应运而生,然而她的诞生却显得与众不同。 管家婆软件20年专注中小企业信息化建设,致力为各种规模和处于不同成长阶段的中小企业提供全套信息化解决方案,并成功服务于国内外100万+中小企业。随着企业对移动管理的迫切需求,一款完全基于移动互联的新一代进销存财务管理软件——管家婆iShop由此诞生。
解决方案概况所属行业:食品批发实现业务员手机开单,减少开单人员压力;实现业务员考勤、业务拜访一体化管理。项目背景:项目目标:业务员开单、考勤业务员拜访等管理,能够实时了解业务员数据及动态;通过PDA出库复核验货,避免货物错发、漏发。应用流程:使用库存预警与智能补货功能,使库存管理管理更加准确,方便及时进行采购,不会出现库存积压或断货的情况;使用PDA验货出库流程,避免了商品错发、漏发,提升客户满意度。
成都管家婆软件ERP项目的实施和推广过程中,要注重其方法方式,同时也要知道,这是一项漫长而艰巨的工作,并不是一蹴而就的。 (4)没有重视人的功能:由于企业对ERP没有树立全面的系统化的认识,过分关注成都管家婆软件ERP的功能,容易片面淡化人的作用。这极易导致企业在实施过程中出现各种各样的麻烦。但事实上,人这一主体,才是真正推动项目实施的关键,即他决定了项目怎样去做。因此,要充分重视人的功能和作用。成都管家婆软件进销存软件的致命问题: 1、数据稍大时,财务总帐与明细帐对应不起来。 2、门店的网络连接实在是“麻烦”到家。 3、异地连接还要用户掏钱买个工具才支持。
管家婆erp软件了。怎么才能上线成功ERP系统,2个大的方面:管家婆erp软件,分解出来4个大的方面:1、企业自身的管理基础和管理数据要具备,如果不具备就需要先去建立和积累这些东西,也可以借助ERP厂商去协助建立这些东西,没这些基础任何ERP系统都无法发挥出应有的作用
新疆伊力特实业股份有限公司(以下简称伊力特公司)是一家以酒业为主,多元发展的兵团一类二级企业。伊力特系列白酒是用天山雪水、伊犁河谷优质原粮,经陈年老窖发酵,长年陈酿、精心调制而成。它以“香气悠久、味醇厚、入口甘美、入喉净爽、诸味谐调、酒味全面”的独特风格闻名疆内外,被誉为“新疆第一酒”。解决方案概况赋能工具:管家婆分销ERP A8+管家婆物联通业务挑战:打通总部、各分支机构供应链业务;客户一直从事白酒行业全国的销售。主要以总代理+一级经销商+二级经销商的销售模式。在信息化升级建设之前也存在行业内的普遍信息化经营管理问题及需求,主要表现在以下几个方面:不能实时了解各一级经销商的库存情况,导致一级经销商向总部要货,总部会有缺货的情况产生;业务员没有合理的拜访计划,容易出现丢店漏店的情况;各一级经销商在同一系统中独立进行业务操作、财务核算(权限独立控制);总部与一级经销商间、各一级经销商间实现销售采购业务、调拨业务;企业管理层通过手机查询业务员拜访计划,统计业务员达成情况记录每日绩效。总部、一级经销商在同一系统中独立进行业务操作、财务核算;