让管理更高效

规范企业管理流程,实现各部门业务协作,提升企业运营效益

预置标准财务准则,自动生成业务凭证及会计账表,提高财务核算效率

多维度经营数据统计与分析,洞察企业经营变化,辅助管理者决策

为中小企业量身打造的人性化产品,流程清晰,操作简便,能快速上手
部门工作协同,提高工作效率
岗位权责清晰,管控业务流程
职员业绩统计,绩效考核量化


供应商、客户往来管理,理清往来账
实时掌握客户回款情况,逾期应收报警,预防呆账坏账
日常收支统计,全盘掌握当期经营状况
灵活完善的价格体系,满足批零业务和促销活动需要
客户信用额度与账期管控,有效防范赊销风险
全渠道销售,帮助企业拓展销售途径
销售数据统计及多维度分析,满足经营管理需要


根据订单及库存量智能补货,合理备货
库存预警,降低缺货风险
呆滞库存分析,优化库存结构,减少库存资金积压
多种存货核算方法,满足不同存货财务成本核算要求
业务单据自动生成财务凭证,减少数据重复录入,提高工作效率
总账、出纳、工资、固定资产全覆盖,满足企业财务核算及资产管理需要
期末自动进行成本计算,出具并分析财务报表,为企业管理提供决策支持


食品行业

五金建材

数码通讯

商城百货

其他
财务软 件是比较常见的企 业管理软件,财务 软件主要立足于 企业财务帐目,企业资 金帐户,企业收 支状况等方面的管理,用途明确,使用很简单。财务 软件它以图形化的管 理界面,提问式 的操作导航,打破了传统 财务软件文字加数字的繁琐模式。财务软件 是指专门用于完成会计工 作的计算机应用软件。一般完整财务业务管理软件称财务软件和 通用 记账类型的称之为 财务记账软件。有助于会计 核算的规范化,有助于带动财务 管理乃至企业管理的规范化,而提升企业的 管理水平,提高企业的 效益;提高会计核算的工 作效率,降低会计人员在账务处理方面的工作强度,改变"重核 算轻管理"的局 面。减少工作差错,便于 账务查询,等等。
功能介绍想打印业务单据时,发现点击打印按钮没有反应,点击打印旁边的倒三角【开始打印】是灰色,这要怎么办呢?让我们一起来了解在分销A\V系列产品中,各版本【开始打印】显示灰色怎么处理吧。019.92及其以上版本系统管理—单据设置—单据打印设置,单据的对应状态勾选上。029.5~9.91版本系统管理—系统配置—打印控制—单据打印控制,单据的对应状态勾选上。039.3~9.4版本系统管理—系统配置—单据配置,选择对应选项。049.1sp1和sp2~9.2的版本系统管理——系统设置——系统配置——单据配置——配置【单据过账后打印】和【保存草稿后打印草稿】。2个都勾选,做单的时候不可以打印。经营历程和业务草稿里面可以打印。保存和过账后都会提示打印。2个都不勾选,就只能在做单子的时候可以打印。保存和过账后不会提示打印。只勾选“单据过账后打印”,经营历程可以打印,业务草稿不可以打印。只有过账成功后会提示打印。保存成功后不提示打印。只勾选“保存草稿后打印草稿”,经营历程不可以打印,业务草稿可以打印。只有保存成功后会提示打印。过账成功后不提示打印。我们下期再见!END
财务软件是财务人员做账使用的软件;代账软件是代理记账的财务人员使用的财务软件,都是一样的财务软件。 80年代初期,微机开始得到较为普遍的应用。很多单位自主开发简单的财务应用软件,在八十年代中期达到了高潮。 1989年财政部出台了针对财务软件的规定,催生了商品化财务软件。 进入21世纪以后,在计算机硬件的升级,软件技术的提高,图形学的发展的共同促进下,财务软件的应用踏入了图形化管理的时代,从简单的数字化报表,升级为图形化的交互式财务报表,让用户能够以更形象,更直观的方式进行企业的财务管理。
成都管家婆软件使用方法: 一:树立基本信息 在《基本信息》菜单中,区分树立商品、往来单位(搜罗供货商、用户等)等等8类基本信息。这些信息将长工夫保管在电脑里,供您日后直接选用。注:您可以对商品库、往来单位库作多级分类,把数据安插得更合理、简明。 二:树立期初帐本 在《期初建帐》菜单里,树立您用《管家婆》之初的各类财务项目的余额。 三:录入日常营业 当您确认曾经完成期初建帐后,您就可以在《录帐》菜单下录入您的营业单据。自笔单据过帐后,系统就自动认为期初建帐曾经完成,此后不容许再批改任何期初。
01MRP计算之后生产建议没有数据?排查思路及步骤如下:1、检查存货是否建立相关BOM通过【基础资料】—【生产资料】—【标准BOM】检查其中是否已做相关BOM并审核。3、存货在MRP计算后判断数量足够,是否需要在生产,完成以上2个步骤后,可进入MRP运算重新计算获取报告。通过上图,我们看到调整后的存货净需求量为10,所以生产建议就会正常显示建议生产量为10。说明:净需求量和可用库存量是通过MRP计算里面的【参数设置】—【可用库存参数】中条件和公式综合运算得出的:①可用库存参数里面的条件“库存数量”为参数设置—指定仓库的最新剩余数量;②我们的净需求量是由毛需求量-可用库存量得出的,因此,可以推断:当毛需求量>可用库存量时,说明数量不足,需要生产当毛需求量当存货没有委外建议时,可参考以上步骤,首先检查是否做了BOM单、是否勾选了委外、MRO计算后净需求量是否正常显示。当存货没有采购建议时,亦如此,但可直接从第二步开始检查是否勾选了外购、净需求量是否正常显示。02MRP计算之后材料没有采购建议?直接计算是指子件的毛需求量根据父项的毛需求量和BOM单的配比关系计算。简单来说,就是计划生产多少成品,就直接计算需要多少材料。以前面提到的例子来说:公司要生产10台电脑,就直接计算生产10台电脑所需要的内存数量,这个时候需要10个内存,减去可用库存量7个,净需求量就为3。总结:当MRP计算后没有相关数据时,第一,应先检查相关基础资料是否建立完毕,如BOM单是否建立;相关存货的自制、外购、委外是否勾选;第二,检查计算生成的MRP报告,查看计算结果是否和自己的要求一致。如不一致,则进一步检查参数设置中其计算方式、指定仓库、可用库存是否设置正确,最终解决问题。