让管理更高效
规范企业管理流程，实现各部门业务协作，提升企业运营效益
预置标准财务准则，自动生成业务凭证及会计账表，提高财务核算效率
多维度经营数据统计与分析，洞察企业经营变化，辅助管理者决策
为中小企业量身打造的人性化产品，流程清晰，操作简便，能快速上手
部门工作协同，提高工作效率
岗位权责清晰，管控业务流程
职员业绩统计，绩效考核量化
供应商、客户往来管理，理清往来账
实时掌握客户回款情况，逾期应收报警，预防呆账坏账
日常收支统计，全盘掌握当期经营状况
灵活完善的价格体系，满足批零业务和促销活动需要
客户信用额度与账期管控，有效防范赊销风险
全渠道销售，帮助企业拓展销售途径
销售数据统计及多维度分析，满足经营管理需要
根据订单及库存量智能补货，合理备货
库存预警，降低缺货风险
呆滞库存分析，优化库存结构，减少库存资金积压
多种存货核算方法，满足不同存货财务成本核算要求
业务单据自动生成财务凭证，减少数据重复录入，提高工作效率
总账、出纳、工资、固定资产全覆盖，满足企业财务核算及资产管理需要
期末自动进行成本计算，出具并分析财务报表，为企业管理提供决策支持
食品行业
五金建材
数码通讯
商城百货
其他
在竞争激烈的制造业环境中，车间物料成本的严格管控与精细化核算是企业提升竞争力的关键所在。传统的成本核算方式往往因数据滞后、核算复杂而难以精确掌握生产成本，这无疑增加了企业的运营风险。管家婆工贸PRO数字化管理平台针对企业成本管理难题，给出了智能化、精细化的解决方案。 01在制品成本分步核算，让约当比例成为过去式传统成本核算体系中，在制品成本的估算往往依赖于复杂的约当比例计算，这不仅耗时费力，还难以保证准确性。管家婆工贸PRO通过引入先进的分步成本核算理念，实现了在制品成本的实时追踪与精确计算。无论是生产过程中的原材料消耗、人工费用，还是制造费用的分摊，都能在系统内自动完成，无需再为约当比例的设定而苦恼。这不仅大幅提高了成本核算的效率，更确保了数据的准确性，为企业的决策提供了有力支持。 02联副产品成本分摊，让拆分性生产企业成本核算更加明晰对于拆分性生产企业而言，联副产品的成本分摊一直是个难题。传统方法往往难以准确区分主、副产品的成本，导致成本核算模糊不清。管家婆工贸PRO则通过智能化的成本分摊机制，实现了联副产品成本的精确划分。系统能够自动识别不同产品的生产流程，根据实际投入与产出情况，合理分摊各项成本，使得每一份产品的成本都能清晰呈现，为企业优化产品结构、提升盈利能力提供了坚实基础。 03多维度制造费用分配，让成本更加准确制造费用的分配是成本核算中的另一大挑战。传统方式往往采用单一的分配标准，如工时、产量等，难以反映真实成本结构。管家婆工贸PRO提供了多维度制造费用分配功能，支持按部门、工序、产品等多种维度进行费用分配，确保每一笔费用都能精准归集到对应的成本对象中。这种精细化的分配方式，不仅提高了成本核算的精度，还为企业提供了更为全面的成本分析视角，有助于企业发现成本控制的关键点，实现成本的有效降低。车间物料成本的严格管控与精细化核算能够显著降低生产成本，提升企业竞争力，让企业在激烈的市场竞争中占据更有利的地位，实现可持续发展。未来，制造企业成本管理将更加注重智能化、数字化转型，通过管家婆工贸PRO平台，企业可以进一步提升物料成本管控的效率和准确性，实现数据的自动化处理与分析，为管理层提供更加直观、全面的决策依据。
在当今竞争激烈的市场环境中，企业对生产成本的控制与效率提升的需求日益迫切。特别是在制造业领域，如何精准管理生产物料，避免不必要的浪费，成为众多企业关注的焦点。顺应企业之需，管家婆工贸ERP补料管理（T/M系列）为企业打造了一条从严格限额领料到灵活补料的无缝衔接之路。1、严格限额，精细管理然而，生产现场总是充满变数。错料、损耗超标、错用等问题时有发生，导致物料短缺，影响生产进度。针对这一痛点，管家婆工贸ERP【补料管理】允许在必要时进行额外补料，确保生产不受阻。这一设计，既保留了生产初期的严格限额领料原则，又赋予了生产过程中的灵活应变能力，真正做到了“严而不僵，活而不乱”。3、智能区分，高效审核
一个企业的正常发展，往往受到多方面因素的影响。上到国家政策、宏观经济环境，下到某种原材料的价格上涨，或者某项规章制度条款的变动，都可能对企业的发展造成影响。抛开外部的因素不谈，即便是企业内部在各个部门、各个环节的管理、流通、信息传递和反馈等方面也是非常复杂的。 其实，对于企业管理，传统的制度化+经验化管理模式已经不太实用。现在，以进销存软件为支撑的现代化、信息化管理正在成为大势所趋。所谓进销存软件，它是会在企业生产经营中对各类物料流通、资金流通等进行全程跟踪的智慧管理工具。这种工具可以实现合同下单、采购进货、入库管理、出库领用、款项进出等各个环节的数字化呈现，而且准确度高、及时性强。 可能对于很多企业管理者而言，进销存软件是一种比较陌生的软件。但是请不要担心，这款软件现在已经朝着傻瓜进销存软件的方向迈进。这也就意味着，你可以不去管软件的设计构思、运作原理，而是用一种很简单直白的操作模式进行软件的应用。这一点就像我们现在非常普及的智能手机一样。你不必深入研究就可以上手使用。
解决方案概况核心应用：分支机构独立核算赋能工具：管家婆分销ERP A8总账版60用户+CRM100用户所属行业：IT业务挑战：1、解决纸质合同的麻烦和流程的繁琐性，合同签约、审批打款审核、发货和物流是非常麻烦的；2、对经销商信用体系的建立，不同经销商，信用额度、奖励返点不同，另外根据合同政策，没有完成业绩和对不遵守市场规则的经销商，系统自动冻结发货权限和返点；3、ERP、小程序、APP数据协同，全部汇总到ERP端；4、物流跟ERP结合；5、云服务。管理痛点1、云南龙达网络科技有限公司最大的管理痛点就是纸质合同的复杂性，流程繁琐，商务、财务工作量极大；2、经销商下单不知道哪些商品有货，哪些产品无货，下单极度混乱；3、经销商打款不告知，财务对账混乱，一天打款大约在100笔以上；4、经销商发货，一个订单多个地址，仓库都搞不明白，经常发错货，现阶段自主填写地址，仓库打印直接发货；5、系统集成项目多，项目的应收款不能实时掌控；6、项目回款周期长，应收款风险不能精准把控；7、企业分公司及分支构比较多，需要多元化经营管理。项目背景与目标项目背景：重点解决企业内部进销存+标准财务、电子签约、在线订货、在线开票和物流查询。项目目标：进销存、财务、经销商资质认证、电子合同、在线订货、物流查询一套系统解决，数据无缝与管家婆分销ERP A8打通。解决方案与应用效果应用流程：前端：资质认证——在线签约——打款——在线发货——ERP生成财务数据——物流查询——确认收货——在线开票——返点核算——违规审查——整个闭环。应用亮点：1、经销商资质认证、合同签约、发货付款均线上完成，实现了真正的无纸化；2、财务流程规划管理：要求经销商只要在平台上传打款凭证，ERP自动生成收款单，财务核对即可，极大减少财务工作量；3、使用分销ERP A8按回款考核业绩，在很大程度上提高了业务员的收款意识，提高了公司资金周转率；3、实现了企业分支机构独立核算。提高企业的盈利能力。客户证言自从使用了管家婆分销ERP：商务人员从原来的8人减少到6人，商务人员流程清晰，实现了系统化管理；财务人员从繁琐的核算工作中解放出来，一键审核即可，再也不用反复对账，经销商账目一目了然，能自助在线查询返点、发货、违规、销售等数据；针对经销商，实现在线下单，有了订单管理流程，做到有货下单，无货不可下单；针对公司管理层，任我行智慧经营系统助老板一张表，一张图就清晰解决报表查询问题。
E.N.D
1Recommendation以计息周期时间未度量单位，展示企业的现金和现金等价物的流入和流出情况。项目设置－初始数据－数据分配－现金流量表支持更多单据进行全面修改。单据“其他出库、其他入库、组装拆卸”支持全面修改。TWO优化提升优化函数：与单据函数一致，减少伙伴学习成本；性能：有效提升报表函数的计算能力，提升了“90%”以上的计算效率。分组明细表增加上游单据编号采购订单分组明细表：新增上游“请购单、询价单、销售订单”编号。批次明细相关调整：库存状况表；车间物料库存状况表；委外物料库存状况表。选择、展示商品均能进行商品属性扩展显示商品图片。05配置“采购销售退货类单据生成会计凭证以负数体现”。科目余额表、辅助核算余额表查询条件支持跨年查询
