登录采用云服务技术,为客户提供了一个集进、销、存、财务业务为一体的企业资源管理平台,
实现企业物流、钱流、信息流的实时并行,从多个维度对关键业务数据进行统计分析。
适用行业:商超日用百货、IT数码通讯、服装鞋帽、皮革布匹、五金建材等;
适用业务:经销批发、连锁经营
典型客户:个体菜贩、家庭小作坊、夫妻餐饮店等。

以进销存管理为主, 简化业务流程,粗中有细

一学就会,一点就通, 软件用得十分舒心

手机开单,后台自动生成单据,数据实时共享

业务数据自动转财务数据,业财一体化

多维度分析价格、销售、利润等业务数据

与传统部署方式不同,管家婆云辉煌运用了云服务技术,不再需要在本地部署复杂的服务器环境,同样也无需安装数据库,客户只需打开浏览器,就能快速使用管家婆云辉煌。

业务员无需带着手提电脑满世界跑,一部手机即可快捷开单;云服务平台连接手机端和PC端,数据实时共通,实现关键业务数据远程监控。

管家婆自主研发云打印管理器,无需客户本地安装,快速实现一键打印、异地打印、多格式打印、连续打印等业务需求。

RDS技术与云技术结合,再加上管家婆多年网络安全经验沉淀,等于数据多重保障和产品稳定运行;每位客户都享有专用服务器以及独立域名。

管家婆云辉煌采用B/S架构,服务器基于云服务平台,每次新版本发布时,云上服务器会自动进行更新,客户无需任何手动操作,实现无感升级/更新。

管家婆云辉煌为客户降本增效,相比传统部署方式最多可节省80%费用,对比阿里云部署最多可节省60%费用。
首先,对于很多生产制造企业来说,排程管理准确性不高是一个普遍的问题,由此导致生产周期长、成本高、资源浪费等问题。而实施工贸ERP软件排程管理模块,能有效避免这些问题的出现。软件对整个生产流程进行全面排程、追踪和调度,从而确保每个环节都能按时按量完成,并实现各个环节的有机衔接,避免了因排程不准确带来的一系列问题。其次,排程管理中的调度难题也是很多企业需要解决的问题。生产线多、生产车间多,如何合理调度、避免资源浪费成为了不少企业最关心的话题。工贸ERP软件能根据生产车间容量、生产线设备、人员等多方面因素进行调度,提高生产效率,降低生产制造企业成本。
分销A\V系列软件加密狗正常注册成功,运维平台操作激活正常,登录软件依然是试用版,系统管理-客户注册信息没有显示加密狗客户注册信息。排查步骤01打开软件安装目录program-data文件夹,这是日志文件夹,找到最新的日志文件用记事本打开,通过修改日期排序,找到最新日期的txt文本文档。02日志里面记录的报错是gsecurity.dll这个文件,说明该文件存在问题,正常这个文件是在安装目录下program-bin文件夹里面的,确认里面是否有这个文件。03如果有这个文件或者没有这个dll,都是有问题的,确认服务器电脑的操作系统是64位还是32位操作系统,安装目录下有X64和X86这两个文件夹。04服务器操作系统如果是64位,拷贝X64-bin文件夹里面的这个gsecurity.dll放到program-bin文件夹即可。END
E.N.D
安徽赢财牛清真食品科技有限公司旗下拥有多家以肉牛(清真)屠宰、精细分割、高端包装食品深加工及预制菜为主的工厂。公司以“赢财牛”品牌建立完整的肉牛养殖、屠宰、分割、深加工及完善的销售网络。管理难点2.牛肉分切后需要立即称重并打印标签,数据收集整理难度较大。4.客户订单与实际销售货物不一致,分解难度较大(订单下整牛,但实际发货为具体部位)。通过质检管理解决了在采购和生产过程中检验过程和检验报告管理的问题;通过对接智能称重打印设备,解决了生产称重、记录、打印标签的问题。通过系统一体化的出入库APP解决了快速扫码出入库的问题。通过工贸PRO工艺路线,解决了生产流程过程管理的问题。应用价值2、供应链管理:牛肉加工企业通常涉及多个环节的供应链管理,从供应商到加工厂再到分销商。工贸PRO系统可以实现信息共享和协调配合,自动化采购和库存管理,减少库存积压,降低库存成本,确保原料供应的稳定和及时。4、成本控制与效益分析:工贸PRO系统可以帮助企业实时监控和分析生产成本,找到成本控制的突破口。同时,进行生产效益分析,调整生产计划和工艺,提高生产效率和降低成本。
物联通车销管理帮您规范车销流程,移动手机抄单,打印蓝牙小票,开单实时查看客户往来账款,知晓促销与历销数据,并可在车载库存中实时查看我的车上还有多少货可以卖,早晚可以一键调拨快速装车与还货,助您轻松管理车销业务。根据北方地区伙伴们的车销业务,我们将单据名称变得更加的接地气:预存货单:即管家婆销售订单销售抄单:即管家婆销售单装车要货,盘点还货:即管家婆同价调拨单清欠账款:即管家婆收款单车销报表今日销售今日收款数据一目了然
企业简介济宁市兖州区晨太食品原料商行是一家经营蛋糕、面包、西餐原料为核心的食品原料商行,是鲁西南规模最大、产品最全的的烘焙原料基地,是一家集中西餐原料配送、客户营销培训、技术培训为一体的综合服务商。常温库4000+平米,冷库600+平米,10辆配送车辆。仓库设施: 高层货架、冷冻仓库、配送车队。仓库管理痛点入库痛点到信息进行单据的处理。出库痛点2、发货也是一个问题,每辆车都是有专属的配送客户、配送路线的,单据拣货后,应该装给哪个车辆配送,只有经验丰富的调度人员才知道,此人一旦请假,发货就成了个大问题。1、没法估计出仓库库存是多少,隔三差五就会有仓库人员说没有货了,但是ERP中查询出商品是有货的,但仓库就是找不到。也试过用盘点仓库来提升库存准确率,但盘点整个仓库意味着人员都要停下手里的工作,花费1-2天,所以只能等到年底放假盘点,一年才能盘点一次。解决方案按实际到货数量上架。按照线路合并单据后分库区拣货。员工只去盘点今天库存数量发生改变的商品,加大盘点频次来实现准确盘点。每次的盘点数据库管亲自审核,并且可以看到盘点数量与库存数量的对比差异图,针对比较怀疑的盘点数据,可以再次进行复盘,加大盘点准确率。