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管家婆辉煌ERP H3
构建在互联网上的中小企业业务管理平台提供进销存，财务，零售，生产加工，移动开单，订货商城，电商对接等全业态解决方案
管家婆辉煌ERP H3
THE FRIST MAIN TITLE
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01
B/S架构
网页登陆超方便，无需安装客户端。
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02
功能全面
辉煌系列全覆盖，并延伸管理空间。
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03
操作习惯无缝升级
继承辉煌系列简洁易用特性，极易上手。
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04
历史数据无缝升级
避免数据无法查询，维护升级成本低。
亮点功能
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货位管理
管理一个仓库下，放不同位
置（货位）的商品 -
委外管理
辉煌ERP H3委外流程更全，
功能更强大 -
进货销售费用分摊
辉煌ERP特有，管理进货和
销售中各种费用 -
个人工作台
ERP独有，操作员可自定义
常用功能
适用对象
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- 当企业发展到一定规模，人员或机构不再单一化；
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- 企业设有异地办事处，或分店，有异地使用要求，有基于互联网使用需求
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- 企业对流程、权限有更高的要求；
行业案例
享有《广州比萨王》荣誉的大型西式快餐饮食连锁机构——尊宝比萨，现在正在使用辉煌ERP H3 100用户，帮助解决他们：
分店向总仓下单；
总仓、分店的库存管理；
每款比萨都有BOM表，在系统里面制作商品生产模版，月底会根据销售量，通过商品拆装单把原材料给减掉，同时把销售数据录入系统，以便总部查询。
新闻资讯
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- 21 2021-10
购买ERP软件前，做哪些准备？
管家婆erp。二、基础数据必须能最大程度地反应企业的现状 以上只是提供了收集基础数据的一个角度，为了使思路更加清晰，收集时更加方便快捷，也为了可以互相补充以避免有所遗漏，有必要研究从其他角度来进行基础数据的收集。 通过仔细的研究，我们发现为了支持系统的运行，这些基础数据必须能够最大程度地反应出企业的现状（或经流程重组后企业将来出现的状况），具体的说，这些数据给出了企业内部所拥有的各种资源以及物料及其属性，给出了企业的外部资源，给出了企业工作流程运转和变化的临界条件，给出了企业的标准加工数据和产品结构信息。 有了这些基础数据，将能够反应出企业拥有资源的现状，生产能力现状以及工作流程现状。我们可以据此来收集基础数据。 （1）收集企业内部所拥有的各种资源以及物料及其属性数据。 （2）收集企业的外部资源数据。 （3）收集企业工作流程运转和变化的临界条件数据。 （4）收集企业标准加工数据和产品结构信息数据管家婆erp。 库位就是指仓库中物料存放的货架，在库区中按地点和功能进行划分，来存放不同类别或处于不同状态的物料。如物料质检前后应该分开存放，就要设置两个库位来区分。库位的设置，可以方便仓库中对物料的组织，以及出入库时对物料的管理。 每个仓库都可以设置自己的库区和库位。在设置库位时，有一个实际库位与逻辑库位的问题。实际库位是指在工厂仓库中实际存在的库位，比如一个个的货架，可以当作库位。逻辑库位是系统中虚拟设置的库位，在仓库中并不一定有，或者库位的编码与实际的情况没有一一对应，只是考虑到进行库存管理时收发货的方便，以及销售分配的合理性而设置的。当然，在实施ERP时，库位的设置最好是与实际情况相符比较合理，因为这样使库存管理更真实，否则库位对于库存管理来说将是一种“黑匣子”的操作方式管家婆erp。 3、库存交易类型 库存管理的主要内容就是对仓库中的物料进行收发存的管理。在库存管理中，每一笔库存交易都会产生一个交易订单号，便于查询与统计。为了使以各种不同的方式出入库的库存交易产生的订单序列号各不相同，设置了库存交易类型参数，该参数能够控制各种库存交易产生怎样的订单序列号，并能根据不同的设定，对库存交易订单做出不同的处理。更重要的是，各种不同的库存交易类型所关联的会计分录是不同的，所以系统中要给各种不同的交易类型设置相应的会计事件，这样在进行库存交易时所发生的财务关系，会清晰、自动地反映到财务模块进行相应的结算，保证仓库中实物与财务的统一，物流与资金流的同步。 在同一系统环境中，如果存在多个不同结算实体，而不同单位使用了相同的库存交易订单类型，也可以通过控制其所用的序列号参数，使其产生不同的订单序列号，这样就可以清楚地区分不同单位使用相同的库存交易类型所产生的订单。 认识到基础数据对各自子系统的支持作用及必须满足系统集成性的要求之后，我们就可以根据此来收集基础数据了。当然不同的ERP软件在系统结构和功能上会有所不同，收集数据必须同时依据所选用的软件来进行，因此采用此方法收集基础数据要求对ERP及对所选用的ERP软件都要有所了解。 在收集数据的过程中。我们不仅要考虑数据对子系统的支持，还要考虑到与其他子系统的集成。拿供应商资料收集来说，我们要注意以下一些细节，以保证整个系统集成性的要求管家婆erp。 （1）供应商信息需要财务部门和采购部门进行核对，保证一致性。 （2）供应商名称为供应商的法定名称，不能只写缩写。 （3）供应商编号，需要确定编码规则。 （4）供应商地点名称要确定命名规则。 （5）供应商银行帐户和帐户编号，当付款时，用户可以比较方便地看到帐户信息。 为了保证数据的准确性，必须把这几条注意点放进数据收集表的说明部分。
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- 14 2025-04
管家婆财贸双全ERP：智能保质期管理，让食品、药品行业库存无忧
传统的手工记录或简单表格管理方式，往往面临以下问题：2、预警滞后：临期商品未能提前发现，导致滞销或报废。1.灵活启用，按需设置牛奶保质期6个月，设置为“180天”；2.自动计算，精准无忧3.临期预警，主动处理系统严格拦截过期商品出库，并支持临期优先出库策略。例如：发货时，系统自动推荐最早到期的批次，减少浪费。尝试出库过期商品时，系统弹出提示禁止操作。通过保质期查询报表，可快速查看：各批次剩余天数及库存量；货位库存明细（生产日期、到期日期）。例如：仓库管理员可一键导出“30天内临期商品清单”，针对性制定处理计划。管家婆财贸双全ERP以精细化批次管控和智能化预警机制，帮助食品、药品、日化等行业企业降本增效。无论是防止过期损失，还是优化出库策略，都能为企业提供坚实保障。
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- 22 2025-05
别让糊涂账吃掉利润！管家婆财贸ERP让每一笔费用都自带”说明书"
企业赚钱要靠"两条腿"走路——开源和节流。而费用管控就是"节流"的关键大招！但很多老板一看到密密麻麻的费用数据就头疼：各部门花了多少钱？哪块支出超标了？问题到底出在哪？传统报表根本不给力。传统费用报表的局限1、维度单一通常只能按照部门、时间等单一维度进行统计，难以满足多角度分析需求。2、数据孤立费用数据与其他业务数据割裂，难以进行关联分析，无法全面反映问题。3、效率低下手动整理数据耗时耗力，财务加班加点，数据还容易出错，难以满足企业快速决策的需求。那在管家婆财贸ERP软件中，企业如何打破这些局限呢？一起看看吧！财贸ERP费用报表分析维度1、按部门/项目/人员分析清晰了解各部门、项目、人员的费用支出情况，方便进行成本控制和绩效考核。2、按费用类型分析对差旅费、招待费、办公费等各类费用进行细化分析，找出费用控制的重点。3、按时间维度分析支持按年、季、月、周、日等不同时间段进行费用统计分析，方便企业进行趋势预测和预算制定。如：月度费用统计：季度费用统计：年度费用统计：4、多维度交叉分析支持不同维度之间的交叉分析，例如分析不同部门在不同时间段的差旅费用情况，帮助企业更精准地定位问题。财贸ERP费用报表分析优势1、数据可视化提供丰富的图表展示功能，数据一目了然，方便企业快速洞察问题。2、移动端查看支持手机、平板等移动端设备随时查看费用报表，方便企业管理者随时随地掌握企业费用情况。管家婆财贸ERP不止是记账工具，更是企业管理的智能中枢。它能够将财务、进销存、客户管理数据全部打通。举个例子，当发现销售费用增长时，用户能马上关联查看对应客户的成交数据，判断到底是无效开销还是必要投入。这样精准的费用管控，才是真正帮企业"挤水分、保利润"的数字化利器！
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- 05 2024-11
实物仓库与账面库存有什么区别？管家婆ERP带您了解！
实物仓库库存，就是你亲眼所见、亲手触摸的那些实实在在的货物。它们整齐地摆放在仓库的货架上，等待着被调拨、出库，最终转化为企业的现金流。实物库存的管理，关键在于确保数量准确、位置清晰、状态良好。这需要仓库管理人员具备高度的责任心和专业技能，时刻关注库存的动态变化，及时录入每一次的收发记录。账面库存：算得出的资产实物仓库库存与账面库存虽然各有侧重，但两者相互依存、互为补充。实物库存为账面库存提供了真实的数据来源，而账面库存则为实物库存提供了有效的监控手段。只有当两者保持一致时，企业的库存管理才能算得上是真正的高效和准确。这款智能库存管理系统，就像是一位聪明的助手，它能够帮助企业实现以下目标：2.智能预警：当实物库存或账面库存达到预设的阈值时，系统会自动发出预警，提醒企业及时采取措施进行调整。5.数据分析：通过对库存数据的深度分析，系统能够为企业提供有价值的经营决策支持，帮助企业优化库存管理策略，提升运营效率。
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- 25 2023-08
有效管理副产成品，减轻管理焦虑管家婆进销存软件|管家婆财务软件|成都管家婆软件销售服务中心|四川管家婆|成都管家婆-成都纵海科技有限公司
在生产行业，特别是家禽生产加工、食品加工、化工等行业的实际生产过程中，可能会存在同一批物料产出多种产成品的业务场景。此时，多种产成品需要共同分摊物料成本金额，同时完工入库，该如何进行操作和管理呢？启用功能信息关联其中：②副产成品数量为产出表头主产成品数量时，可同步产出其他副产成品的数量。信息引入①验收单支持调整成本分摊比例。③委外完工验收单同样支持副产成品管理功能。使用本功能注意事项使用副产成品管理功能前需先启用相关配置；END
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- 21 2022-06
管家婆关于“MRP”的深入解析！
01MRP计算之后生产建议没有数据？排查思路及步骤如下：1、检查存货是否建立相关BOM通过【基础资料】—【生产资料】—【标准BOM】检查其中是否已做相关BOM并审核。3、存货在MRP计算后判断数量足够，是否需要在生产，完成以上2个步骤后，可进入MRP运算重新计算获取报告。通过上图，我们看到调整后的存货净需求量为10，所以生产建议就会正常显示建议生产量为10。说明：净需求量和可用库存量是通过MRP计算里面的【参数设置】—【可用库存参数】中条件和公式综合运算得出的：①可用库存参数里面的条件“库存数量”为参数设置—指定仓库的最新剩余数量；②我们的净需求量是由毛需求量-可用库存量得出的，因此，可以推断：当毛需求量>可用库存量时，说明数量不足，需要生产当毛需求量当存货没有委外建议时，可参考以上步骤，首先检查是否做了BOM单、是否勾选了委外、MRO计算后净需求量是否正常显示。当存货没有采购建议时，亦如此，但可直接从第二步开始检查是否勾选了外购、净需求量是否正常显示。02MRP计算之后材料没有采购建议？直接计算是指子件的毛需求量根据父项的毛需求量和BOM单的配比关系计算。简单来说，就是计划生产多少成品，就直接计算需要多少材料。以前面提到的例子来说：公司要生产10台电脑，就直接计算生产10台电脑所需要的内存数量，这个时候需要10个内存，减去可用库存量7个，净需求量就为3。总结：当MRP计算后没有相关数据时，第一，应先检查相关基础资料是否建立完毕，如BOM单是否建立；相关存货的自制、外购、委外是否勾选；第二，检查计算生成的MRP报告，查看计算结果是否和自己的要求一致。如不一致，则进一步检查参数设置中其计算方式、指定仓库、可用库存是否设置正确，最终解决问题。