登录面向小微型企业的、入门级进销存管理软件傻瓜财务简单、易用,不懂会计也能全面管账
THE FRIST MAIN TITLE
了解每一件货、每一分钱的来龙去脉。
单据、报表、界面、菜单自定义。
流程简洁明了,操作界面简单易用。
毛利、库存,各项数据随时掌握,轻松决策。
进货单
退货单
付款单
……
销售单
收款单
销售成本表
……
报溢单
报损单
库存上下限报警
……
现金费用单
单位应收应付
资产负债表
……
可随时与每一个客户进行清晰对账,往来账一目了然。
及时、准确地掌握每一种货品实际库存状况,通过库存上下限报警,避免货品积压。
可以使用零售单进行POS操作,使零售、打印小票、收款一次完成。
在竞争激烈的制造业环境中,车间物料成本的严格管控与精细化核算是企业提升竞争力的关键所在。传统的成本核算方式往往因数据滞后、核算复杂而难以精确掌握生产成本,这无疑增加了企业的运营风险。管家婆工贸PRO数字化管理平台针对企业成本管理难题,给出了智能化、精细化的解决方案。01在制品成本分步核算,让约当比例成为过去式传统成本核算体系中,在制品成本的估算往往依赖于复杂的约当比例计算,这不仅耗时费力,还难以保证准确性。管家婆工贸PRO通过引入先进的分步成本核算理念,实现了在制品成本的实时追踪与精确计算。无论是生产过程中的原材料消耗、人工费用,还是制造费用的分摊,都能在系统内自动完成,无需再为约当比例的设定而苦恼。这不仅大幅提高了成本核算的效率,更确保了数据的准确性,为企业的决策提供了有力支持。02联副产品成本分摊,让拆分性生产企业成本核算更加明晰对于拆分性生产企业而言,联副产品的成本分摊一直是个难题。传统方法往往难以准确区分主、副产品的成本,导致成本核算模糊不清。管家婆工贸PRO则通过智能化的成本分摊机制,实现了联副产品成本的精确划分。系统能够自动识别不同产品的生产流程,根据实际投入与产出情况,合理分摊各项成本,使得每一份产品的成本都能清晰呈现,为企业优化产品结构、提升盈利能力提供了坚实基础。03多维度制造费用分配,让成本更加准确制造费用的分配是成本核算中的另一大挑战。传统方式往往采用单一的分配标准,如工时、产量等,难以反映真实成本结构。管家婆工贸PRO提供了多维度制造费用分配功能,支持按部门、工序、产品等多种维度进行费用分配,确保每一笔费用都能精准归集到对应的成本对象中。这种精细化的分配方式,不仅提高了成本核算的精度,还为企业提供了更为全面的成本分析视角,有助于企业发现成本控制的关键点,实现成本的有效降低。车间物料成本的严格管控与精细化核算能够显著降低生产成本,提升企业竞争力,让企业在激烈的市场竞争中占据更有利的地位,实现可持续发展。未来,制造企业成本管理将更加注重智能化、数字化转型,通过管家婆工贸PRO平台,企业可以进一步提升物料成本管控的效率和准确性,实现数据的自动化处理与分析,为管理层提供更加直观、全面的决策依据。
发货校验中,通过验货人员的眼睛去识别,效率低,准确率提升率不多。总部:管家婆系统(电脑端)仓管员:物联通(手持PDA)仓库人员通过手持PDA,依据系统中的出入库单据,扫描实际要发的货品,当单据与实际货品的品项不符或数量超出单据数量时,系统会进行语音报警。提升仓库发货与收货的准确率 让仓库减少多发、错发、漏发等情况验货完成后,点击【提交】,提交成功后,即可在管家婆软件中找到这张原始单据,查看到验货的详情;如下图:
E.N.D
企业介绍职员无法实时获取附近门店位置,会影响拜访路线的设计,产生时间的浪费。产品规格型号过多,容易记录错误,导致部分库存未能及时处理,引起库存积压。外部低价竞争激烈,导致利润降低,随着管理成本的增加,销量逐渐下降。账期管理项目工程时间跨度长,需要人员管理赋能工具:管家婆分销ERP V3+管家婆CRM+管家婆APP端+天通眼2、进销存管理结合定期库存盘点,保证货品储备,防止缺货的同时,也能及时查找出积压库存商品。通过分销ERP系统提供的调拨功能,实现各门店之间申请库存的互相调拨,经库管审核、确认无误后完成调拨流程,防止了库存积压,让积压的商品也能快速消化掉。4、价格把控,对客户进行分级、价格跟踪,针对不同的客户、不同的商品设置不同的价格,从而实现利润最大化。6、将原有的电脑端应用转移动手机端,人员外出也能开单。系统定位职员具体位置,实时掌握业务主管工作内容。管家婆分销ERP V3为中小企业实现数字化转型,布局新零售,提供开放的数字化整合平台,通过现在的数字技术,进行管理平台和业务的全面升级,实现快速响应业务、提升财务自动化、智能化效率。
摘要库存商品智能补货主要功能为分析商品的销售与存货情况,根据计划补货天数、进货周期推算出计划补货量、以及实际补货量,进而产生采购单据。公式字段说明:日均销量由用户指定时间范围,系统自动计算。(销售数据的单据来源:销售出库单、销售退货单、销售换货单、零售单、委托代销结算)例如:目前库存余量8,需要计划补未来30天的货品,进货周期为7,计算出实际补货量大于0就会显示出商品信息。计划补货量= 2× 30=60实际补货量=60-8+14=66今天的分享就到这里,您都学会了吗?我们下期再见!
一个企业的正常发展,往往受到多方面因素的影响。上到国家政策、宏观经济环境,下到某种原材料的价格上涨,或者某项规章制度条款的变动,都可能对企业的发展造成影响。抛开外部的因素不谈,即便是企业内部在各个部门、各个环节的管理、流通、信息传递和反馈等方面也是非常复杂的。 其实,对于企业管理,传统的制度化+经验化管理模式已经不太实用。现在,以进销存软件为支撑的现代化、信息化管理正在成为大势所趋。所谓进销存软件,它是会在企业生产经营中对各类物料流通、资金流通等进行全程跟踪的智慧管理工具。这种工具可以实现合同下单、采购进货、入库管理、出库领用、款项进出等各个环节的数字化呈现,而且准确度高、及时性强。 可能对于很多企业管理者而言,进销存软件是一种比较陌生的软件。但是请不要担心,这款软件现在已经朝着傻瓜进销存软件的方向迈进。这也就意味着,你可以不去管软件的设计构思、运作原理,而是用一种很简单直白的操作模式进行软件的应用。这一点就像我们现在非常普及的智能手机一样。你不必深入研究就可以上手使用。