登录指尖上的管理,就这么简单!

单体组织管理

批发,零售,商贸流通

线上线下全渠道

业务财务、简单生产

核心业务流程管理

▪ 手机下单直达管家婆
▪ 条码扫描开单
▪ 无网依旧开单

▪ 数据随时查询
▪ 报表类型多种
▪ 查询条件多样组合

▪ 盘点单录入快捷
▪ 多人同时盘点
▪ 无网盘点

▪ 客户线路清楚
▪ 业务拜访任务清晰
▪ 拜访效率提升 拜访完成率一目了然

▪ 工作状态直观展示
▪ 车辆人员行程清晰
▪ 行程时间分段展示

▪ 获取终端店铺情况(陈列、门头等)
▪ 收集竞品动态

▪ 车上库存清楚
▪ 一键还货
▪ 一键要货

▪ 配送清单一目了然
▪ 配送地图分布展示
▪ 送达时间地址一键上传

▪ 手机打卡考勤
▪ 设置多个时间点考勤
▪ 考勤数据自动汇总
不受时间与空间限制充分利用碎片时间单据录入更加快捷方便数据报表查询一目了然 。
通过拍照,让终端情况更清晰通过定位、签到,人员车辆行程清晰客户拜访规划,业务拜访更高效。
针对条码应用提供专业的手持PDA设备针对打印输出提供热敏小票打印机,针式打印机 智能手机提供专业的蓝牙扫描头实现快速扫描对于商品价格标签的打印提供专业的不干胶打印机。
企业简介陕西佳伟康医疗科技有限公司于2014年成立。公司第一、二、三类医疗器械的销售、维修、技术开发、技术咨询、技术服务;诊断试剂的运输与销售;化学试剂的销售;实验室设备、医用模型、汽车、文化用品、体育用品、健身器材、玻璃制品、计生用品、卫生用品、消毒用品、五金交电、日用百货、办公用品、办公设备的销售。解决方案概况赋能工具:管家婆分销ERP A8+任我行数据中台+千方百剂医疗器械管理系统所属行业:医疗用品及器材批发业务挑战:在分销A8中做单,可以在千方百剂系统中自动生成质量管理所需记录;多家分公司数据汇总、便于数据分析;成本核算准确,单据可以修改。项目背景与目标项目背景:由于有多家分公司需要在一个账套里面统计所有的数据,同时企业属于医疗器械行业,需要有行业特性管理,还需要有财务管理模块,所以选择管家婆分销ERP A8+任我行数据中台+千方百剂医疗器械管理系统实现数据传输,且数据查询要便捷。项目目标:在一个账套中建立和记录多家分公司账务,避免多家分公司多套账,减少做账时来回切换账套,提升工作效率;建立分支机构不单独建立分支机构的仓库;根据人员设置操作、查看权限,且多个机构销售数据能汇总,便于后期进行整体数据分析;分销ERP A8中的单据可以自动同步到千方百剂系统中,且单据能自动过账。解决方案与应用效果应用流程:1、业务员在分销ERP A8中录单,数据信息同步到千方百剂系统中。2、分销ERP A8中处理所有业务单据及财务数据,千方百剂系统中查询器械质量记录。3、在一个分支机构完成采购,其他分支机构共用库存出库(定制)。应用亮点:1、通过任我行数据中台实现分销ERP A8到千方百剂系统的数据同步,实现了器械行业特性记录的自动生成,避免检查时没有器械行业所需质量记录,降低经营风险。2、提高了业务做单效率,无需重复录入。3、实现了多个分支机构的数据共享。4、老板能实时查看公司的数据情况,了解公司经营情况。END
1.产品规格型号繁多,使用客户编码对账极为繁琐;3.生产需多次切管加工,车间领料与加工环节难以管控;5.销售单价需内部审核,流程繁琐效率低。二、管家婆工贸ERP解决方案系统支持为同一产品设置“客户编码”与“内部编码”的维度管理,对账时自动匹配客户编码,让财务对账时间大幅缩短。2.多层BOM+MRP运算:排产算料更准确系统实时采集原材料、人工、制造费等数据,通过完工验收报表自动生成产品成本,财务无需手动统计,成本分析周期更短,报价准确率更高。4.个性化报价单:价格管控“防错漏”管家婆工贸ERP上线后,屏挚公司实现了效率、成本、交付的三重跃升,在多个关键环节有了质的变化:2.成本管控:原材料浪费明显减少,年度成本节约效果显著,企业利润空间进一步扩大;4.报价响应:销售单价审核流程大幅压缩,客户留存率明显增长,市场竞争力进一步增强;6.数据安全:云服务器部署实现数据实时备份与权限分级管控,杜绝信息泄露风险。
在中小企业中,经营管理者往往有很大的话事权,企业的经营发展往往系于领导的一念之间,这也预示着如果做出了错误决策,就会导致企业产生损失,甚至“舟沉”。而管家婆财贸ERP就犹如经营管理者的一双眼睛,能够清晰地“看到”各项经营数据,再通过系统生成的一系列报表,进行合理的分析后,便可以直接做出利于企业发展的各项经营决策,既有效地适应了市场变化的需要,也为公司获取丰厚的利润,从而提高了企业的适应力和竞争力。此外,相较于聘用财务BP所需要支付的高额薪酬,布置接入财贸ERP系统也是更为划算的举措。
企业简介赋能工具:管家婆云天通ERP S1+手机版业务挑战:2、提高数据录入和处理的准确性,预计数据错误率降至1%以下,确保财务和库存管理的可靠性。项目背景与目标在过去的几年中,客户一直使用某品牌ERP系统进行内部管理,涵盖采购、库存、生产和财务等多个模块。由于新员工对该品牌ERP的学习曲线较陡,缺乏系统的有效培训,影响了工作效率并且该品牌技术支持响应时间经常超过48小时,影响了客户的日常运营。管家婆提供快速、专业的技术支持,响应时间大幅缩短,确保客户业务连续性,并且提供全面的培训服务,使新员工能够更快上手,提升整体工作效率。项目目标:2、3、老板通过手机就能一键查看报表,并进行决策和判断。01。权限控制财务总监、产品经理和文员的岗位各有不同,关注的报表数据也不相同,通过仓库信息授权和其他信息权限进行权限控制区分,确保了分工明确,从而提高整体工作效率
管家婆erp软件了。怎么才能上线成功ERP系统,2个大的方面:管家婆erp软件,分解出来4个大的方面:1、企业自身的管理基础和管理数据要具备,如果不具备就需要先去建立和积累这些东西,也可以借助ERP厂商去协助建立这些东西,没这些基础任何ERP系统都无法发挥出应有的作用
1.是集 中式管理还是 分散 管理? 2.是否 有实时 性数据的烦 恼? 3.是否需 要精细 化管理,把握 真实经 营情况? 因此,不存 在有小企业 不需要实施 财务管理软件 的 说法,需不需 要实施财务管 理软件,对于小 型企 业来说,可以 通过 上述 三个方面来进 行判断。如果 符 合上 述三方 面的条件,则 有 必 要实 施 财务管理 软件,通过财务 *理软件系统 可以帮 助小型企业解决 企业 实际存 *的一些问 题,提升企 业管理水平,帮助企业达到一个新 的高度。并且对于 符合条 件的小型企业来说,实 施财务管理软件,不仅 能够解决现 存的问题,同时 也推 动了企业的信 息化建设,加快了企业的信 息化发展,提 高企业在市场 中的 竞争力,为小 型企业获得 长足稳定发展 提供保障。