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任我行企业智慧经营管理系统
让数据全面赋能，助力企业经营管理智慧升级
产品概述
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任我行企业智慧经营管理系统为企业提供计划、预算、目标检视、决策分析 、绩效考核等众多事前管理应用，帮助企业深度了解和利用经营数据，为企业高层提供经营决策分析，为企业带来更高的利润提升空间。通过丰富的可视化效果图形分析，实时准确的帮助企业轻松完成数据分析、业务数据探查。
规划篇
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实时数据
实时数据通过动态大屏展示企业销售、利润、费用及客户应收的实时数据，按集团或按分公司进行呈现， 供企业方实时掌握公司营销情况，让数据营销进一步提升企业综合竞争力。
新闻资讯
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- 05 2022-07
提升仓库发货与收货的准确率，让仓库减少多发管家婆进销存软件|管家婆财务软件|成都管家婆软件销售服务中心|四川管家婆|成都管家婆-成都纵海科技有限公司、错发、漏发
发货校验中，通过验货人员的眼睛去识别，效率低，准确率提升率不多。总部：管家婆系统（电脑端）仓管员：物联通（手持PDA）仓库人员通过手持PDA，依据系统中的出入库单据，扫描实际要发的货品，当单据与实际货品的品项不符或数量超出单据数量时，系统会进行语音报警。提升仓库发货与收货的准确率 让仓库减少多发、错发、漏发等情况验货完成后，点击【提交】，提交成功后，即可在管家婆软件中找到这张原始单据，查看到验货的详情；如下图：
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- 30 2024-07
构建生产工艺路线图，打造信息数字化产线：管家婆工贸PRO助力企业升级转型！
生产工艺路线图的建立，为信息数字化产线的创建奠定了基础。它将传统的生产工艺与现代信息技术深度融合，实现生产数据的实时采集、分析与反馈，进而驱动生产过程的数字化、智能化转型。这意味着企业能够实时监控生产进度，及时发现并解决潜在问题，同时优化资源配置，减少浪费，提升整体运营效率。管家婆工贸PRO数字化平台为制造企业提供了从销售管理、生产计划、物料需求计划、采购管理、库存管理到财务管理的全链条解决方案。通过该平台，企业可以轻松实现生产订单的自动排程，减少人工干预，避免生产延误；同时，精准的物料需求计算能有效控制库存成本，避免资源浪费。更重要的是，平台的数据分析能力让企业能够基于历史数据优化生产工艺，预防质量问题，持续提升产品竞争力。首先，企业需梳理现有生产工艺流程，识别改进点；其次，利用管家婆工贸PRO平台进行定制化配置，实现生产数据的自动化采集与处理；最后，基于平台提供的数据分析报告，持续优化生产工艺，形成闭环管理。效果上，企业往往能在短期内见到生产成本的下降、生产效率的提升以及产品不良率的显著降低，从而在竞争中占据有利地位。构建生产工艺路线图并打造信息数字化产线，是企业迈向智能制造的关键一步。管家婆工贸PRO数字化平台以其全面的功能和灵活的应用，助力企业提升生产效率，降低成本，提高产品质量，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。
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- 21 2023-12
收藏！表头自定义字段的妙用！管家婆进销存软件|管家婆财务软件|成都管家婆软件销售服务中心|四川管家婆|成都管家婆-成都纵海科技有限公司
“想在销售订单上显示某项客户基础信息，除了一个个手动录入还有其他选择吗？”当然有！今天，财贸君就来带您了解【表头自定义字段】的妙用！曾经，有客户想要在销售订单上体现出其客户的联系方式，方便业务员或业务主管审核订单时能够快速联系到客户，确认某些重要的信息。但是，销售订单上并没有显示客户手机号码的功能，因此也就有了开篇的那个问题。如何高效实现这一需求呢？这时候，我们就可以通过【表头自定义字段】来灵活应对啦！在管家婆财贸/工贸ERP系统中，用户可以在销售订单表体，通过右键单据格式配置，显示出一个表头自定义字段，将其字段名称改为联系方式，并设置其关联信息为客户基本资料中的手机就OK了。没错，就是这么简单！配置完成，当用户在销售订单的表头上选择好客户后，系统就会在该自定义字段自动显示出客户对应的手机号码了！以此类推，凡是单据表头上选择的一些基本信息，例如往来单位、经办人、项目等等，其相关的资料都可以通过关联信息来显示出来哦。除了被用来记录单据的扩展信息供后续查询，表头自定义字段还可以做为条件审核的依据内容，减少审核人员区分单据该由谁去审核的麻烦。举个例子，在工厂中，同样是领料，正常领料一般由仓管审核即可，但是超额领料属于非正常的成本耗用，需要严格管控，因此需要由生产主管审核才行。也就是说，不同领料情况需要对应不同的审核人员。而用表头自定义字段就能够轻松简化这一场景的管理。在管家婆财贸/工贸ERP系统的领料单审核流程设置中，客户可以选择某个表头自定义字段作为审核条件。当该字段的内容为“正常领料”时，设置仓管为审核人；当该字段的内容为“超额领料”时，就设置车间主管为审核人，这样就可以根据不同的领料类型分别由对应的人来审核。既严格管理了材料的领用，又不会给相关的审核人员增加额外的区分工作，你学会了吗？
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- 15 2025-07
管家婆财贸ERP丨助力企业实现项目的全流程数字化管理
在传统工程类行业的管理中，项目管理大多凭借人员经验。但由于项目人员专业水平的参差不齐，且缺乏对项目科学标准化的流程管理，很多企业在项目较多时就容易出现项目失控问题。经验式项目管理过程主要存在以下管理难点：1、项目跟踪难：项目的过程进度参与人员较多，缺少业务协同，造成数据收集难。2、成本管控难：项目中涉及费用、采购等多项成本支出，支出时缺少统计，无法实时反映项目成本，容易导致结束时项目成本超支。3、监管决策难：由于数据的实时性差，面对风险无法及时预警，管理者难以及时获取项目相关数据及报表，造成监管决策难。4、项目知识沉淀难：项目过程中文档缺乏统一管理，项目档案容易丢失损坏，查询困难，容易造成后期项目知识的利用价值低。一、管家婆全流程数字化项目管理在管家婆财贸/工贸ERP平台中，企业管理者可以实现从项目的投资决策开始到项目结束的全过程管理，包括项目的计划、组织、指挥、协调 、控制和评价等等维度和环节，进而实现项目全周期高效管理。1、项目立项：企业在项目成立之际，一般需要事先进行可行性分析，报告审批后再进行立项。此时，项目管理人员可以在系统中建立项目档案。如下图：2、项目计划：项目档案建立完成后，项目负责人可针对本项目设置相应的项目计划，并将不同的关键事项分配给不同的成员。注：设置提醒日期（仅云产品）：支持设置提醒日期，系统将于该日期自动向关键事项负责人发送消息，提示其更新事项状态。3、项目执行：项目计划建立完毕之后，相关的人员就可以按计划进行项目的阶段排期及实施。在项目实施过程中，用户可在项目管理工作台查看本项目的进度并及时更新项目状态。如下图：4、项目监管：在项目实施过程中，项目负责人也可在项目管理工作台随时监督项目的进度。① 对于当前已超出【预计完成日期】的事项，系统将在工作台进行异常提示；对于存在异常提示的项目（通常为超期提示），需要尽快找到负责人进行跟进。② 用户可对尚未完成的关键事项可进行调整、补充、完善；对于已完成的，需要取消确认完成之后，才能进行调整。项目查询：在管家婆财贸/工贸ERP系统中，用户还可以查询：项目进度（含关联单据）、项目资金收支情况、项目利润测算情况、项目损益表（财），及时掌握所需信息。更科学、更智慧的项目全生命周期数字化管理能够促进企业发展，帮助企业在竞争激烈的市场中立于不败之地。通过规划和控制项目，企业可以提高效率和质量，降低风险，从而增强企业的竞争力和市场占有率。
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- 18 2022-01
顺发文斗：打开数智化管理新思路
企业介绍职员无法实时获取附近门店位置，会影响拜访路线的设计，产生时间的浪费。产品规格型号过多，容易记录错误，导致部分库存未能及时处理，引起库存积压。外部低价竞争激烈，导致利润降低，随着管理成本的增加，销量逐渐下降。账期管理项目工程时间跨度长，需要人员管理赋能工具：管家婆分销ERP V3+管家婆CRM+管家婆APP端+天通眼2、进销存管理结合定期库存盘点，保证货品储备，防止缺货的同时，也能及时查找出积压库存商品。通过分销ERP系统提供的调拨功能，实现各门店之间申请库存的互相调拨，经库管审核、确认无误后完成调拨流程，防止了库存积压，让积压的商品也能快速消化掉。4、价格把控，对客户进行分级、价格跟踪，针对不同的客户、不同的商品设置不同的价格，从而实现利润最大化。6、将原有的电脑端应用转移动手机端，人员外出也能开单。系统定位职员具体位置，实时掌握业务主管工作内容。管家婆分销ERP V3为中小企业实现数字化转型，布局新零售，提供开放的数字化整合平台，通过现在的数字技术，进行管理平台和业务的全面升级，实现快速响应业务、提升财务自动化、智能化效率。
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- 10 2021-08
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